中國建材

　　公司簡介

中國建材集團

中國建筑材料集團有限公司（簡稱中國建材集團，英文簡稱CNBM）1984年經國務院批準設立，2003年成為國務院國有資產監督管理委員會直接監督管理的中央企業。

中國建材集團以“善用資源、服務建設”為核心，大力實施“科技創新”、“大建材國際化”和“人才強企”戰略，是集科研、制造、流通為一體，擁有產業、科技、成套裝備、物流貿易四大業務板塊的中國xxx的綜合性建材產業集團。截至2010年底，集團資產總額逾1400億元，員工總數達10萬名，直接管理的全資、控股企業20家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。

中國建材集團實行公司管理體制，是較先實行國有獨資公司董事會試點的企業和xxx創新型試點企業。集團公司作為戰略中心、決策中心、資源中心、政策文化中心，行使出資利。子集團作為經營平臺，突出核心專長和主營業務，以品牌知名度和市場占有率為基礎構造利潤中心。

　　 業務領域

　　 建材產品及裝備制造 水泥

玻璃

　　輕質建材

玻璃纖維

復合材料

　　耐火材料

　　成套裝備

業務平臺

　　 相關工程技術研究與服務 6個xxx技術中心、工程中心和重點實驗室

　　10個省部和行業級技術研究中心

　　8個國家標準技術委員會

　　30個國家及行業級質檢檢測認證機構

　　 建材貿易與物流 進出口業務

　　商業流通

　　 發展歷程

　　自1984年成立以來中國建材集團已經跨越了三個重要發展階段。

xxx階段是從1984年－2000年，大力發展新型建材，發揮了新型建材的示范和導向作用，先后建起石膏板、巖棉、塑料地板、壁紙、衛生潔具等一批新型建材企業，支持了后我國建筑業的發展。

第二階段是從2002年－2005年，從新型建材企業轉型為綜合性建材產業集團，并與中國建筑材料科學研究設計院和中國輕工業機械總公司重組，實現了戰略定位的重大轉變。

第三階段是2006年以來，成為國有獨資公司董事會試點企業，同時中國建材股份有限公司上市，啟動了聯合重組與資本運作兩個輪子，進入規范治理和穩定發展的新階段。

　　近年來，中國建材集團迅速發展的關鍵是確定了明晰的企業戰略。通過重視企業發展戰略的研究和選擇，中國建材集團通過三次思想解放與三次戰略調整，實現了戰略驅動式成長。

三次思想解放圖示

　　 xxx次思想解放 改變戰略定位，從新材集團到中國建材：

2002年，當時的中國新型建筑材料集團公司決定轉變戰略，回歸行業主流，做大建材。中央企業的戰略定位是結合資源優勢、政策優勢、規模優勢和資本優勢，做大行業、大產業。公司更名為中國建筑材料集團公司，從過去單純發展新型建材，轉變為發展新型建材和建材工業主導產業的水泥、玻璃、玻璃纖維和復合材料，并逐步發展成為集制造、科技、物流為一體的綜合性建材產業集團。

　　 第二次思想解放 集團走出了一條聯合重組的快速發展道：

建材行業發展迅速，但存在“大而不強”的突出問題，布局分散、競爭無序、經營效益低下、注重量而忽視價值。行業的潛在發展需求是讓行業回歸到本來的規模化和產業化，從而更續健康發展。同時，我國處在工業化中期發展階段，建材工業長期向好，“過剩經濟”和低碳時代的政策要求建材行業必須走一條結構調整、聯合重組的集約化發展道。中國建材這個需求，在過去的3-4年間，采取資本運作和聯合重組兩個輪子，把發展戰略定位于進行區域化的聯合重組，找準了切入點，企業規模迅速發展起來。

　　 第三次思想解放 成為具有國際競爭力的中國xxx的綜合建材供應商：

今后十年，中國建材將進一步確立“大建材”概念，涉足鋼材、水泥、木材三大業務，從大型建材制造商向綜合供應商轉變。作為央企，要有規模，有產業屬性，有研發創新能力，有核心競爭力，要在行業中舉足輕重，真正做到有活力、影響力、帶動力。中國建材的目標是2015年之前進入世界500強，也可能在2012年或2013年提前實現。到2020年，計劃要達到5000億銷售收入的規模。

　　 發展與思

按照國資委對中央建材企業提出的“進一步突出主業，加大企業和資源整合力度，充分發揮科研設計優勢，在建材行業技術創新、發展循環經濟中發揮主導作用，積極開拓國際市場，努力發展成為建材行業排頭兵企業，國有資本保持控股”的要求，中國建材集團以“善用資源、服務建設”為核心，強化資本運營和聯合重組兩個輪子作用，實施“科技創新”、“大建材國際化”和“人才強企”三大戰略，努力建設創新績效型、資源節約型、友好型、社會責任型的“四型”企業，開展治理規范化、職能層級化、業務平臺化、管理數字化、文化一體化的“五化”管理，努力把中國建材集團建設成為具有國際競爭力的綜合性建材行業排頭兵企業。

　　 管理模式

中國建材集團通過建立和推行一套適合自身特點的“五化”管理模式，即治理規范化、職能層級化、業務平臺化、管理數字化、文化一體化，逐漸發展成為規范的市場化運作的企業集團。

管理模式圖示

　　 組織結構

　　*詳細請見右圖

組織結構

　　 單位

　　國建材股份有限公司

　　中國建筑材料科學研究總院

　　北新建材（集團）有限公司

　　中建材集團進出口公司

　　中國聯合裝備集團公司

　　中建材玻璃公司

　　中建材資產管理公司

　　浙江三獅集團有限公司

　　 集團榮譽

　　國家創新型試點企業

　　中央企業董事會試點企業

　　國家首批試點企業集團

　　國家重點扶持的520戶大型企業

　　直屬中央管理的163家重點企業

　　2006年度中國優秀誠信企業

　　2007年榮獲“xxx核心競爭力的中國企業”

　　2007年名列中國陽光財富企業榜

　　2008年起，位居中國建材五百強企業首位

　　2009年中國建材集團技術中心名列xxx技術中心第5名

　　2010中國企業500強第71位

　　 集團資質

　　*詳細請見右圖

集團資質

　　 大事記

　　2010年7月23日，中國建材集團繼2008年業績首次進入企業行列后，2009年再次被評為；2007-2009年第二任期業績考核結果，第二任期被授予“業績優秀企業”稱號

2010年，中國建材集團宋志平、彭壽、任桂芳三位同志榮獲“全國勞動模范”

2009年6月，中國建材集團董事長宋志平同時擔任國藥集團外部董事長

中國建筑材料集團有限公司董事長：宋志平

2009年3月，中國建材力推行業重組合資設立北方水泥

　　2009年2月，中國建材在聯交所向全球配售近3億股H股、募集資金23.4億港元

2008年12月，中國建材集團援建的都江堰水電十局醫院竣工，是災區xxx個竣工并投入運營的醫療衛生服務項目

　　2008年7月，玻璃纖維全球規模xxx14萬噸生產線投產，總產能達到90萬噸，躍居世界xxx

　　2008年7月，浙江三獅集團國有股權劃入集團

2008年2月，華光集團、中聯玻璃劃轉進入中國建材集團獲國資委批準

　　2007年9月26日，南方水泥有限公司成立

　　2006年12月，中國建材集團與洛玻集團實施戰略合作

　　2006年8月，瑞泰科技xxx耐火材料公司成功上市

　　2006年7月1日，我國建材行業的兩大巨頭中國建材集團與安徽海螺集團舉行建立戰略合作伙伴關系暨徐州公司交接簽字儀式

　　2006年6月30日，中國建筑材料科學研究總院成立揭牌

　　2006年3月，發起設立的中國建材股份有限公司在聯交所掛牌上市

　　2005年11月，中國建筑材料集團公司董事會成立

　　2005年11月，中國建筑材料檢驗認證中心成立

　　2005年1月，按照國務院國資委文件，中國建筑材料科學研究院和中國輕工業機械總公司兩家中央大型企業重組進入中國建材集團

　　2004年2月18日，中國建筑材料集團公司與中國建筑材料科學研究院在釣魚臺國賓館隆重舉行聯合成立中國建材技術中心暨凱盛建研建材工程設計有限責任公司揭牌儀式

　　2003年,列入國資委管理的大型企業集團

　　2003年4月16日,更名為中國建筑材料集團公司（簡稱“中國建材集團”）

　　2002年7月16日,中新集團召開戰略研討會,宣布進行重大業務重組.重組后,中新集團下設北新集團等八大業務平臺,并實施公司管理體制

　　2000年11月3日,建設部批準,將國家建材局所屬蚌埠玻璃工業設計研究院劃歸中新集團

　　2000年7月6日,中國凱盛國際工程公司成立

　　1999年10月7日起,國家計委、財政部批復,將國家建材局管理的涉及26億元人民幣的中央級撥改貸資金轉資本金分四次劃轉中新集團

　　1999年6月28日,中國聯合水泥有限責任公司成立

1999年5月20日,國家科技部、國家經貿委批復,將國家建材局所屬秦皇島玻璃工業研究設計院等8個科研機構劃歸中新集團

　　1999年4月16日,發起設立中國化學建材股份有限公司,4月22日中國化建A股在上海證券交易所上市

　　1999年3月8日,更名為中國新型建筑材料(集團)公司

　　1999年1月2日,國家建材局管理的中國無機材料科技實業集團公司（現改名為“中國復合材料集團公司”）和中國建材及設備進出口公司并入中新集團

　　1999年1月2日,與國家建材局脫鉤

　　1998年,列為直屬中央管理的163家重點企業

　　1997年5月30日,全資子公司北新集團獨家發起設立北新集團建材股份有限公司,6月6日北新建材A股在深圳證券交易所上市

　　1996年3月27日,全資子公司北新建材(集團)有限公司成立

　　1995年,列入國家重點支持的520戶大型企業集團

　　1994年3月9日,中新集團財務有限公司成立

　　1992年,同志為集團公司題詞：“發展新型建筑材料，為我國現代化建設多做貢獻”

　　1991年12月14日,列入國家首批55家試點企業集團

　　1987年10月26日,經國家計劃委員會批準,實行國家計劃單列

　　1984年1月3日,公司經國務院批準正式成立

　　1980年3月18日,中國新型建筑材料公司組建

1979年8月29日，同志興致勃勃地視察中國建材集團所屬新型建筑材料總廠紫竹院新型建材試驗房屋，：要盡快把新型建筑材料工廠建起來，要大批生產。國家要采取措施支持新型建材工業，使它有一.att.hudong.com/21/05/01300001170731130232052175867_s.jpggt;1979年8月29日，同志興致勃勃地視察中國建材集團所屬新型建筑材料總廠紫竹院新型建材試驗房屋，：要盡快把新型建筑材料工廠建起來，要大批生產。國家要采取措施支持新型建材工業，使它有一個較大、較快的發展。 1979年,同志視察紫竹院新型建材試驗房屋，：要盡快把新型建筑材料生產工廠建起來

　　 企業文化

價值核心

　　中國建材集團認真履行作為中央企業應擔負的責任、社會責任和經濟責任，確立了“善用資源、服務建設”的核心，崇尚“誠信務實、團結向上”的企業，“三寬三力”（待人寬厚、處事寬容、寬松及向心力、親和力、凝聚力）的思想原則，不斷豐富并形成了“創新、和諧、績效、責任”的文化。創新，指創新與學習，推動企業轉型升級；和諧，指與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧；績效，指要追求持續一流的績效，爭取國內xxx和頂尖；責任，指集團要自覺地履行央企應負的責任。在未來的發展歷程中，中國建材集團將一如繼往，不斷邁出新的步伐，用優異的業績回報投資人、回會。

　　 企業形象

中建材集團標志圖形

　　中國建材集團標志圖形是由同心圍繞、中心對稱的幾何圖案聚合而成，有力，它代表了“中國建材”這一國家興辦的綜合性建材產業集團。由兩個正方組合而成的內八角與外八邊形構成一個整體，既體現了中央企業的控制力、影響力和帶動力；又蘊涵著“四方四維”的“八方”概念，體現了集團以聯合重組為主的成長模式；代表了“善用資源、服務建設”的核心；呈現了企業迅速發展壯大的態勢。

　　中國建材集團視覺標識常用組合：如右圖所示

中國建材集團視覺標識常用組合

　　 企業愿景與

經營

　　 企業愿景 中國建材集團秉承“善用資源、服務建設”的核心，科學發展觀，大力推進水泥、玻璃的聯合重組、結構調整與節能減排，大力發展新型建材、新型房屋、新能源材料和xxx的技術與成套裝備，為把集團建設成為“國內xxx、國際一流，具有持續創新能力和國際競爭力的企業集團”努力奮斗，為行業與社會的可持續發展貢獻力量。

　　 企業 中國建材集團作為中央企業和建材行業的排頭兵，一要勇挑重擔，保質保量做好國家重點工程、城鎮與農村建設的產品與服務供應；二要積極引領行業的資源整合與結構調整，提升行業價值，與行業伙伴攜手共贏，推進行業進一步健康發展；三要大力促進行業整體技術水平與創新能力的提升，使建材行業向著資源節約型、友好型產業轉變。充分發揮中央企業的影響力和帶動力，為推動我國社會主義現代化建設傾注、奉獻全力。

　　 社會責任

作為國務院國資委直接監督管理的大型中央企業，中國建材集團秉承“善用資源、服務建設”的，努力踐行科學發展觀，建設創新績效型、資源節約型、友好型、社會責任型的“四型”企業。我們始終牢記作為中央企業應該擔負的責任，“與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧”的企業文化，關注部門、投資者、客戶、供應商、合作伙伴、社會團體、社區與等利益相關方，努力實現經濟效益與社會效益的最大化。