施工管理（CM）是一項專業服務，使用專業的項目管理技術從頭到尾監督項目的計劃，設計和施工。CM的目的是控制項目的時間/交付，成本和質量-有時稱為項目管理三角或“三重約束”。CM與所有項目交付系統兼容，包括設計出價構建、設計構建、CM風險和公私伙伴關系。專業的建筑經理可能會被留作冗長、大規模、高預算的工作（商業房地產、交通基礎設施）、工業設施和軍事基礎設施），稱為基本建設項目。

在設計過程中或由執照建筑師或執照土木工程師完成設計后，將承包商分配給建筑項目。這是通過與不同承包商的投標過程來完成的。通過使用三種常見的選擇方法之一來選擇承包商：低價選擇，最佳價值選擇或基于資格的選擇。

施工經理應具有處理公共安全、時間管理、成本管理、質量管理、決策、數學、施工圖和人力資源的能力。

施工管理的功能通常包括以下內容：

1. 指定項目目標和計劃，包括范圍劃分、預算、計劃、設置績效要求以及選擇項目參與者。
2. 通過采購勞動力，材料和設備來最大化資源效率。
3. 在整個過程中，通過適當協調和控制計劃、設計、估算、承包和施工來實施各種操作。
4. 發展有效的溝通和解決沖突的機制。

美國建筑管理協會（CMAA）指出，建筑經理的最常見職責分為以下7類：項目管理計劃、成本管理、時間管理、質量管理、合同管理、安全管理和CM專業實踐。CM專業實踐包括特定活動，例如，定義項目管理團隊的職責和管理結構，通過實施項目控制進行組織和領導，定義角色和職責，制定溝通協議以及確定可能引起項目設計和建設的要素糾紛和索賠。

• 農業：通常用于農業目的的經濟建筑和其他改良設施。例如：谷倉、設備和動物棚、專門的圍欄、儲料倉和電梯、以及供水和排水系統、如井、水箱和溝渠。
• 住宅：住宅建筑包括房屋、公寓、聯排別墅以及其他較小的低層房屋，小型辦公室類型。
• 商業：這是指為滿足私人商業，貿易和服務需求而進行的建設。示例包括辦公樓，“大盒子”商店，購物中心和購物中心，倉庫、銀行、劇院、xxx、度假村、高爾夫球場以及較大的住宅結構，例如高層酒店和公寓。
• 機構：此類別滿足政府和其他公共組織的需求。例子包括學校、消防和警察局、圖書館、博物館、宿舍、研究大樓、醫院、交通樞紐，一些軍事設施和政府大樓。
• 工業：用于存儲和產品生產的建筑物和其他建筑項目，包括化工廠和發電廠、鋼廠、煉油廠和平臺、制造廠、管道和海港。
• 重型民用建筑：道路、橋梁、鐵路、隧道、飛機場和軍事設施等交通基礎設施的建設。水壩也包括在內，但大多數其他與水有關的基礎設施被認為是環境的。
• 環境：環境建設曾是繁重的民用建筑的一部分，但現在已經分立，負責改善環境的項目。例如水和廢水處理廠，衛生和雨水管道，固體廢物管理以及空氣污染控制。

愿意完成其建設項目的建筑經理將出價投標給所有者。投標告訴業主他們應該期望多少錢支付給建筑管理公司，以使他們完成該項目。

• 公開競標：公開競標用于公共項目。由于公開廣告，所有承包商都可以提交投標書。
• 封閉式競標：封閉式競標用于私人項目。選定的承包商會收到招標邀請，因此只有他們可以為指定項目提交投標。

• 低價選擇：此選擇重點在于項目的價格。多家建筑管理公司向業主提交了一個他們愿意為此做的最低出價。然后，所有者通常會選擇出價最低的公司來為他們完成工作。
• 最佳價值選擇：此選擇側重于投標者的價格和資格。這意味著所有者選擇具有最佳價格和最佳資格的承包商。所有者通過使用提案請求（RFP）進行決策，該請求為所有者提供了承包商期望用于該項目的承包商的計劃和預算編制的確切形式。
• 基于資格的選擇：當所有者決定僅根據其資格選擇承包商時，將使用此選擇。然后，所有者使用資格要求（RFQ），向所有者提供承包商的經驗，管理計劃，項目組織以及預算和進度表執行情況。所有者還可以要求其成員提供安全記錄和個人證書。這種方法最常用于在設計過程中盡早雇用承包商的情況下，以便承包商可以在設計進行時提供輸入和成本估算。

• 一次性付款：這是最常見的合同類型。施工經理和業主就建設項目的總成本達成協議，無論施工項目超出還是低于約定的付款價格，業主均應負責支付該金額。
• 成本加費用：此合同向承包商提供付款，包括項目的總成本以及固定費用或總成本的百分比。該合同對承包商是有益的，因為將支付所有額外費用，即使這些費用對所有者而言是意外的。
• 保證的最高價格：盡管存在一定的價格，總成本和費用不超過此價格，但此合同與成本加費用合同相同。
• 單價：如果無法提前確定成本，則使用此合同。所有者提供具有特定單價的物料以限制支出。

項目會議按計劃的時間間隔舉行，以討論施工現場的進度以及任何疑慮或問題。會議上的討論和任何決定都必須記錄在案。

日記，日志和每日現場報告會跟蹤作業現場每天的日常活動。

• 日記：項目團隊的每個成員都應保留一份項目日記。日記以成員自己的話語記錄了當天的活動摘要。它們用于跟蹤任何日常工作活動，對話，觀察或有關建筑活動的任何其他相關信息。當發生糾紛且日記中包含與分歧有關的信息時，可以引用日記。手寫日記可以作為法庭證據。
• 日志：日志跟蹤作業現場的常規活動，例如電話日志、傳輸日志、傳遞日志和RFI（信息請求）日志。
• 每日現場報告：每日現場報告是在工作現場記錄信息的一種更正式的方式。它們包含的信息包括當天的活動，溫度和天氣狀況，交付的設備或材料，現場的訪客以及當天使用的設備。

每天需要勞動聲明。此外，人工計劃還需要PERT CPM，以進行人工計劃以及時完成一個項目。

建筑管理教育有多種形式：正式學位課程（兩年制副學士學位、四年制學士學位、碩士學位、項目管理、運營管理?工程師學位、哲學博士學位、博士后研究員）；在職培訓;?以及繼續教育和專業發展。有關學位課程的信息可從ABET、美國建筑教育委員會（ACCE）、美國建筑管理協會（CMAA）或建筑工程聯合會（ASC）獲得。

根據美國建筑教育委員會（美國負責對建筑管理計劃進行認證的學術認證機構之一），建筑管理的學術領域涉及廣泛的主題。這些范圍從一般管理技能到與施工有關的管理技能，再到施工方法和實踐的技術知識。有許多學校提供建筑管理課程，包括一些提供碩士學位的學校。

基本建設項目管理軟件（CPMS）是指當前可用的系統，可幫助基本建設項目所有者/運營商，項目經理和施工經理控制和管理基本建設項目創建的大量信息。項目集合或項目組合只會使這成為更大的挑戰。這些系統使用不同的名稱：基本項目管理軟件、計算機構建軟件、構建管理軟件、項目管理信息系統。通常，施工管理可以稱為CPMS的子集，其中CPMS的范圍不限于項目的施工階段。在主要的施工管理軟件中，可以提到Procore和PlanGrid。