首席戰略官（CSO），或首席策略師，是一個行政負責協助首席執行官與發展、溝通、執行和維持企業的戰略舉措（CEO）。一些公司將首席商務官的頭銜授予擔任最高戰略職位的高級管理人員。

如今，許多首席執行官將更少的時間用于執行戰略，而與此同時，不確定的環境增加了對專業戰略制定的需求。結果，學術機構，非營利組織和公司組織的主席，總裁和首席執行官任命了民間組織。近年來，CSO職位越來越受歡迎，這反映在數量眾多的美國公司（標準普爾500強公司中近50％）在其高層管理團隊中設立CSO職位上。

CSO是咨詢角色；部分負責人和部分執行者，負責確保戰略的執行支持戰略要素。這種獨特的背景需要大量不同的操作經驗，并且必須既要有創造力，又要有影響力。公民社會組織通常是高管，在承擔職稱附帶的職責和任務之前，曾在各種公司或機構戴過很多帽子。

典型的CSO職責包括：

• 在內部和外部進行溝通和實施公司戰略，以便所有員工、合作伙伴、供應商和承包商都了解公司范圍內的戰略計劃以及其如何實現公司的總體目標。
• 推動制定中長期改善的決策。
• 建立和審查關鍵的戰略重點，并將其轉化為全面的戰略計劃。
• 監控戰略計劃的執行。
• 在啟動階段就推動并推動關鍵戰略計劃。
• 確保部門/部門的戰略規劃項目反映組織的戰略重點。
• 與機構領導，特別委員會和顧問合作，以支持關鍵計劃的執行。
• 制定包容性計劃流程。
• 將策略轉化為可行的定量計劃。
• 動員和管理負責執行策略的個人團隊。
• 在整個組織中充當資源，以增強戰略計劃的廣泛凝聚力。

就公民社會組織的角色而言，隨組織的不同而差異很大，并且隨著時間的推移而發展，戰略開發者和戰略實施者這兩個基本角色是可見的。^[10]這種二分法可以進一步分為四種CSO原型。

• 內部顧問：幾乎完全專注于戰略制定。
• 專家：具有組織內沒有的專門技能。
• 教練：致力于為戰略制定者提供信息，并促進團隊，團隊成員和利益相關者之間的溝通。
• 變更xxx：促進和啟用。

首席全球戰略家（CGS）是級別最高的公司管理人員、執行人員或執行人員之一，負責公司、組織或代理機構的全球戰略以及國內外擴展。

在私營部門中這一職位相對較新，這反映了全球化對尋求擴大其影響力的公司和其他組織的影響，無論是出于生存的必要性，還是尋求機會。

CGS的一個突出例子是星巴克公司的霍華德?舒爾茨（Howard Schultz），他是董事長和首席執行官?;?但是，在2000年，他離開了首席執行官一職，成為首席全球戰略家。舒爾茨于2008年1月18日重新擔任首席執行官一職。