決策軟件（DM軟件）是用于計算機應用程序的軟件，通常可以通過對各種選項進行排名，確定優先次序或從中進行選擇，來幫助個人和組織做出選擇并做出決策。

1973年描述了DM軟件的早期示例。在萬維網出現之前，大多數DM軟件都是基于電子表格的，xxx個基于Web的DM軟件出現在中期， 1990年代。

大多數DM軟件著重于對具有多個標準或屬性的備選方案進行排名，優先排序或從中進行選擇。因此，大多數DM軟件都基于決策分析，通常是多標準決策，因此通常稱為“決策分析” 或“多標準決策” 。軟件–通常簡稱為“決策軟件”。一些決策支持系統包括DM軟件組件。

DM軟件可以幫助決策者“在決策過程的各個階段，包括問題探索和制定，確定決策替代方案和解決方案約束，偏好結構以及權衡判斷”。

DM軟件的目的是支持決策過程各個階段涉及的分析，而不是替代它。DM軟件“應該用來支持過程，而不是作為驅動力或主導力。”

DM軟件使用戶“擺脫了所采用的決策方法的]技術實施細節，使他們能夠專注于基本價值判斷”。盡管如此，DM軟件不應盲目使用。“在使用軟件之前，有必要對所采用的方法和決策問題有充分的了解。”

如前所述，大多數DM軟件都基于多準則決策（MCDM）。MCDM涉及在兩個或多個標準或屬性上評估和組合備選方案的特征，以便對備選方案進行排名，優先排序或從中進行選擇。

DM軟件采用了多種MCDM方法。熱門示例包括：

• 匯總指數隨機方法（AIRM）
• 層次分析法（AHP）
• 分析網絡過程（ANP，AHP的擴展）
• DEX（決策專家）
• 消除和選擇表達現實（ELECTRE）
• 通過基于類別的評估技術（MACBETH）來衡量吸引力
• 多屬性全局質量推斷（MAGIQ）
• 所有可能替代品的潛在所有成對排名（PAPRIKA）
• 富集評價的偏好排序組織方法（PROMETHEE）
• 混合不確定性下MCDM的證據推理方法

這些方法^[8]?[10]與實現它們的DM軟件之間存在顯著差異。這些差異包括：

1. 決策問題在多大程度上細分為子問題的層次結構；
2. 是否使用替代方案和/或標準的成對比較來引起決策者的偏好；
3. 使用區間量表或比率量表來衡量決策者的偏好；
4. 包括的標準數量；
5. 評估的替代方案的數量，從幾個（有限）到無限；
6. 數字分數用于評估和/或排列備選方案的程度；
7. 替代品的不完全排名（相對于完全排名）產生的程度；
8. 對不確定性進行建模和分析的程度。

在幫助決策者對備選方案進行排名，確定優先次序或從中進行選擇的過程中，DM軟件產品通常包括各種功能和工具；常見示例包括：

• 成對比較
• 敏感性分析
• 小組評估（團隊合作）
• 基于網絡的實施