航民實業

　　公司簡介

浙江航民股份有限公司（以下簡稱公司或本公司）系經原浙江省人民證券委員會浙證委[1997]168號文批準，由浙江航民實業集團有限公司、萬向集團公司、杭州鋼鐵集團公司、順德市珠江金紡集團公司（已更名為佛山市順德金紡集團有限公司）、上海二紡機股份有限公司（現為太平洋機電(集團)有限公司）和國營邵陽第二紡織機械廠等六家法人單位共同發起設立。1998年1月6日，公司在浙江省工商行政管理局注冊登記，取得注冊號為3300001001357的《企業法人營業執照》。股票發行前，公司注冊資本為人民幣20,000萬元。2004年7月，經中國證券監督管理委員會證監發行字[2004]116號文核準，公司向社會公開發行人民幣普通股（A股）8,500萬股，公司股票于2004年8月9日在上海證券交易所掛牌交易。根據公司2006年xxx次臨時股東大會審議通過的《關于以資本公積金向流通股股東轉增股本進行股權分

　　置的議案》，公司以資本公積金向全體流通股股東轉增4,080萬股股票。公司現有注冊資本人民幣32,580萬元,折32,580萬股（每股面值1元），其中有限售條件流通股16,400萬股，無限售條件流通股16,180萬股。

集團在發展過程中，注重技術創新與體制，不斷投入巨資進行技術，引進國際先進設備，主導行業印染業裝備達到發達國家水平。近幾年，每年用于技改投資近2億元。公司與東華大合組建紡織品技術開發中心實行強強聯合，有效地推進了企業技術進步和產業升級，增強了新技術研究和新產品開發能力，技術中心被認定為省級技術開發中心。1999年，為進一步深化產權制度，實現產權多元化，探索和完善現代企業制度，公司將30603萬元股權，劃出14321萬元，按照“科學、公平、”的原則，量化到企業干部、科技人員、職工和村民認購，廣大職工、村民成為企業股東。集團以質量體系認證為抓手，推進企業管理水平上臺階，先后有10家企業通過ISO9001國家質量管理體系認證，1家企業通過ISO14001國際管理體系認證

　　 主導產品

　　印染是公司的主業,更是公司的優勢產業,競爭優勢明顯

　　1.規模優勢：有4家公司從事印染，年印染加工紡織面料4億米。

　　2.區位優勢:

　　公司毗鄰全國xxx的紡織面料集散地－中國輕紡城僅10公里。同時蕭山、紹興地區紡織、印染企業云集，產業集群效果明顯。

3.裝備優勢：公司先后從意大利、、韓國、荷蘭、日本等國引進國際一流的印染后整理設備生產線，如定型機、灌蒸機、軋光機、印花機等。

　　4.技術優勢：二十多年的生產實踐，公司積累了豐富的染色、后整理工藝技術。特別是在氨綸彈力布、xxx襯衫、罐蒸紡毛面料、印花面料等已經形成自己獨特的印染技術訣竅。

　　 經營

　　以客戶需求為中心，以客戶滿意為中心，及時提供全方位、全過程的產品和服務；

　　質量xxx、信譽至上，不斷超越，追求卓越；

　　推行綠色營銷，重視生態，致力于研究開發綠色紡織印染產品，實現企業經濟、社會、效益的統一。

　　 營銷模式

　　浙江航民股份有限公司主營印染，熱電、織布、染料產業配套。印染業務的經營模式主要分為受托加工印染、自產坯布印染和外購坯布印染三種，其中受托加工印染是印染業務的主要經營模式。

　　根據受托加工印染的特點，采用分散的、面對面的營銷策略，對銷售人員以銷量為依據進行考核，圍繞“使客戶滿意，讓客戶增值”來確定其營銷價值。

　　公司基本形成了覆蓋全國的市場網絡，同時還在東南亞、中東、歐美等國家及地區建立了良好的貿易伙伴和潛在市場，進一步強化了公司競爭優勢。

　　 發展歷程

　　航民集團的發展可追溯到1979年。當時，航民村以敢為人先的勇氣，憑著當地有辦、酒缸、醬缸的傳統工藝，以6萬元農業積累創辦xxx家企業——蕭山漂染廠，并一舉獲得成功。隨后，企業進入了“雞生蛋——蛋孵雞”的良性循環。隨著企業的不斷發展，1989年1月成立了蕭山市航民實業公司，1997年8月，成立了浙江航民實業集團有限公司。

20余年來，航民圍繞“做強主導行業，開拓新興產業，加快體制創新，推進技術進步”的發展戰略，以市場為導向，以產品為龍頭，以資本為紐帶，不斷向高起點、多元化、外向型拓展。目前，全公司形成了以紡織、印染、熱電、染料、建材、冶煉、飾品等行業為主體的多門類工業體系；以賓館、商場和房地產業為特征的第三產業布局；以集約化經營、機械化生產相配套的現代農業經營模式。集團公司年生產能力達到印染布匹5.8億米，紡絲18000噸，織布850萬米，生產染料1萬噸，水泥22萬噸，標準陰極銅1.5萬噸，發電2.3億度等。2002年，全公司實現銷售產值18億元，利潤1.4億元，國家稅金9000萬元。

　　集團于1998年1月，聯合萬向集團公司、杭州鋼鐵集團公司、順德市金紡集團公司、上海二紡機股份有限公司、國營邵陽第二紡織機械廠等6家企業共同發起設立了浙江航民股份有限公司，注冊資本2億元，實現了跨地區、跨行業、跨所有制的強強聯合，了企業集團化、集團股份化、股份社會化之。

　　集團在發展過程中，注重技術創新與體制，不斷投入巨資進行技術，引進國際先進設備，主導行業印染業裝備達到發達國家水平。近幾年，每年用于技改投資近2億元。公司與東華大合組建紡織品技術開發中心實行強強聯合，有效地推進了企業技術進步和產業升級，增強了新技術研究和新產品開發能力，技術中心被認定為省級技術開發中心。1999年，為進一步深化產權制度，實現產權多元化，探索和完善現代企業制度，公司將30603萬元股權，劃出14321萬元，按照“科學、公平、”的原則，量化到企業干部、科技人員、職工和村民認購，廣大職工、村民成為企業股東。集團以質量體系認證為抓手，推進企業管理水平上臺階，先后有10家企業通過ISO9001國家質量管理體系認證，1家企業通過ISO14001國際管理體系認證。

　　作為全國規模xxx的印染，航民集團從創業初期的“產、輕治理”到后來的“邊生產、邊治理”，現在努力做到“先治理、后發展”。不把治理當作包袱，而是把它當作責任。投資6000萬元，建造日處理污水6萬噸的污水處理廠，有力地改善了，使航民了一條可持續發展之。

　　集團公司“以人為本”的企業文化，投資1700萬元建造集影劇院、游泳館、圖書館、棋牌室、歌舞廳等于一體的文化中心，常年舉辦各類職業培訓班，提高職工的文化技術素質。積極開展各類文娛活動，活躍廣大職工的業余文化生活，形成了健康向上的企業氛圍。

　　航民集團的工作，得到了黨和的充分肯定。黨和國家xxx、、萬里、等先后親臨視察。公司連年被命名為浙江省最佳經濟效益工業企業，浙江省xxx規模工業企業，多次被評為省級文明單位，黨委兩次被命名為全國先進基層黨組織。公司黨委、董事長、總經理朱重慶，先后被授予浙江省勞動模范、全國新長征突擊手、第二屆全國十大杰出青年，全國鄉鎮企業家、全國勞動模范等榮譽稱號，為第八屆全國代表。