技術創新是一個擴展概念創新。盡管創新是一個定義明確的概念，但對于許多人來說，它具有廣泛的意義，尤其是在學術界和商業界具有廣泛的了解。

創新是指在市場或公眾中增加額外的步驟來開發新的服務和產品，以滿足未解決的需求或解決過去沒有的問題。但是，技術創新側重于產品或服務的技術方面，而不是覆蓋整個組織的業務模型。重要的是要闡明創新不僅是由技術驅動的。

技術創新是一個組織（或在結構化組織外部工作的一群人）踏上征途的過程，其中技術作為創新來源的重要性已被確??定為增加市場競爭力的關鍵成功因素。“技術創新”一詞優于“技術創新”。“技術創新”給人一種為技術而工作的感覺。“技術創新”更好地反映了通過研究產品或服務的技術方面來提高業務價值的商業考慮。而且，在絕大多數產品和服務中，系統的核心沒有一種獨特的技術。正是不同技術的結合，集成和交互才能使產品或服務取得成功。

如果技術創新的過程正式化（通常在組織內部：公司、公共實體、智囊團、大學等），則可以稱為技術創新管理（或技術創新管理-TIM）。“管理”方面是指“經理”或“經理”團隊負責以與公司戰略相一致的方式來管理技術創新過程的輸入、輸出和約束。在不按照組織內的已知路徑指導技術創新的情況下，技術創新領導力的措辭和概念是首選。在許多情況下，尤其是在初創企業和新企業中，技術創新是在未知的背景下進行的。尚無法確切了解工作中的技術的界限和約束。因此，它需要領導者而非管理者提出愿景并指導團隊探索技術的未知部分。

技術創新：

• 是內部或外部企業內部不斷發展以創新創造價值的過程；
• 從構想過程開始，最后以可行的產品或服務的商業化為最終目標，以響應已證實的市場需求；
• 是風險投資管理基于投資組合管理和執行監視來決定采取何種技術方向的指南；
• 受到企業家/企業內部精神的驅動，并受到內部/外部資金的支持。