基本信息
華凌大廈
證券簡稱: 華菱鋼鐵
公司名稱: 湖南華菱鋼鐵股份有限公司
公司英文名稱: HUNAN VALIN STEEL CO., LTD.
公司曾有名稱: 湖南華菱管線股份有限公司
證券簡稱更名歷史: 華菱管線,華菱管線,G華菱
公司注冊國家: 中國
省份: 湖南
城市: 長沙市
工商登記號: 4300001003378
注冊地址: 湖南省長沙市芙蓉中269號華菱大廈20樓
辦公地址: 湖南省長沙市芙蓉中269號華菱大廈20樓
注冊資本: 273765萬元
郵政編碼: 410011
聯系電話: 0731-82587058
公司傳真: 0731-4447112
法人代表: 李效偉
總經理: --
成立日期: 19990429
職工總數: 31458
公司簡介
華菱鋼鐵
華菱鋼鐵經中國證券監督管理委員會(以下簡稱中國證監會)批準,于1999年7月5日在深圳證券交易所發行20,000萬股A股股票,每股面值人民幣1元。由此,本公司注冊資本增至125,230萬元。
華菱鋼鐵2000年5月第五次股東大會(1999年年會)決議以公司1999年末總股本125,230萬股為基礎,向全體股東每10股送2股紅股及派現金股利0.50元人民幣(含稅),同時以資本公積金向全體股東每10股轉增0.5股。由此,華菱鋼鐵注冊資本增至156,537.50萬元。經中國證監會證監發行字[2001]74號文核準,華菱鋼鐵于2002年3月向社會增發人民幣普通股20,000萬股,公司注冊資本增至176,537.50萬元,均已經湖南省工商行政管理局核準變更登記。
經中國證監會證監發行字[2004]114號文核準,華菱鋼鐵于2004年7月16日發行可轉換公司債券200,000萬元,期限5年,轉股期為2005年1月16日至2009年7月16日。截止2007年6月30日,有198,784.86萬元轉股,轉股數為452,275,025股,有1150.7萬元公司在2006年回售,另有64.44萬元公司在2007年贖回。公司注冊資本增至2,217,650,025元。
2005年9月16日,國家商務部(商資批[2005]2065號)文件批準本公司變更為外商投資股份制企業,2005年9月20日已經湖南省工商行政管理局辦妥工商登記變更手續。
經2008年7月24日召開的公司2008年第二次臨時股東大會審議通過,并經湖南省工商行政管理局批準,國家商務部備案,公司名稱已由“湖南華菱管線股份有限公司”變更為“湖南華菱鋼鐵股份有限公司”,英文名稱變更為“Hunan Valin Steel Co., Ltd.”。經公司申請,并經深圳證券交易所核準,公司證券簡稱自2008年9月11日起,由原“華菱管線”變更為“華菱鋼鐵”,公司證券代碼“000932”不變。英文簡稱變更為“Valin Steel”。
經營范圍
主營鋼坯、無縫鋼管、線材、棒材、螺紋鋼、熱軋超薄帶鋼卷、冷軋板卷、涂鍍鋼板、中小型材、熱軋中板等黑色和有色金屬產品的生產與銷售,兼營外商投資企業獲準開展的相關附屬產品。2009年公司生產船板及海洋板共110萬噸,已經形成了獨特的船用特厚鋼板、海洋平臺用鋼系列品種。
經營情況
華菱鋼鐵
2008年
2008 年是國際國內形勢復雜多變的一年。年初罕見冰雪災害,原燃料價格高位攀升;下半年美國次貸危機引發全球金融海嘯,世界經濟陷入衰退。受其影響,我國實體經濟遭到沖擊,國內經濟增長開始放緩,鋼鐵行業發展面臨嚴峻挑戰。公司管理層分析形勢變化,瞄準市場需求加大品種開發和結構調整力度,加強內部業務協同管理,持續改進基礎管理工作,推進節能降耗,降低運營成本,確保了公司持續、健康、協調發展的良好態勢。公司全年產鐵928 萬噸,產鋼1069 萬噸,生產鋼材990 萬噸。全年完成營業收入563.18 億元,實現利潤總額11.33 億元;實現凈利潤10.90 億元;實現EBITDA51.33 億元。
預告報告期:2009-06-30
財報預告類型:預虧
上年同期每股收益:預測年初至下一報告期期末的累計凈利潤約-50,000萬元,比上年同期下降約160%左右。
資產負債
2010年8月30日,華菱鋼鐵公布2010年中報。上半年公司虧損4億元,公司方將其歸咎于“鋼材市場價格波動較大,鐵礦石價格大幅上漲。”
2007年,華菱鋼鐵籌資活動的現金流入總計203.2億元,其中138.1億元用于債務;2008年籌資228.3億元,184.6億元用于還債;2009年籌資305.6億元,225.3億元用于還債。近幾年來,華菱鋼鐵籌資活動產生的現金流中大部分資金都用于舊賬,拆東墻補西墻。
2007年華菱鋼鐵以16.1億元的凈利潤,同比增長幅度50.8%的成績給投資者交了份差強人意的答卷。2008年雖步入下行軌道,但以凈利潤9.5億元的盈利狀態尚能服眾,且當年的金融海嘯卷起的狂風巨浪對鋼鐵行業的打擊確實有目共睹,大部分鋼企的凈利潤都上演了高臺跳水。2009年金融海嘯余波未平,各大鋼企凈利潤進一步被壓縮,華菱鋼鐵全年凈利潤僅1.2個億,大幅縮水90%。步入2010年,被喻為“金融冰災”的國際金融危機已逐漸冰雪消融,加上國內的政策春風拂面,各大鋼企均呈現出復蘇場景,實現了或大或小的利潤反彈,而華菱鋼鐵上半年的4個億離奇虧損則有些匪夷所思。
2007年華菱鋼鐵投資活動現金流出60.3億元,現金流入僅1.9億元,投資活動產生的現金流量凈額-58.4億元。2008年公司亦重蹈覆轍,投資活動現金流出高達133.2億元,然而現金流入26.7億元,現金流量凈額為-106.5億元。2009年更是加大投資力度,投資145.8億元,但僅有24.8億元的現金流入,現金流量凈額為-121.1億元。近兩個年度,華菱鋼鐵的投資活動產生的現金流量凈額均在-100億元以上。
華菱鋼鐵的資產負債率近幾年也是屢創新高。2007年62.2%,2008年小幅攀升到67.4%,2009年一舉飛越到75%,2010年上半年再度摸高到77%。
技術中心 技術中心簡介
華菱鋼鐵技術中心是湖南省經濟貿易委員會認定的省級技術中心,下設鋼鐵研究中心、華菱湘鋼分中心、華菱漣鋼分中心、華菱衡鋼分中心等四個研發,分別承擔高強船板、高鋼級管線鋼、高強韌調質鋼、鋼簾線、汽車用鋼、電工鋼、CSP高強鋼、石油專用管、高壓鍋爐管、機械加工用管等高附加值產品的技術創新和新產品開發工作。
華菱鋼鐵技術中心是華菱鋼鐵同阿米鋼鐵集團開展技術合作與技術交流的平臺和橋梁,將充分利用阿米集團世界先進的研發資源,加強技術合作,以項目為紐帶,引入阿米集團尖端的鋼鐵制造技術,加以二次創新,構建以企業為主體,產學研相結合的研發體系,為華菱的持續發展提高強大的自主創新能力和能力。
目前華菱技術中心擁有強大的研發力量,同科技大學、、鋼鐵研究總院,中南大學,武漢科技大學等院校建立了廣泛的產學研合作關系。公司現有研發人員3661人,其中:博士16人,高級技術人員1987人。2008年公司研發投入 達21億元, 開展研發項目80余項,開發新產品60余項,新產品產量達200萬噸。
戰略研究
技術中心將瞄準鋼鐵工業的國際前沿科學技術,圍繞建設具有國際競爭力的發展戰略目標,研究對公司中長期發展具有重大影響的戰略和技術決策問題,如發展規劃、精品戰略、低成本擴張戰略和鋼鐵技術應用理論研究等,主要內容有:
●完善寬厚板生產線,擴大品種,提高產品檔次。主要增加高強度(E級、F級)造船板的產量,形成國內的造船板、橋梁板、高壓容器板、鍋爐板、海洋工程等專用寬厚板材生產。
●優化薄板卷生產系統,主要增加熱軋和冷軋板卷。不銹鋼板卷、汽車面板、硅鋼板卷(含取向硅鋼、中高牌號無取向硅鋼)系列板材新品種,適當增加冷軋板卷、鍍鋅板卷、彩涂板卷系列產品的生產能力和產品規格,滿足汽車、家電、機械、建筑、石化、電力等行業的需求,形成精品板材生產。
●完善棒線材流程,進一步提升產品檔次,增加汽車用合金彈簧鋼、合金鉚螺鋼、簾線鋼及易切鋼系列新品種,全面提高棒線材產品檔次與質量,形成汽車、機械、標準件等行業用優質鋼棒材生產。
基礎設施
華菱技術中心基礎設施完善,具有現代化的研究開發、檢測分析、實驗、測試、中試等基礎設施。集團公司總部可以直接與各分中心互相連接, 既可共享公司的內部資源,又可與互聯網相連,可以隨時了解國內外的最新研究發展動態。辦公大樓、實驗室及中試等房屋的使用面積達48655平方米。
檢測分析設備
主要大型化學分析儀器設備:擁有從美國引進的DV-4、DV-5直讀光譜儀、TC-336氮氧測定儀、RH-402氫分析儀、紅外碳硫分析儀,從日本引進的3550型X-熒光分析儀、AA-680原子吸收儀,及其它常規鋼鐵、原輔燃料與爐渣化學分析裝置。
主要大型物理分析儀器設備:擁有從美國引進的MTS-1000kNxxx材料試驗機、ARL4460直讀光譜儀、TC-336氮氧測定儀、RH-402氫分析儀、熱電IRIS Intrepid 全譜直讀離子光譜儀、Neophot-32型金相顯微鏡、FEI Quamta 200掃描電子顯微鏡,法國引進的CALDA BINL-20材料試驗機,引進的Neophot-32型臥式顯微鏡、德凱公司HCS-140碳硫分析儀、LEICA巖相顯微鏡,日本引進的BH2-UMA奧林巴斯顯微鏡、AA-680原子吸收儀、飛利浦PW2400X-熒光分析儀、意大利A-200型布洛維三用硬度計及熱處理裝置、低倍試驗裝置、超聲探傷設備、空氣鍛錘(65kg、250kg),國產XJW-1型xxx金相顯微鏡、10t~200txxx材料試驗機、沖擊機、硬度計,以及耐火材料及渣物性檢測設備、礦石及焦炭性能測試設備,等等。
實力評價
華菱鋼鐵
華菱鋼鐵是1997年底由湖南三大鋼鐵企業:湘鋼、漣鋼、衡鋼聯合組建的大型企業集團,作為省屬國有企業,由省國資委授權經營。集團下轄湘潭鋼鐵集團有限公司、漣源鋼鐵集團有限公司、湖南衡陽鋼管(集團)有限公司、長沙銅鋁材有限公司等四家全資子公司,擁有湖南華菱管線股份有限公司、南方建材股份有限公司、湖南遠景信息股份有限公司等十余家直接或間接控股的子公司。
華菱集團從實際出發,走富有生機和活力的體制創新之,以資金、資產為紐帶,構建穩固的大集團運作體系;推行二元分層經營模式,建立科學高效的公司管理體制。依托資本市場穩步推進主業資產的漸進式整體上市;推行國際化發展戰略,通過股權轉讓的方式與世界500強企業米塔爾鋼鐵公司進行戰略合作,努力融入全球鋼鐵業和世界經濟大循環。
華菱集團現有職工5.7萬人,其中各類專業技術人員1.2萬人,組建7年來, 圍繞做大做強的目標,華菱集團通過深化,創新管理,加強資本運營,推進結構優化和產業升級,實現了持續協調的跨越式發展。鋼的生產能力由1997年的250萬噸增加到2004年末的900萬噸,鋼產量由236萬噸增加到713萬噸,進入全國8列。銷售收入由55億元增加到260億元,相繼成為全省xxx家銷售收入過百億元、兩百億元的企業集團。實現利稅由3.2億元增加到35.6億元,利潤由3600萬元上升到23.3億元,分別增長11倍和64倍。2004年末,集團資產總額373億元,比1997年凈增254億元。企業年積累能力達到40億元(折舊+利潤),發展能力顯著增強。資產總額、銷售收入、利稅總額三項主要經濟指標連續多年進入全國重點工業企業100強。
按照發展規劃,華菱集團將以資本運營為龍頭,建立式、國際化、混合型的產權結構,全方位促進體制、機制、管理、技術、企業文化的再創新,全面建設數字華菱、位勢華菱、財團華菱和百年華菱。力爭到十一五末,板管比達到80%以上,產品結構的優化調整帶動產能規模的適度增長。鋼鐵主營業務年收入突破500億元,年實現利稅約80億元,其中利潤35億元,實現大效益(折舊+利潤)約80億元。大力發展循環經濟,主要技術經濟指標進一步改善,為加快推進湖南省的工業化進程,推動中國從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變不斷作出新的貢獻。
企業文化
核心:華菱主動危機論
核心:華菱主動危機論
主動危機論是華菱在化解外部困難,推進體制、機制創新,完成生產經營、技術等繁重任務過程中逐步形成和提煉出來的。它是以三鋼一銅數十年企業文化底蘊為基礎,由華菱員工共同創造的財富,是華菱文化的精髓。
主動危機論突出主動二字,通過尋找危機、制造危機、控制危機這樣一個過程,把先進的通過制度變成行為規范,作用于管理和投資實踐的每一個層面,每一個環節。
預測和尋找危機:主動,全面地尋找危機,努力探求化解危機的對策。
制造危機:人為地制造危機,在化解危機的過程中實現特定的目標。
控制危機:預測和尋找危機,制造危機,最終是為了控制危機,化解危機的過程,實質是創新的過程,是漣鋼文化
子公司文化
錫鋼核心:認真思考,用心做事,超越 ;誠信,用心做事,;思決定出,細節決定成敗
衡鋼發展戰略:綠色衡鋼、數字衡鋼、百年衡鋼
質量管理體系
公司已通過ISO9002質量體系認證,目前采用國際先進水平標準和國際一般水平標準生產的產品大xxx以,主要產品實物質量80%以上已達到發達工業國家水平,90%以上處于國內先進水平。30個主要產品先后40次獲得國家和省級名牌產品、質量等稱號,部分產品已獲得美、英等多國的質量認證和出口免檢權,產品廣泛用于黃河小浪底、葛洲壩、三峽工程,,長江大橋,國家體育館,西氣東輸工程,東海油氣開發等國家重點建項目,遠銷美國、英國和東南亞各地,在國內外用戶中享有較高的聲譽,品牌優勢明顯。公司獲得全國質量管理先進企業稱號。
最新消息
華菱鋼鐵(000932)28日晚間披露年報,公司2013年營業收入596.52億元,同比增長0.67%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.06億元,同比扭虧為盈,2012年同期公司凈利虧損32.54億元。報告期公司基本每股收益0.0351 元。華菱鋼鐵
報告期,公司經營狀況有所好轉,盈利能力有所提升。公司全年產鐵1,417萬噸,鋼1,499萬噸,鋼材1,432萬噸。
公司同時披露2014年固定資產投資計劃,2014年公司擬安排的固定資產投資資金支出計劃為234,661萬元,其中續建項目12,920萬元,新開工項目91,156萬元,支付工程結算尾款及延期支付款130,585萬元。2014年安排的固定資產投資工程量計劃為152,601萬元,其中續建項目15,810萬元,新開工項目136,791萬元。
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