賽伯計量學，最初是 SABRmetrics，是對棒球的實證分析，尤其是衡量比賽中活動的棒球統計數據。 Sabermetricians 從這個游戲內活動中收集和總結相關數據，以回答特定問題。 該術語源自首字母縮寫詞 SABR，它代表成立于 1971 年的美國棒球研究協會。術語 sabermetrics 由 Bill James 創造，他是其先驅之一，通常被認為是其最杰出的倡導者和公眾形象。

紐約體育記者亨利·查德威克 (Henry Chadwick) 于 1858 年開發了計分表。這是統計學家能夠通過對比賽進行的各個方面進行數字跟蹤來描述棒球運動的xxx種方式。 總計得分的創建為棒球統計學家提供了特定比賽中個人和球隊表現的總結。

賽伯計量學的研究始于 20 世紀中葉，最早的軍刀計量學家之一恩肖庫克 (Earnshaw Cook) 的著作。 庫克 1964 年出版的《棒球百分比》一書是同類書籍中的xxx本。 起初，大多數有組織的棒球隊和專業人士認為庫克的工作毫無意義。 棒球統計科學的想法在 1977 年開始獲得合法性，當時比爾詹姆斯開始發布他的年度棒球數據綱要 Baseball Abstracts。 然而，詹姆斯的想法遲遲沒有得到廣泛接受。

Bill James 認為人們對棒球比賽的比賽方式存在普遍的誤解，聲稱這項運動不是由其規則定義的，但實際上，正如工程學教授 Richard J. Puerzer 總結的那樣，是由比賽進行的條件定義的—— -具體來說，球場還有球員、道德、策略、設備和公眾的期望。 Sabermetricians——有時被認為是棒球統計學家——開始嘗試取代長期以來最受歡迎的統計數據，即擊球率。 有人聲稱，球隊擊球率與球隊得分的匹配度相對較差。 Sabermetric 推理會說跑動贏得球賽，而衡量一個球員價值的一個很好的衡量標準是他幫助他的球隊比對方球隊得分更多的能力。

在 Bill James 推廣 sabermetrics 之前，Davey Johnson 在球隊老板 Jerold Hoffberger 的啤酒廠使用 IBM System/360 編寫 FORTRAN 棒球計算機模擬，同時在 1970 年代初期為巴爾的摩金鶯隊效力。 他利用自己的成績向他的經理厄爾·韋弗 (Earl Weaver) 宣傳他應該在陣容中排在第二位的想法，但沒有成功。 他編寫了 IBM BASIC 程序來幫助他管理 Tidewater Tides，在 1984 年成為紐約xxx隊的經理后，他安排一名團隊員工編寫 dBASE II 應用程序來編譯和存儲團隊統計數據的高級指標。 克雷格·賴特 (Craig R. Wright) 是美國職業棒球大聯盟的另一名雇員，在 1980 年代初與德州游騎兵隊一起工作。 在游騎兵隊工作期間，他成為 MLB 歷史上xxx位以 Sabermetrician 頭銜工作的前臺員工。

David Smith 于 1989 年創立了 Retrosheet，目標是將每場大聯盟棒球比賽的計分結果電腦化，以便更準確地收集和比較比賽的統計數據。

奧克蘭田徑隊在 1990 年xxx始使用更加量化的棒球方法，重點關注軍刀計量原則。 這最初始于擔任球隊總經理的桑迪奧爾德森，當時他使用這些原則來獲得相對被低估的球員。 比利·比恩 (Billy Beane) 于 1997 年接任總經理一職時，他的想法得以延續，他一直擔任該職位至 2015 年，并聘請了他的助手保羅·德波德斯塔 (Paul DePodesta)。 根據比恩和德波德斯塔在 2002 賽季所做的統計分析，奧克蘭 A's 連續贏得了 20 場比賽。 這是球隊的歷史性時刻，第 20 場比賽在阿拉米達縣體育館進行。 邁克爾·劉易斯 (Michael Lewis) 在 2003 年出版了《點球成金：贏得不公平比賽的藝術》，詳細介紹了比恩 (Beane) 對賽伯計算學的使用，他的棒球方法很快獲得了全國認可。 2011 年，一部根據劉易斯的書改編的電影——也稱為點球成金——上映，廣泛展示了奧克蘭田徑隊管理層使用的技術。

賽伯計量學旨在讓棒球迷通過客觀證據了解這項運動。 這是通過在比賽的各個方面評估球員來執行的，特別是擊球、投球和防守。 由于較舊的統計數據被認為無效，因此這些評估措施通常以跑步或團隊勝利來表述。

擊球表現的傳統衡量標準被認為是安打數除以擊球總數。 Bill James 和其他軍刀計量學之父發現這項措施有缺陷，因為它忽略了擊球手的任何其他方式。