市場分析研究特殊行業內特殊市場的吸引力和動態。 它是行業分析的一部分，因此也是全球環境分析的一部分。 通過所有這些分析，可以確定公司的優勢、劣勢、機會和威脅 (SWOT)。 最后，在 SWOT 分析的幫助下，將定義公司的適當業務戰略。 市場分析也被稱為對市場的書面調查，用于為公司的計劃活動提供信息，特別是圍繞庫存、采購、勞動力擴張/收縮、設施擴張、資本設備采購、促銷活動的決策 ，以及公司的許多其他方面。

市場細分是差異化市場分析的基礎。 差異化很重要。 一個主要原因是消費飽和，這是由于所提供產品的競爭日益激烈而存在的。 消費者要求更多的個性化產品和服務，并且比以前更了解產品范圍。 因此，市場細分是必要的。 細分包括大量的市場研究，因為細分市場需要大量的市場知識。 必須對市場結構和過程進行市場研究，以確定“相關市場”。 相關市場是企業活動重點市場的組成部分。 要識別和分類相關市場，必須進行市場分類或細分。

市場分析的目標是確定市場現在和未來的吸引力。 組織通過了解與組織自身優勢和劣勢相關的不斷變化的機會和威脅來評估市場的未來吸引力。

組織使用這一發現來指導他們做出的投資決策，以促進他們的成功。 市場分析的結果可能會促使組織改變其投資策略的各個方面。 受影響的領域可能包括庫存水平、勞動力擴張/收縮、設施擴張、資本設備采購和促銷活動。

市場規模是通過市場容量和市場潛力來定義的。 市場交易量顯示了特定市場所有已實現銷售量的總和。 因此，數量取決于消費者的數量和他們的普通需求。 此外，市場容量要么以數量衡量，要么以質量衡量。 數量可以用技術術語給出，例如 GW 表示功率容量，或用項目數表示。 定性衡量多以銷售額為指標。 這意味著要考慮市場價格和數量。 除了市場規模，市場潛力同樣重要。 它定義了總需求的上限，并考慮了潛在客戶。 盡管市場潛力相當虛構，但它提供了良好的方向價值。 市場容量與市場潛力的關系提供了有關市場增長機會的信息。以下是確定市場規模的信息來源示例：

• 政府數據
• 行業協會數據
• 主要參與者的財務數據
• 客戶調查

市場趨勢是一段時間內市場的向上或向下運動。 如果一個人是從全新的東西開始的，那么市場規模就更難估計了。 在這種情況下，您必須從潛在客戶或客戶群的數量中得出數據。

除了有關目標市場的信息外，還需要有關競爭對手、客戶、產品等的信息。最后，您需要衡量營銷效果。 幾個技巧是：

• 客戶分析
• 選擇建模
• 競爭對手分析
• 風險分析
• 產品研究
• 為研究做廣告
• 營銷組合建模
• 模擬測試營銷

市場的變化很重要，因為它們通常是新機遇和新威脅的來源。 此外，它們有可能極大地影響市場規模。

示例包括經濟、社會、監管、法律和政治條件以及可用技術、價格敏感性、多樣性需求以及對服務和支持的重視程度的變化。

基于一種或多種技術的市場機會產品或服務在給定環境框架。