綠色供應鏈管理（GSCM）是在供應鏈管理中對環境問題的考慮。

GSCM 的定義如下：

• “GSCM 包含一套鼓勵改進同一供應鏈中兩個或多個組織的環境實踐的環境實踐”
• “GSCM 是將環境問題納入供應鏈管理的過程，包括產品設計、材料采購和選擇、制造、最終產品的交付以及產品報廢管理”
• “GSCM可以通過在采購、產品設計和開發、生產、運輸、包裝、儲存、處置和產品生命周期管理結束階段考慮環境問題來實現。”
• “GSCM 是將環境問題整合到供應鏈管理的跨組織實踐中”

Srivastava (2007) 將 GSCM 的范圍定義為從對一般環境管理計劃的被動監測到通過各種 R（減少、再利用、返工、翻新、回收、再循環、再制造、逆向物流等）實施的更積極的實踐。” 從創業的角度來看，創業型 GSCM 是一種新的環境管理方法，由綠色企業家在整個供應鏈中執行，而不是從單個非環境公司的角度考慮。這種新的整體觀點可以以環保的方式將來自不同國家的不同企業家的個人、公司和供應鏈整合在一起。

來自 D. Kannan 等人的 GSCM 標準的非詳盡列表。（2014）如下。

GSCM 標準 1“高級管理層對 GSCM 的承諾”“高級管理層的支持對于采用 GSCM 至關重要，因為最終需要進行流程調整或文化變革”GSCM 標準 2“跨部門合作改善環境”“跨職能合作（例如，采購和可持續性、可持續性研究和開發，或營銷和穩定性等）對于實施職能領域日常活動的變化非常重要。因此，這種類型的合作可以通過上游供應商在外部促進環境要求，

與其同等關注每個標準，不如更關注最重要的標準。D. Kannan 等人。(2014) 通過考慮 3 個決策者的偏好來計算標準的重要性：

在該表中，標準的偏好是根據語言變量給出的。從這些語言變量中，進行計算以找出標準重要性的排名。

形成上圖；很明顯，前 4 個最重要的 GSCM 標準是

• GSCM 標準 1：“高級管理層對 GSCM 的承諾”
• GSCM 標準 13：“減少、再利用、回收或回收材料、組件或能源的產品設計”
• GSCM 標準 3：“遵守法律環境要求和審計計劃”
• GSCM 標準 14：“避免或減少有毒或有害材料使用的產品設計”

當作者考慮為巴西（一個發展中國家）的一家電子公司選擇供應商的 GSCM 標準時，獲得了這一結果。根據情況，決策者可能認為其他 GSCM 標準更為重要。（例如，如果同樣的研究是在發達國家而不是發展中國家進行的，那么其他標準可能會獲得更高的排名）。

Tumpa 等人，2019 年進行了一項研究，以找出實施 GSCM 實踐時面臨的障礙。該研究是在孟加拉國（一個發展中國家）的紡織工業中進行的。一些最重要的障礙被發現是

• 由于缺乏意識，客戶需求低
• 財務約束
• 缺乏政府法規

其他障礙在不同情況下可能更重要（例如——如果研究是在發達國家而不是發展中國家進行的）。

對于試圖實施 GSCM 實踐的公司來說，另一個相當大的障礙是，整個供應鏈上的許多供應商都處于公司的任何直接組織控制之外。供應鏈通常建立在單個供應商網絡之上，公司達到其企業可持續發展標準的能力可能會受到與他們不直接互動的供應商的阻礙。

出版物的增加在過去幾年中，關于 GSCM 的出版物數量一直在增加。下圖顯示了 2006 年到 2016 年在 GSCM 上的出版物數量。通過觀察這個數字，我們可以發現 GSCM 的出版物數量呈上升趨勢。這種增加可能是供應鏈管理領域環境問題重要性日益增加的影響。提到了出版物增加的數字（數據來自 de Oliveira (2018) 等人。）“預計 GSCM 出版物將增加未來幾年的趨勢是可以感知的。”發達國家和發展中國家都在做 GSCM 的研究。發達國家和發展中國家都在做 GSCM 的研究。下圖顯示了前 10 位國家的出版物數量圖中提到了各個國家的出版物數量（數據來自 de Oliveira (2018) 等人。）從圖中可以看出，無論是美國這樣的發達國家還是發展中國家都喜歡印度正在開展 GSCM 研究。這也是由于環境問題在供應鏈管理中日益重要。