北方凌云工業

　　集團簡介

凌云集團北方凌云工業集團有限公司，即原凌云工業集團有限公司，簡稱:凌云集團。是中國兵器工業集團公司所屬軍民結合子集團，公司涵蓋凌云股份公司、凌云亞大公司、凌云驅動軸公司、凌云太行公司、凌云燕興公司、凌云長城光電公司六大業務板塊，是國內汽車零部件制造業及塑料建材行業知名的大型企業集團。

集團分別與美國、、韓國、合資成立十幾家企業，六大業務板塊所含公司總數已達50余家，遍布全國23個省(市)和地區。凌云和亞大是中國汽車零部件制造業和城市燃氣輸配業的馳名品牌，亞大商標為中國馳名商標。生活小區

公司將著力建設中國汽車零部件制造，打造中國市政工程塑料管道系統龍頭企業、建設某軍品發射裝置科研生產，成為國內行業中有影響力、在市場中有話語權、在兵器集團有地位的軍民結合型百億級企業集團。

　　 組織機構

如右圖所示:組織機構圖

　　 發展簡史

　　發展歷程:

一線車間

　　1972:三七高榴彈產品定型，具備軍品生產能力。

　　1975.8:更名為國營凌云機械廠。

　　1980:國內軍品停止生產，累計生產軍品460萬發(1973年-1985年)。

　　1981:計劃內生產民品自行車前后軸。(1984年底停產)

　　1983、1985:生產出口軍品。

　　1985:企業進入市場尋求民品開發，同年6月與IPS公司簽訂合資意向書，同年12月與天津汽車廠建立配套關系，開發4種8件零部件。

　　1986.9.25:涿州民品舉行開工典禮。當年民品產值236萬元。

　　1987.7:與IPS公司合資成立了xxx個中外合資企業--亞大塑料制品有限公司。

　　1987:與天津微型汽車廠簽訂等速萬向節國產化試制協議。

　　1991:完成了汽車零部件生產線的搬遷。

　　1992:等速萬向節產品生產線建成，完成等速萬向節產品搬遷轉移;摩托車箱體生產線建成，完成箱體產品搬遷轉移。

　　1992.7: 更名為凌云機械廠。

　　1993.8:亞大汽車零件制造有限公司成立。

　　1993.12:上海亞大塑料制品有限公司成立。

　　1994.11.7:工廠整體搬遷至省涿州市，完成了條件的戰略轉移。

　　1995.5:凌云汽車零部件有限公司成立。

　　1995.6:闊丹凌云汽車膠管有限公司成立。

　　1995.11:德爾福沙基諾凌云驅動軸有限公司成立。

　　1999.3:成立凌云工業集團有限公司，股東為中國兵器工業集團公司和職工持股會，股比為57:43。

　　1999.5:重慶長安凌云汽車零部件有限公司成立。

　　2000.10: 哈飛凌云汽車零部件有限公司成立。

　　2000.11:凌云工業股份有限公司在凌云汽車零部件有限公司基礎上成立。

　　2001.3:公司實現債轉股，三方股東為:中國兵器工業集團公司(45%)、中國信達資產管理公司(38%)、中國華融資產管理公司(17%)。職工持股會被中國兵器工業集團公司收購。

　　2001.5:成立五部一室，建立集團化管理架構。

　　2001.7: 深圳亞大塑料制品有限公司成立。

　　2002.10.28:凌云工業股份有限公司上市材料獲證監會發審委通過。

　　2002.10.30:中國信達資產管理公司38%的股權轉讓給實德投資有限公司。

　　2002.11.12:中國華融資產管理公司17%的股權轉讓給中國兵器工業集團公司。2003年12月，將其中12%股權轉讓給上海實德投資公司。2002.11.18:凌云機電有限公司成立。

　　2003.2:四川亞大塑料制品有限公司成立。

2003.3.31:上海凌云瑞升燃燒設備有限公司成立。

　　2003.4.22:凌云東園科技有限公司成立 。

2003.8.15:凌云股份正式在上海證券交易所成功上市。

　　2003.9.9:世東凌云汽車飾件有限公司成立。

　　2003.10.28:亞大汽車塑料制品有限公司成立。

　　2004.4.12:收購哈飛焊裝分廠，成立凌飛汽車焊裝件有限公司。

　　2004.6.18:上海凌云東園汽車部件有限公司成立。

2004.12:完成輔業改制，改制資產成立涿州市凌云商貿有限公司、涿州凌云醫院、涿州興達鐵木制品有限公司。

　　2004.12:凌云集團公司托管兵器集團公司駐上海辦事處。

　　2005.1:凌云集團公司代管上海運鴻儲運公司。

　　2005.8.30:完成闊丹-凌云汽車膠管有限公司新廠建設，公司搬遷至涿州市開發區。

　　2005.11:重慶長安凌云汽車零部件有限公司新址建成搬遷。

　　2006.1.1:凌云股份公司退出凌飛汽車焊裝件有限公司，將全部股權轉讓給哈飛集團。

　　2006.1:亞大汽車零件制造有限公司新址建成搬遷。

2006.1.20:上海喬治·費歇爾亞大塑料管件制品有限公司、上海亞大汽車塑料制品有限公司注冊成立，購地60畝。

　　2006.5:哈飛凌云汽車零部件有限公司完成新廠41畝購地。

　　2006.6.27:中國北方工業公司完成實德在凌云集團公司50%股權收購。至此，凌云集團公司的股權結構為中國兵器工業集團公司50%，中國北方工業公司50%。

　　2006.12.22:沙基諾凌云驅動軸(蕪湖)有限公司成立。

　　2007.6.5:凌云工業股份(蕪湖)有限公司成立

　　2008.4.2 :凌云工業股份有限公司南京分公司成立。

　　2008.6.16 :武漢凌云汽車零部件有限公司成立。

　　 企業文化 公司標志

公司標識北方凌云工業集團有限公司標志的設計是:自強、自律、、發展。

　　它是以凌云的英文縮寫L、Y為設計要素，以橢圓和方形(棱形)為基本圖形，棱形分割成虛實兩部分，藍白相間，具有藍天白云的意象，它是凌云志存高遠的象征。

　　圓與方是天與地之象征。天行健，君子自強不息是凌云之勉;那么天長地久則是對凌云長足發展的良好祈愿。內方外圓，方圓規矩，因此圓與方又具有規范運作之意。

　　凌云標志的標準色為藍色和灰色。藍色具有深邃、高遠、的意義，灰色是中性色，具有親合、含蓄的意蘊。凌云標志在設計手法上將現代構成與東方相生的意蘊相結合，形式意象力求渾然、空靈。

　　 企業

　　企業:身為凌云人 胸懷凌云志

　　企業旨:員工 服務社會

　　價 值 觀:以人為本 追求卓越

事業領域:國際標準 力創一流企業

　　行為準則:自強自律 敬業高效 精誠合作 務實創新 誠信至上 磊落正大

　　六個滿意:員工滿意 客戶滿意 社會滿意 供應商滿意 經營者滿意 股東滿意

　　企業愿景:構建和諧凌云 實現規模速度質量效益協調可持續發展

　　發展戰略:建設中國汽車零部件制造 打造中國PE管道系統龍頭企業 并將凌云集團建成國內著名、國際知名的大型企業集團。

　　 管理團隊 組織結構

　　如右圖所示:

　　 單位領導

　　1

　　李喜增

　　董事長、黨委副

　　2

　　李志亮

　　董事、總經理、黨委副

　　3

　　信虎峰

　　董事、黨委、副總經理

　　4

　　馬洲

　　監事會、紀委

　　5

　　鄭興國

　　董事、總會計師

　　6

　　史建升

　　董事

　　7

　　朱京良

　　董事、副總經理

　　8

　　董建鋼

　　董事

　　9

　　李志發

　　董事

　　10

　　孫鐵莊

　　監事

　　11

　　閆林山

　　監事

　　12

　　牛錦文

　　監事

　　13

　　李廣林

　　黨委副、工會

　　14

　　馮浩宇

　　副總經理

　　15

　　戴小科

　　副總經理

　　16

　　范軍

　　副總經理

　　17

　　李久安

　　副總經理

　　 發展策略

　　一、統一思想，提振信心，發展得到廣泛認同。通過各個層面的專題會，對經濟形勢的全面分析，各公司的市場信心不斷增強，經營銷售方面的積極因素不斷增多，發展不斷提升，提出了不放棄任何市場機會、市場發展我發展，即使市場不發展，我也要發展等個性經營。

　　二、多措并舉，搶抓市場保增長。一方面，按照汽車零部件面市場(專用產品)，PE管道點市場(共用產品)的特點，圍繞市場抓產品，要求每一個公司總經理必須與其產品相對應的主機廠、大客戶的高層建立密切的溝通和聯系，親自跑市場、抓客戶、簽訂單、談價格。另一方面，公司充分借助兵工系統資源和凌云集團整體優勢，積極做好到主機廠進行產品推介和參與央企重大項目對接活動，實現與主機廠的業務對接，儲備市場資源，創造市場機會和空間。這些舉措成為應對危機，實現保市場、保增長的最有效手段之一。2009年公司累計實現新產品銷售收入3.26億元，新產品貢獻率達13%。

　　三、創新管理，主動求變促發展。基于凌云集團作為投資人，股份集團、亞大集團作為主業運作實體的不同定位，根據管理需要，對三個集團的管理職能進行了重新定位，在主動求變中推動公司平穩較快發展。凌云集團重點突出投資人職能;股份集團重點突出資產管理、經營管理職能，強化抓市場、抓產品、抓研發、抓經營、抓管理職能;亞大集團重點突出專業化、區域化經營管理職能。

　　四、依靠科技，加快創新強地位。充分利用三個省級技術中心、三個國家實驗室認可委認可的產品檢測中心和xxx燃燒器檢測試驗的科研平臺，大力開發具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術，以科技實力引領企業發展。保持了各系列產品在行業中的xxx地位，打造了企業品牌和產品品牌，基本具備了與主機廠同步研發、同步設計能力。

　　五、面對危機，苦練內功提質量。通過構建股份集團、亞大集團層面的資金統一管理平臺，改善公司雙高(存款高、xxx高)局面;通過實行大物資集中采購和供應商集中管理，降低公司采購成本;通過深入開展精細化管理，強力推廣先進企業降成本經驗，嚴格控制兩項資金占用額度，降低公司運營成本。

　　六、完善內控，加強審計防風險。公司適時整合紀檢、監察、審計、監事會業務，成立了紀檢監察審計部，形成監督合力。2009年對12個公司實施了例行財務審計或專項審計，針對發現的問題提出99條整改。

　　七、加緊布局，謀劃發展強后勁。公司著手在涿州本部東側建立防撞杠、保險杠等金屬零部件生產;整合深圳亞大公司、上海亞大塑料公司資源，在浙江省海寧市建設PE管道系統制造，支撐東南沿海PE管道市場需求;在涿州開發區建設集研發、生產于一體的汽車塑料零部件生產。

　　 公司榮譽

　　凌云集團，先后獲得全國首批國家職業衛生示范企業，國資委先進基層黨組織、中央企業先進集體、省誠信企業、省首批創新型企業、省企業文化建設示范單位等榮譽稱號，連續五年在中國機械500強榜上有名，連續19年榮獲省文明單位稱號。并被中央授予全國基層先進黨組織榮譽稱號。

　　公司部分榮譽狀:

　　 主要產品

汽車金屬零部件產品主要包括:汽車車身底盤金屬結構件、汽車等速萬向節前驅動軸、汽車駕駛室懸置系統等;汽車非金屬零部件包括:汽車管系統和總成，汽車裝飾密封件等系列產品。

公司主要經營生產汽車輥壓件、沖壓件，保險杠、防撞桿，汽車等速萬向節前驅動軸，汽車尼龍管系統，汽車橡膠管及總成，汽車裝飾密封件等汽車零部件產品，以及用于天燃氣、給排水的PE管道系統、鍋爐燃燒機、電梯及配件等系列產品。