在供應鏈管理中，供應鏈協作被定義為兩個或多個自主公司共同工作以計劃和執行供應鏈操作。它可以為合作者帶來巨大的利益和優勢。當一個或多個公司或業務部門共同努力創造互惠互利時，它被稱為合作戰略。供應鏈協作主要有兩種類型：縱向協作和橫向協作。縱向協作是指供應鏈不同層次或階段的兩個或多個組織共享其職責、資源和績效信息以服務于相對相似的最終客戶的協作；

協同溝通是供應鏈伙伴之間在頻率、方向、方式、影響策略等方面的聯系和信息傳遞過程。開放、頻繁、平衡、雙向、多層次的溝通表明公司間關系密切。

協同執行是以協同方式執行供應鏈交易的過程。供應商將與買家合作，以確保按照合同在正確的時間交付正確數量的材料。隨著采購訂單從訂單到交付的整個生命周期，在每個階段，貿易伙伴之間都需要緊密合作，以確保正確和高效地執行。

受開放式創新方法的啟發，供應鏈網絡可以促進創新平臺，在這些平臺上，供應鏈網絡之外的 n 層供應鏈參與者和合作伙伴可以協作、共同創造和共同創新。開放式供應鏈協作建立在三種靈巧的能力之上：知識探索和利用、橫向和縱向協作、漸進式和激進式創新。

協調合同被定義為一種協調機制，通過指定數量、價格、質量和截止日期等合同參數，向其所有成員提供激勵，使分散供應鏈的行為與集成供應鏈幾乎或完全相同。改善供需關系。

信息共享是指公司及時與其供應鏈合作伙伴共享各種相關、準確、完整和保密的想法、計劃和程序的程度。

聯合決策是指供應鏈合作伙伴在供應鏈規劃和運營中協調決策以優化供應鏈利益的過程。

聯合知識創造是供應鏈合作伙伴通過合作更好地理解和響應市場和競爭環境的程度。

資源共享是利用能力和資產并與供應鏈合作伙伴一起投資能力和資產的過程。