基本信息
作者：程愛學 主編
ISBN：10位[7301088027] 13位[9787301088029]
出版日期：2005-4-1
定價：￥48.00 元
內容提要
《公司高管實戰操典》從中國企業的實際出發，根據國際企業管理的新趨向、新理論，結合MBA經典教材和典型案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、職責權限和工作任務，詳盡介紹了各相關職位的運作程序和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題。這套叢書的特色，就在于它按照不同的職位，濃縮了MBA核心課程的主要內容，并根據現實需要，提供了可操作的方法與程序，無論是在職經理人還是后備經理人，都能從中獲得系統的理論指導，提升自己的預見能力、決策能力，為企業管理注入新的活力，從而在市場競爭中打造企業的核心競爭力，完成自己的職責和使命。
這套叢書較之于琳瑯滿目的企業管理著作和大學MBA教材，最為鮮明的價值和特征是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提納挈領，系統完整。因而，它既可作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是企業高層管理者的實戰范本。我們相信，這套叢書將使企業管理者進入一個全新的境界，志向高遠的經理人將在知識增長的過程中實現新的飛躍，并帶領企業員工創造新的輝煌。
目錄
*章 策劃總監的職責與任務
1.1 策劃總監的職責
1.2 策劃總監的任務
1.3 策劃總監的素質要求
第二章 策劃的基本程序和方法
2.1 策劃的類型與特征
2.2 策劃的目標與策略
2.3 策劃的程序與步驟
2.4 策劃的方法
第三章 企業戰略策劃
3.1 企業戰略的特征與類型
3.2 企業總體戰略策劃
3.3 企業經營戰略策劃
第四章 產品策劃
4.1 產品策劃的基本內容
4.2 產品策劃的流程
4.3 產品定位策劃
4.4 新產品開發策劃
4.5 產品策劃的要點
第五章 價格策劃
5.1 影響價格策劃的因素
5.2 價格策劃的基本內容
5.3 價格策劃的基本策略
5.4 價格調整策劃
第六章 銷售渠道策劃
6.1 銷售渠道 的類型與作用
6.2 銷售渠道的設計
6.3 銷售渠道的管理
第七章 廣告策劃
7.1 廣告策劃的內容與特征
7.2 廣告戰略策劃
7.3 廣告定位策劃
7.4 廣告創意策劃
7.5 廣告媒體策劃
第八章 市場推廣策劃
8.1 市場推廣策劃的程序
8.2 市場推廣策劃的作用
8.3 市場推廣的策略
8.4 市場推廣策劃的誤區
第九章 促銷策劃
……
第十章 公關策劃
第十一章 品牌策劃
第十二章 企業形象策劃
主要參考文獻
崗位職責
1、帶領策劃團隊，協同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標；
2、負責對策劃部人員的素質和業務指導和培訓；良好的團隊激勵能力、良好的組織協調能力和綜合管理能力
3、具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程控制
4、策劃部團隊、業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。
5、帶領策劃團隊深入研究客戶需求，負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作，協同完成各類策劃案和推廣方案。
6、整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、參與并執行公司制定的階段發展目標，針對業務目標做好執行策略的制定，組織協調資源確保目標完成；
8、持續分析相關市場動態，為項目策劃和公司發展提出策略思路，協助業務健康擴展；
9、定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協同相關部門推進公司的良營銷運營。
能力要求
1、曾于4A公司或知名策劃咨詢機構從事過管理工作，具備良好的策劃能力和管理素質；
2、文字功底深厚，并具有超凡的創意能力；擅長軟文、廣告、活動策劃案的撰寫；邏輯思維能力和創意能力強；具備較強的學習能力，以及發現問題、解決問題的能力；
3、擁有很強的策劃能力，有成功的企業營銷策劃案例，熟悉產品、市場、品牌、廣告、營銷等策劃及文案；
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