業務模型畫布是用于開發新的或記錄現有業務模型的戰略管理和精益啟動模板。這是一個直觀的圖表，其中包含描述公司或產品的價值主張、基礎設施、客戶和財務狀況的元素。它通過說明潛在的權衡來幫助公司調整其業務。

商業模型設計模板的九個“構建塊”（后來被稱為商業模型畫布）是由亞歷山大·奧斯特瓦爾德Alexander Osterwalder于2005年根據他在商業模型本體上的早期工作提出的。自Osterwalder的作品在2008年左右發布以來，出現了針對特定壁ni的新畫布。

商業模式畫布可以在很多表面上打印出這么一群人能夠共同啟動素描與洽談業務模型元素即時貼筆記或板標記。它是一種動手工具，可促進理解、討論、創造力和分析。它是根據Strategyzer AG的知識共享許可發行的，可以不受任何限制地用于建模業務。

業務模型畫布也可以基于Web的軟件格式提供。

已使用業務模型畫布并對其進行了調整，以適合特定的業務場景和應用程序。例子包括：

• 產品/市場契合度
• 供應鏈
• 現金周轉
• 內部溝通
• 精益創業§精益畫布

業務模型畫布的特征是靜態的，因為它沒有捕獲策略的變化或模型的演變，也沒有捕獲有關組件之間的交互以及如何使模型工作的詳細信息。模板的某些局限性在于其關注組織及其與環境之間的概念隔離，而這與行業結構或與社會和自然環境等利益相關者有關。