簡介
深圳市富之島大富豪在國內家具行業xxx獲頒ISO9001國際質量認證證書,又在歷屆國外家具博覽會上屢獲家具系列金、最佳產品設計等數十項殊榮。2004至2005年,富之島沙發、板式家具先后被國家質檢總局授予國家免檢產品稱號。2006年富之島榮獲中國名牌產品稱號。
品牌歷史
1992年3月,深圳市大富豪實業發展有限公司成立。
1996年8月,在家具行業中xxx榮獲ISO9001國際質量體系認證證書。
1997年3月,在第三屆國際家具、木工機械(深圳)展覽會上榮獲臥室家具系列一等。
1997年8月,在第四屆國際家具、木工機械(廣州)展覽會上獲臥室家具系列最佳產品設計。
1999年1月,獲深圳市家具協會頒發的深圳家具行業杰出貢獻。
1999年8月,在第六屆國際家具、木工機械(深圳)展覽會上獲優秀展品。
2000年3月,被《中國工商報》等新聞評定為扶優特別關注品牌。
2000年6月,中國中輕產品質量保障中心授予質量達標信譽好企業。
2001年1月,被深圳市家具協會評為家具出口先進企業。
2001年7月,被深圳市委市列為深圳市首批6家創名牌產品實施企業之一。
2001年11月,被中國消費者基金會評為中國家具市場用戶購物十佳信譽品牌。
2002年4月,被深圳市企業評價協會評為深圳市300家xxx成長性企業。
2002年5月,富之島家具全面通過國家綠色環保檢測,獲得綠色環保家具品牌稱號。
2003年1月,富之島家具被廣東省工商行政管理局評為 廣東省著名商標 。
2003年1月,獲頒ISO9001:2000國際質量認證證書。
2003年4月,被深圳市質量技術監督局授予2002年度產品監督質量好企業稱號;。
2004年3月,榮獲 xxx影響力的深圳知名品牌 。
2004年7月,公司被廣東省人民授予 廣東省百強民營企業 稱號
2004年9月,富之島家具被評為 廣東省名牌產品
2004年10月,富之島沙發被國家質檢總局授予國家免檢資格。
2005年1月,因2000年至2004年對擴大廣東家具出口所做的貢獻,被評為優秀家具出口企業;
2005年1月,榮獲2004年度中國名牌建設十大優秀企業。
2005年1月,富之島榮登中國行業十大影響力品牌。
2005年1月,何總經理榮膺2004年度中國品牌建設十大優秀企業家。
2005年2月,被中華全國工商業聯合會評為中國家具裝飾業2004年度優秀家具制造標榜企業。
2005年2月,獲得中國家具裝飾業2004年度優秀設計。
2005年4月,在第二屆中國國際家具及木工機械(山東)展覽會餐廳家具系列榮獲亞軍。
2005年5月,模糊控制智能嬰兒搖床監護中心項目榮獲廣東家具行業2004年度xxx榜創新科技貢獻。
2005年12月,被評為2005年度廣東省家具行業優秀企業。
2005年12月,富之島板式家具被國家質檢總局授予國家免檢資格。
2006年1月,富之島被評為2005年度中國十大家具品牌。
2006年1月,何總經理當選為2005年度家具人物。
2006年1月,富之島復評為廣東省著名商標。
2006年3月,軟床墊、木制居室家具、木制餐廚家具、沙發等一系列產品通過中國質量環保產品認證。
2006年4月,被評為2005年度全國輕工業卓越績效先進企業。
2006年4月,被廣東省質量技術監督局、廣東省經濟貿易聯合會評為2005年廣東省質量管理先進企業。
2006年5月,榮獲深圳市中小企業發展促進會頒發的科技創新大。
2006年6月,通過ISO14001:2004版管理體系認證。
2006年9月,富之島被評為中國名牌產品,成為首批獲得中國名牌稱號的家具品牌之一。
2006年12月,被評為誠信中小企業并榮登第三屆中小企業誠信榜。
2006年12月,xxx亞洲xxx張模糊控制智能微電腦止鼾床榮獲第五屆深圳企業新紀錄。
2006年12月,榮獲中國家具科學技術鼓勵。
2006年12月,被評為2006年深圳自主創新百強中小企業。
2006年12月,榮獲第五屆深圳企業新紀錄特別貢獻。
2006年12月,榮登中國家居業(05-06)年度環保品牌。
2006年12月,榮登中國家居業(05-06)年度十大家具品牌。
2006年12月,榮獲2006年度廣東省家具行業行業貢獻。
2007年1月,被廣東省家具協會授予創名牌產品先進單位稱號。
2007年1月,被廣東省家具協會授予創著名商標先進單位稱號。
2007年1月,被廣東省家具協會評為2006年度廣東省家具協會優秀會員。
2007年3月,榮獲國家環保總局的中國標志產品認證證書。
2007年3月,參加起草《家具制圖》行業標準制修訂項目。
2007年3月,參加起草《木家具通用技術條件》國家標準制修訂項目。
2007年3月,參加起草《木制寫字桌》行業標準制修訂項目。
2008年度采購清單入選企業(部認證中心)
2008年2月,2007年度優秀會員。
2008年8月,深圳市大企業直通車服務證。
2008年9月,30年 中國家具協會20年 杰出貢獻。
2009年1月,2008年廣東家具行業綜合實力百強企業。
2009年1月,2008年廣東家具行業綜合實力十強企業。
2009年1月,優秀企業文化組織。
2009年1月,企業文化建設優秀。
2009年1月,熱心公益。
2009年1月,2008中國家具十大xxx影響力品牌。
2009年5月,2009年度自主創新百強企業。
2009年5月,十大成長新銳。
2009年9月,樂于奉獻。
2009年12月,廣東省家具行業品牌競爭力十強企業。
工廠實力
企業:為更多的人提供更美好的家居生活。企業:團隊互助、持續發展。社會責任:健康生活每一天。質量方針:質量xxx、顧客滿意、持續改進。設計旨:以市場為導向、低耗、高附加值。核心價值觀:誠信、創新、高效、服務。
核心價值觀的詮釋:
誠 信
誠信是什么?從范疇來講,誠信即待人處事真誠、老實、講信譽,守承諾,言必行、行必果,一言九鼎,一諾千金。反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。因此,誠信既有真實無妄、不偏的,又有自覺守法,真誠守信的內涵要求。
公司把誠信作為核心價值觀之一,是因為誠信是公司的立業之本。誠信作為一項普遍適用的規范和行為準則,是建立企業之間、單位之間以及人與人之間互信、互利的良性互動關系的xxx。其要求公司經營中,對客戶、對供方、對股東、對員工、對社會等各方面都要堅守誠信,任何時候、任何事情上不得有任何、失信的行為。公司堅守誠信,才能贏得客戶、供方、股東、員工和社會的信任和支持,才能營造良好的經營,充分體現了公司經營者誠信興商的觀念;除此之外,誠信就是培養人的情操、人們正確處理各種關系的重要準則。公司要求員工對公司、對、對同事、對自己、對下屬及行使職責處理各種業務和關系時要堅守誠信。個人以誠立身,就能妥善處理與人、個人與社會的關系。員工堅守誠信才能贏得公司、、同事、下屬和相關方的信任和認同,才能獲得良好的發展機會。公司建立和完善制度規范、信息公開的誠信機制,任何人誠信的言行都將員工的和,并受到公司的、教育、處罰甚至處理。
服 務
服務是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的活動。具有中國拿破侖·希爾之稱的鄒金宏曾提出:最佳服務是企業的生命,是創造利潤的法寶,也是競爭的雄厚資本,而這一切主要來自科學管理和員工的努力。隨著社會的發展,生活水平的不斷提高。顧客的要求更多元化,尤其對企業提供的服務所帶來的心理感受要求更高,顧客能否選擇我們的產品,能否忠誠于我們的品牌,我們所提供的服務及由此帶來的顧客感受,將是顧客衡量與取舍的最重的砝碼之一。
公司把服務作為核心價值觀之二,是把服務作為實施經營活動和實現經營目標的具體行為總要求,服務不僅是公司要求的工作態度,也是公司要求的工作的方式和方法,還是公司的關系。公司為客戶、為供方、為員工、為社會服務,員工為公司、為客戶、為相關方、為同事服務。形成我為公司做貢獻,公司為我搭平臺、我為人人,人人為我的尊重、友愛、親情的共贏的服務關系。公司要求的服務是主動的服務,而不是被動的服務;是五星級的服務,而不是粗俗的服務;是熱情微笑的服務,而不是冷若冰霜的服務。公司持續提供滿足顧客需求的產品,不斷提高服務顧客的能力,不斷改善員工的工作、生活,從而提升顧客滿意度與員工滿意度。為了嚴格落實服務要求和持續提高服務水平,公司設立顧客滿意度和員工滿意度二個綜合考核指標,并設立服務明星,督導和激勵員工不斷提高滿意度。
創 新
創新是一種上升的,向前的,進步的變化,是新事物代替舊事物,是事物的發展,是推陳出新。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。管理大師德魯克說:對企業來講,要么創新,要么死亡。
公司把創新作為公司核心價值觀之三,是因為創新是市場競爭的必然要求,是提高公司競爭力的重要途徑,是公司持續發展的動力源,是公司的生命力的源泉,是公司發展壯大的動力。客戶的需求在變化,技術、工藝、材料在變化,管理手段在變化,競爭對手在變化,經營在變化,一切都在變化中。面對變化,公司及員工如果墨守成規,必然被淘汰;為了和發展,公司和員工必須以的胸懷,學習的心態,觀察變化,了解變化,分析變化,以和預測變化。根據變化的現狀和預測,公司和員工應慎重且大膽地進行全方位地創新,包括商業模式創新、管理創新、產品創新、營銷創新、技術創新等。通過全方位的創新,不斷吸收和借鑒家具行業和其他行業的先進管理、營銷經驗和前衛的管理,不斷地采用新材料、新工藝、新技術,不斷突破公司的經營瓶頸,不斷形成公司新的競爭優勢,使公司充滿活力和遠大的前景。
高 效
高效具有高效能、高效率和高效益的三重含義,高效能是指員工的能力和行動,高效率是指過程,高效益是指結果。企業中只有每一位員工成為高效能人士,企業才會真正成高效率和高效果的企業。
公司把高效作為公司核心價值觀之四,是因為在一切都在變化且快速變化的今天,公司和員工必須以快制快,高效能地行動,并且以超過競爭對手的速度滿足市場和客戶需求。因此,公司和員工必須高效率地工作和服務,公司的業務流程、管理流程必須不斷地優化、加快,交貨周期、產品研發周期、資金周轉周期等必須不斷地壓縮、加快。在過程實現高效率的同時,公司和員工要努力實現事事有結果、結果高效益,沒有效益的過程和工作是無效的過程和工作,沒有效益的過程和工作其實質是時間、資源的浪費。沒有效益的公司遲早將沒有后續支持發展的資源而必然被淘汰。所以,每一個過程、每一個工作、每一個業務在追求高效率的同時,一定追求高效益。因此,公司要設立人均產值、資產回報率、產品利潤率、客戶盈利率、凈利潤率、凈利潤額增長率等xxx行業的指標,并嚴格考核執行,以量化和強化公司效益,實現和公司高效益。而要實現過程的高效率和結果的高效益,又要依靠高效能的員工和團隊,因此,公司將把員工培訓作為公司長期的人才戰略,請最優秀的人才對公司員工進行培訓,同時又選送最優秀的員工出去培訓深造,以打造一批批高效能的員工,為公司的發展奠定的基礎,并不斷地推動公司的發展。
官網:http://www.fzd.cn
資料來源:http://5i.ha.cn
內容由匿名用戶提供,本內容不代表www.gelinmeiz.com立場,內容投訴舉報請聯系www.gelinmeiz.com客服。如若轉載,請注明出處:http://www.gelinmeiz.com/11094/