公司簡介
國家電網公司是中國xxx的電力企業，前身為包括全國電網和所有發電廠的“國家電力公司”。在2000年開始的以“廠網分離”為標志的電力體制后，原國家電力公司中剝離出的電力傳輸、配電等電網業務由國家電網公司運行，而各發電廠被劃歸分屬五大“發電集團”(大唐、中電投、國電、華電、華能)運行。2011年，按照國資委的“主輔分離”方案，將國家電網公司、南方電網公司省級（區域）電網企業所屬勘測設計、火電施工、水電施工、修造企業等輔業單位成建制剝離，與四家中央電力設計施工企業重組為兩家新公司。今國家電網和南方電網在、、上海、福建、江西等14個省區、市公司所屬輔業單位和中國水利水電建設集團、中國水電工程顧問集團重新組建為中國電力建設集團有限公司。國家電網、南方電網在、天津、山西等15個省區、市公司所屬輔業單位和中國葛洲壩集團、中國電力工程顧問集團重組為中國能源建設集團。
國家電網公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要企業，以投 資建設運營電網為核心業務，為經濟社會發展提供堅強的電力保障。現在為世界xxx的電力公共事業公司。經營區域覆蓋26 個省、自治區、直轄市，覆蓋國土面積的88%以上。公司實行總經理負責制，總經理是公司的代表人。
2006年公司售電量1.71萬億千瓦時，主營業務收入8529億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。
2008年，公司主營業務收入11500億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。
2010年公司主營業務收入15427億元，公司售電量26891億千瓦時，資產總額21192億元。
2005年主營業務收入位居《財富》2006年全球500強企業第32名。
2007年位居《財富》全球500強企業第29名；2008年位居《財富》全球500強企業第24名；2009年《財富》世界500強排行第15名。2010年《財富》世界500強企業排名國家電網位列第八。
2011年7月7日，《財富》發布了2011年《財富》世界500強企業的最新排名，國家電網位列提升為第7名，在中國企業中排名第3（位列中石化和中石油之后）。
國家電網公司2012年2月3日宣布，這家全球xxx的公用事業公司以3.87億歐元（約合32億人民幣）成功收購葡萄牙國家能源網公司25%股份。這是中國企業首次在歐洲收購xxx電網公司。
2016年6月22日，世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的“世界品牌大會”發布了2016年(第十三屆)《中國500xxx價值品牌》分析報告。國家電網以3055.68億元的品牌價值榮登本年度品牌價值榜首。[2]
2017年6月21日凌晨，中國國家電網公司完成與希臘國家電網公司的股權交割，以3.2億歐元收購了希臘國家電網公司24%的股權。這是國網公司繼入股葡萄牙國家能源網、意大利能源網存xxx公司后，在歐洲的又一項重大投資[4]。
領導
董事、總經理、黨組副 寇 偉
副總經理、黨組 陳月明
副總經理、黨組 楊 慶
副總經理、黨組 欒 軍
總會計師、黨組 李汝革
黨組、駐國家電網公司紀檢組組長 潘曉軍
副總經理、黨組 王 敏
黨組、職工董事、工會 劉廣迎
副總經理 韓 君
副總經理 劉澤洪
組織結構
網省公司
國家電網公司華北分部 華北電網有限公司：
市電力公司、天津市電力公司、省電力公司、山西省電力公司、
山東電力集團公司，冀北電力有限公司
國家電網公司華中分部 華中電網有限公司：
湖北省電力公司、湖南省電力公司、江西省電力公司、河南省電力公司、
四川省電力公司、電力公司
國家電網公司華東分部 華東電網有限公司：
上海市電力公司、江蘇省電力公司、浙江省電力公司、安徽省電力公司、
福建省電力有限公司
國家電網公司西北分部 西北電網有限公司：
陜西省電力公司、電力公司、電力公司、青海省電力公司、
新疆電力公司、電力有限公司
國家電網公司東北分部 東北電網有限公司：
遼寧電力有限公司、電力有限公司、電力有限公司、東部電力有限公司
直屬單位
國家電網國際發展有限公司、山東魯能集團有限公司、國家電網公司運行分公司、國網新源控股有限公司、國網能源開發有限公司、國網信息通信分公司、國家電網公司直流建設分公司、國家電網公司交流建設分公司、中國電力科學研究院、國網電力科學研究院、國網經濟技術研究院、國網能源研究院、中國電力技術裝備有限公司、平高集團有限公司、許繼集團有限公司、國網智能電網研究院、英大傳媒投資集團有限公司、中興電力實業發展有限公司、國家電網公司高級培訓中心、國網技術學院、 中國安能建設總公司、英大國際控股集團有限公司、中國電力財務有限公司、英大泰和財產保險股份有限公司、英大泰和人壽保險股份有限公司、英大國際信托有限責任公司、英大證券有限責任公司、長安保險經紀有限公司、英大期貨經紀有限公司、都城偉業有限公司。
企業榮譽 2008年
01. “750千伏交流輸變電關鍵技術研究、設備研制及工程應用” 國家科技進步一等
02. “國家電網提高輸送能力的研究與實施”、“PCS-9500高壓直流控制和系統及其工程應用”和“基于標準化平臺的電網調度自動化集成系統OPEN-3000”3項獲國家科技進步二等
03. 中國企業社會責任杰出企業
04. 中國十大綠色公司
05. 2008胡潤企業社會責任50強（xxx名）
06. 中國綠色公司—2007年度標桿企業
07. 2007金蜜蜂企業社會責任中國榜（型企業xxx名）
08. 中國xxx社會責任感企業
09.第十五屆xxx企業管理現代化創新一等（列xxx位）
2007年
01. “用友杯”第三屆全計知識大賽團體二等、特別組織
02. 中央會計知識大賽團體三等、特別組織
03. 《財政部關于2006年企業財務決算情況的通報》(財企[2007]182號)，公司獲得通報表揚
04. 納稅信用企業
06. 全國電力行業職工羽毛球比賽體育風尚、女子團體冠軍、男子團體亞軍，女子單打xxx、第二、第四、第五名和男子單打第二、第三、第八名 1 2007年9月 中國電力體育協會
07. 第二屆中央企業乒乓球團體賽優秀組織、團體冠軍、男子團體A組、B組和女子團體B組3個組別冠軍，男子團體C組和女子團體A組2個組別第五名、領導干部組單打1個第三名和2個第五名
08. 第二屆中國職工藝術節特別貢獻、優秀組織
09. 全國廠務公開管理工作先進單位
10. 全國模范勞動關系和諧企業
11. 中央交通安全先進單位
12. 中央社會治安綜合治理先進單位
13. 二OO六年中央文明單位
14. 2006年度中國企業信息化500強第五名
15. 國資委系統中央企業信息化建設考核評價中位列A類
16.《能源法》公開征集意見活動優秀組織
17. 業績優秀企業
18. 750kV交流輸變電關鍵技術研究、設備研制及工程應用獲得國家科學技術進步一等
19. 基于標準化平臺的電網調度自動化集成系統OPEN-3000 獲得國家科學技術進步 二等
20. “PCS-9500高壓直流控制和系統及其工程應用獲得國家科學技術進步 二等 ”
21. 國家電網提高輸送能力的研究與實施獲得國家科學技術進步 二等
22. 中國標準創新貢獻
23. 中國專利優秀
24. 500千伏城北變電站工程獲得2007年魯班
25. 西北750示范工程等六項工程獲2007年國家優質工程銀
26. 三峽—上海±500千伏直流輸電工程獲得2007年度亞洲輸變電工程年度
27. 2007年度全國企業文化優秀
28. 《迎接黨的十七大和紀念建軍80周年知識競賽》優秀組織
29. 中華慈善
30. 2006xxx責任感企業
31. 人民社會責任
32. 中華社會責任
33. 第二屆“中國管理學院”
34. “十一五”期間xxx核心競爭力的中國企業
36. 2006年度信息報送先進單位
2006年
01. “國家電網杯”首屆中央企業（部分）乒乓球比賽優秀組織、特殊貢獻、團體冠軍、男子團體A組第二名、男子團體B組、C組、D組xxx名；女子團體A組、B組xxx名
02. 納稅信用企業
04. 2005年度國家網絡與信息安全信息通報先進單位
05. 中央企業“四五”普法先進單位
06. 國家電網公司負責人2005年度經營業績考核結果為
07. 2006年中央企業職工技能大賽優秀組織
08. 靜止無功補償器核心技術的研發及應用獲得國家科學技術進步 二等
09. RCS-900電力系統高壓大容量主設備獲得國家科學技術進步 二等
10. 大型火電廠煙氣脫硫脫硝成套關鍵技術的開發與應用獲得國家科學技術進步 二等
11. 被評為市公共場所吸煙先進單位 市愛國衛生運動委員會
12. 中央交通安全先進單位 中央交通安全委員會
13. 中央文明單位 中央文明建設協調領導小組
14. 2005年中國企業納稅200佳第3名
15. 2006網友喜愛的十大名牌公益品牌
16. 2006年xxx社會責任企業
17. 企業社會責任建設貢獻
18. 全國對口支援三峽工程庫區移民工作先進集體
19. 2001-2005年全國法制宣傳教育先進單位
20. 全國老干部工作先進集體 中央組織部
21. 中國電力科學技術42項
22. 國家電網公司（靈寶換流站）在振興裝備制造業工作中做出重要貢獻
2005年
1. 首屆全國安全生產及技術裝備展覽會最佳組織
2. 2005’建設節約型社會展覽最佳組織
3. 2005’建設節約型社會展覽最佳設計
4. 2001－2005年全國法制宣傳教育先進集體
5. 國家電網公司負責人2004年度經營業績考核結果為
6. 2005年中央企業職工技能大賽優秀組織
7. 三峽輸變電工程用500kV大容量輸電線技術研究獲得國家科學技術進步 二等
8. 全國電力二次系統安全防護體系的研究及實施獲得國家科學技術進步 二等
9. 大型旋轉機械和振動機械重大振動故障治理與非線性動力學設計技術獲得國家科學技術進步 二等
主要業務
依法經營國家電網公司及有關企業中由國家投資形成并由國家電網公司擁有的全部國有資產。
從事電力購銷業務，負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度。
參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。
根據國家有關，經有關部門批準，從事國內外投融資業務。
經國家批準，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。
從事與電力供應有關的科學研究、技術開發、電力生產調度信息通信、咨詢服務等業務。
經營國家批準或允許的其他業務。
企業
就是要以人為本、忠誠企業、奉獻社會的企業，將公司、旨、愿景、企業和核心價值觀，貫穿到公司各層級、各單位，形成共同的和一致的價值取向。
公司
奉獻清潔能源 建設和諧社會
“奉獻清潔能源，建設和諧社會”的企業是公司發展的根本意義，是公司事業的戰略定位，是公司工作的深刻內涵和價值體現。
作為國家能源戰略布局的重要組成部分和能源產業鏈的重要環節，國家電網公司在中國能源的優化配置中扮演著重要角色。堅強的智能電網不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體，更是具有網絡市場功能的能源資源優化配置載體。充分發揮電網功能，保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應，促使發展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好是國家電網公司的神圣
公司遠景
建設世界一流電網 建設國際一流企業
“兩個一流”的企業愿景是公司的奮斗方向，是國家電網人的遠大理想，是公司一切工作的目標追求。
建設世界一流電網：從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發，以科學發展觀為指導，自主創新，趕超世界先進水平，充分利用先進的技術和設備，按照統一規劃、統一標準、統一建設的原則，建設以特高壓電網為網架、各級電網協調發展、具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網。
建設國際一流企業：以國際先進水平為導向，以同業對標為手段，推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設，把公司建設成為具有科學發展、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。
企業
努力超越 追求卓越
“兩越”是公司和員工勇于超越過去、超越、超越他人，永不停步，追求企業價值實現的境界。
“兩越”的本質是與時俱進、開拓創新、科學發展。 公司立足于發展壯大國家電網事業，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高的目標攀登，實現創新、跨越和突破。公司及員工以黨和國家利益為重，以強烈的事業心和責任感，不斷向更高標準看齊，向更高目標邁進。
核心價值觀
誠信 責任 創新 奉獻
“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀是公司的價值追求，是公司和員工實現愿景和的支撐和根本方法。
“誠信”，是企業立業、員工立身的基石。
每一位員工、每一個部門、每一個單位，每時每刻都要重誠信、講誠信，、，忠誠國家、忠誠企業。這是公司履行職責，實現企業與員工、公司與社會共同發展的基本前提。
“責任”，是勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。
公司在經濟社會發展中擔負著重要的責任、經濟責任和社會責任。每一位員工都要局部服從整體、小局服從大局，主動把這種責任為貫徹公司黨組決策部署的自覺行動，為推進“兩個轉變”的統一意志，為推動工作的強勁動力，做到對國家負責、對企業負責、對自己負責。
“創新”，是企業發展、事業進步的根本動力。
公司發展的歷程就是創新的過程，沒有創新就不可能建成世界一流電網、國際一流企業。需要大力勇于變革、敢為人先、敢于打破常規、敢于承擔風險的創新，全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。
“奉獻”，是愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。
企業對國家、員工對企業都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、奧運保電、世博保電等急難險重任務面前，公司員工不計代價、不講條件、不怕，全力拼搏保供電，這就是奉獻；在應對國際金融危機、緩解煤電油運緊張矛盾、落實國家宏觀調控措施等重大面前，公司上下貫徹中央的決策部署，積極承擔社會責任，這也是奉獻；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實地做好本職工作，同樣是奉獻。在奉獻中體現價值，在奉獻中贏得尊重，在奉獻中提升形象。
企業標準 管理標準
是指對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。
“管理事項”主要指在企業管理活動中，所涉及的經營管理、設計開發與創新管理、設備與基礎設施管理、人力資源管理、安全管理、職業健康管理、管理、信息管理等與技術標準相關聯的重復性事物和概念。
技術標準
是指對企業標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。
企業技術標準的形式可以是標準、規范、規程、導則、操作卡、作業指導書等。
工作標準
是指對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。
“工作事項”主要指在執行相應管理標準和技術標準時與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核等有關的重復性事物和概念。[3]
發展戰略 戰略目標
建設電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀（簡稱“一強三優”）的現代公司。
（1）電網堅強
是指電網規劃科學、結構合理、安全可靠、綠色低碳、靈活高效，建成堅強智能電網，大范圍配置能源資源能力強，防災抗災和應急保障能力強，信息化、自動化、互動化水平國際xxx。
（2）資產優良
是指資產結構合理、布局優化，金融、產業和海外資產健康快速增長；資產質量好，盈利和償債能力強；無形資產價值高。
（3）服務優質
是指保障安全、經濟、清潔、可持續的電力供應，提供規范高效的能源綜合服務；服務先進，服務體系完備；品牌形象好，利益相關方綜合滿意度高，服務質量和效率在國際公共服務行業處于xxx地位。
（4）業績優秀
是指安全、質量、效益指標在國內外同業中xxx，創新突出，產業帶動能力強，國際化水平高，企業經濟、社會和綜合價值高，社會貢獻大。
（5）現代公司
是指集團管控科學，治理結構完善，業務流程順暢，管理集約高效；隊伍素質高，企業文化優；自主創新能力、企業軟實力和全球資源配置能力強，建成以電網業務為核心、相關產業協同發展的現代化大型能源企業集團。
戰略途徑
轉變電網發展方式 轉變公司發展方式
（1）轉變公司發展方式
是指建設統一的企業文化，建立科學的“三集五大”管理體系，建成具有一流創新能力、發展能力、服務能力和國際競爭力的現代企業，實現公司發展方式轉變。
（2）轉變電網發展方式
是指建設以特高壓電網為網架，各級電網協調發展，具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網，實現電網發展方式轉變。
戰略保障
黨的建設 企業文化建設 隊伍建設
其中：黨的建設是“三個建設”的首要任務，各級領導班子建設是“三個建設”的重中之重，建設統一的企業文化是“三個建設”的重要基礎，提高全員素質是“三個建設”的根本著力點。
只有不斷加強公司黨的建設，才能公司始終沿著正確的方向前進，更好地服務黨和國家工作大局；只有不斷加強企業文化建設，才能為公司可持續發展提供強勁動力，實現基業長青；只有不斷加強隊伍建設，才能提高廣大員工的能力素質，創造一流的工作業績，實現員工與企業共同發展。
工作思
抓發展 抓管理 抓隊伍 創一流
發展是公司的xxx要務，管理是公司發展的主題，人才是公司發展的xxx資源，一流是公司發展的前進方向和奮斗目標。“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”，是建設“一強三優”現代公司必須長期的基本工作思。
（1）抓發展
是指以科學發展觀為指導，以加快公司發展為目標，建設以特高壓電網為網架、各級電網協調發展的現代化國家電網。
（2）抓管理
是指依法經營企業，嚴格管理企業，勤儉辦企業，健全企業內部管理機制，加快信息化建設，實現公司效率和效益的全面提高。
（3）抓隊伍
是指以人為本，以加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和能力建設為突破口，實施人才強企戰略，健全激勵約束機制，實現員工與公司共同成長。
（4）創一流
是指以國際國內先進水平為導向，以同業對標為手段，以內質外形建設為載體，促進公司創新發展，建設世界一流電網，建設國際一流企業。
工作方針
集團化運作 集約化發展 精益化管理 標準化建設
（1）集團化運作
核心是在公司黨組的堅強領導下，充分發揮公司總部戰略決策中心、資源配置中心、管理調控中心和電網調度中心的作用，推進機構扁平化，優化業務流程，科學配置資源，實行統一管理，建設“一個國家電網”。
（2）集約化發展
核心就是推進人力資源、財務和物資等重要資源的集約化管理，不斷提升公司發展的效率效益。
（3）精益化管理
核心就是又好又快，好字當先，質量xxx，精益求精，嚴格依企，加強科學管理，不斷改進、提高企業管理水平和公司發展質量。
（4）標準化建設
核心就是建立健全覆蓋規劃設計、生產基建、財務營銷、人力資源等各業務領域的管理標準、技術標準、工作標準體系，嚴格執行標準，促進標準統一、規范有序、高效運轉的企業經營管理體系建設。
品牌建設 國家電網公司標識
1.標識以球形設計展示國家電網公司美好的發展前景，反映公司樹立全球視野，建設世界一流電網、國際一流企業的堅強信心。
2.標識以圓形圖案象征公司內外的互動、協調、團結、和諧，表達公司“四個服務”旨，與客戶、員工、社會和諧相處，共同發展。
3.標識以縱橫交錯的經緯線表現公司以建設和運營電網為核心業務，誠信、責任、創新、奉獻，努力超越、追求卓越，為經濟社會發展保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應。
4.標識以綠色的標準色，反映公司致力奉獻清潔能源，建設和諧社會，象征公司持續發展、生機勃勃、基業長青。
品牌建設“三個統一”的原則
1.統一品牌戰略
是指在統一公司品牌形象的基礎上，以塑造國家電網“公司品牌”為重點，統一品牌內涵、統一品牌核心要素，完善品牌整體框架，統一實施品牌發展規劃。
2.統一品牌
是指加強公司品牌的整體組織和實施，突出“公司品牌”整體概念，整合公司力量，促進公司各單位分散向公司總部集中策劃、分級實施轉變，統一公司價值觀輸出，提升品牌效果。
3.統一品牌管理
是指理順公司品牌管理體制，實現公司總部對品牌策劃、、、運營等全過程和管理，整體部署、上下聯動，實現品牌建設關鍵資源、關鍵環節、關鍵活動的統一運作和管理。
社會責任
責任目標：發展公司 服務社會
“努力超越、追求卓越”，以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、放心，促進經濟發展、社會和諧
責任準則：以人為本 共同成長
員工、客戶、伙伴，真誠服務，共謀發展，實現公司利益、行業利益、社會利益的協調統一。發展自己，確保公司可持續發展；服務行業，推動電力工業可持續發展；做好，促進經濟社會可持續發展
相關數據
2006年，公司售電量1.71萬億千瓦時，主營業務收入8529億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。
2008年，公司主營業務收入11500億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。
國家電網公司
2010年，公司主營業務收入15427億元，公司售電量26891億千瓦時，資產總額21192億元。
2005年，公司主營業務收入位居《財富》2006年全球500強企業第32名。
2007年，公司在《財富》全球500強企業排名第29名
2008年，公司在《財富》全球500強企業排名第24名
2009年，公司在《財富》全球500強企業排名第15名
2010年，公司在《財富》全球500強企業排名第8名
2011年，公司在《財富》全球500強企業排名第7名
2012年，公司在《財富》全球500強企業排名第7名
2013年，公司在《財富》全球500強企業排名第7名，營收2984.49億美元
2012年2月3日，公司以3.87億歐元(約合32億人民幣)的價格收購葡萄牙國家能源網公司25%股份。
掌上電力 掌上電力
掌上電力系國內首批電力便民服務類App，注冊用戶可以通過該App進行電費充值、故障報修、要求應急送電、查看停電通知等等操作。該App在2014年 推出后，在等地區曾經推出首批試點。2016年初，該App在、山東、、浙江、安徽等10多個地區正式推廣運營。11月開始，國家電網在全國27個省（市、區）開始全面推廣掌上電力，目前已擁有接近9000萬用戶。
有知情人士向21世紀經濟報道記者稱：“掌上電力、電e寶App正在出現數據泄露，涉及用戶規模已經超過千萬級，而且部分數據可能已經流入‘黑產’，危害持續擴大。”
21世紀經濟報道記者下載掌上電力App發現，相比于普通互聯網應用，掌上電力要求用戶在使用手機、微信注冊登錄之外，還需要用手機或者微信號綁定家庭電表的戶號、密碼，完成綁定操作之后可使用繳費、查詢等功能。
“在淘寶店鋪提供綁定服務的過程中，地方供電公司需要向淘寶店主提供消費者的客戶編號、查詢密碼，部分店鋪還要求提供詳細地址。”上述知情人士介紹，“從2016年5月開始，淘寶上這類業務銷量龐大，掙錢的同時還拿到大量數據。針對這一情況，12月9日，國家電網已經向淘寶提起投訴、舉報。”
在淘寶搜索“掌上電力”，排在首位的商家在其名為“國網電力微信戶號綁定”的寶貝評價中注明“提供戶號、（省-市-縣-鎮）”。
針對這一情況，12月9日，國家電網已經向淘寶提起投訴、舉報。[3]
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