組件業務模型
編輯組件業務模型(CBM)是一種用于對企業進行建模和分析的技術。它是業務組件或“構建塊”的邏輯表示或地圖,可以在單個頁面上進行描述。它可用于分析企業戰略與組織的能力和投資的一致性,識別冗余或重疊的業務能力,分析不同組件(購買或構建)的采購選項,確定轉換選項的優先級,并可用于創建統一的路線圖合并或收購后。
該模型按列組織為業務組件,按行組織為“操作級別”。業務組件部分定義為具有特色技能,IT能力和流程的大型業務領域。三個操作級別是“直接”、“控制”和“執行”-它們將戰略決策(直接)、管理檢查(控制)和針對業務能力的業務動作(執行)分開。
批評
編輯盡管IBM的業務模型方法非常適合于映射業務模型或產品的組件,但仍存在以下批評:
- 構建在應該由該組件充當獨立實體所需的人員,流程和技術組成的組件上。一種批評是,每個區塊中的“技術”元素并不是許多商業模型中的強制性部分。在業務模型中至關重要的是戰略,而不是技術。
- IBM組件描述中的“過程”一詞也被批評,因為它在業務中具有雙重含義,在IT中具有單一含義,因此需要額外的解釋。
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