遠距離工作，也稱為在家工作（WFH），在任何地方工作，遠程工作，遠程工作，移動工作和遠程工作是一種雇傭安排，其中員工不通勤到中心工作地點，例如辦公樓 、倉庫或零售店。 相反，工作可以在家中完成，例如在書房、小型辦公室/家庭辦公室和/或遠程中心。 所有員工都進行遠程工作的公司被稱為分布式公司。

在 20 世紀 70 年代初期，開發了通過使用電話線作為網橋的啞終端將衛星辦公室連接到市中心大型機的技術。 遠程辦公和遠程工作這兩個術語是 Jack Nilles 于 1973 年創造的。1979 年，IBM 允許五名員工在家工作作為實驗。 到 1983 年，實驗擴大到 2000 人。 到 20 世紀 80 年代初期，分支機構和家庭工作人員能夠使用個人計算機和終端仿真器連接到組織的大型機。

1995 年，“工作是你做的事，而不是你去的地方”的座右銘被創造出來。 這個座右銘的變體包括：工作是我們所做的，而不是我們在哪里。 在信息時代，許多初創公司都是在缺乏資金的企業家家中創立的。

1996 年，國際勞工組織 (ILO) 制定了一項家庭工作公約，旨在為在自己家中工作的工人提供保護。

自 20 世紀 80 年代以來，遠程工作的常態化一直在穩步上升。 例如，從 2003 年到 2006 年，在家工作的美國人數量增加了 400 萬，到 1983 年，學術界開始嘗試在線會議。

在 1990 年代和 2000 年代，協作軟件、虛擬專用網絡、電話會議、可視電話、互聯網接入、云計算、IP 語音 (VoIP) 等技術、配備 Wi-Fi 的移動通信技術等技術為遠程工作提供了便利 筆記本電腦或平板電腦、智能手機和臺式電腦，使用 Zoom、Cisco Webex、Microsoft Teams、Google Meet、Slack 和 WhatsApp 等軟件。

Carl Malamud 在他 1992 年的游記探索互聯網中描述了一個數字游民，他帶著筆記本電腦環游世界，設置 FidoNet 節點。 1993 年，蘭登書屋出版了米奇拉特克利夫和安德魯戈爾的數字游民指南系列指南。 PowerBook、AT&T EO Personal Communicator 和牛頓定律等指南使用術語“數字游民”來指代促進遠程工作的增強的移動性和更強大的通信和生產力技術。

1990 年代的歐洲黑客空間導致了聯合辦公； xxx個這樣的空間于 2005 年開放。

2010 年，《2010 年遠程辦公增強法案》要求美國各行政機構制定政策，在不降低員工績效的前提下，xxx限度地允許遠程辦公。

在 COVID-19 大流行期間，數百萬工人首次開始遠程工作。 遠程工作者人口顯著增加的城市被稱為 Zoom 城鎮。

根據 2021 年 9 月的一項蓋洛普民意調查，45% 的全職美國員工在家工作，其中 25% 的人一直在家工作，20% 的人部分時間在家工作。

2020 年，歐盟 12.3% 的 15-64 歲就業人員（包括 13.2% 的女性和 11.5% 的男性）通常在家工作。 按國家/地區劃分，在家工作的工人比例最高的是芬蘭 (25.1%)、盧森堡 (23.1%)、愛爾蘭 (21.5%)、奧地利 (18.1%) 和荷蘭 (17.8%)，最低的是保加利亞 ( 1.2%)、羅馬尼亞 (2.5%)、克羅地亞 (3.1%)、匈牙利 (3.6%) 和拉脫維亞 (4.5%)。

2021 年，在美國 91% 的在家工作的人表示他們希望在未來繼續遠程工作。 在蓋洛普 2021 年 9 月的研究中，54% 的員工表示他們相信遠程工作不會改變他們公司的文化，而 12% 的人認為會有所改善，而 33% 的人預計會惡化。

根據美國人事管理局的數據，在 2020 財年，50% 的美國聯邦工作人員有資格遠程工作，機構在 2020 財年因遠程工作節省了超過 1.8 億美元。

遠程工作可以降低組織的成本，包括辦公空間成本和相關費用，如停車、計算機設備、家具、辦公用品、照明和供暖、通風和空調。 某些員工費用，如辦公費用，可以轉移給遠程工作人員，盡管這是訴訟的主題。

遠距離工作還降低了工人的成本，例如旅行/通勤和服裝的成本。 它還允許住在比辦公室更便宜的區域。