豐樂

　　公司簡介 中文名稱 合肥豐樂種業股份有限公司 英文名稱 Hefei Fengle Seed Co.,Ltd. 注冊資本 29888萬 注冊地址 安徽省合肥市長江西727號 省份 安徽省 城市 合肥市 代表人 陳茂新 總經理 徐繼萍 董事會秘書 顧曉新 信息披露人 顧曉新 聯系地址 安徽省合肥市長江西501號豐樂大廈 辦公地址 安徽省合肥市長江西501號豐樂大廈 電話 -86-551-2239888;86-551-2239985 傳真 -86-551-2239957 雇員總數 1544 聯系人 顧曉新 信息披露
信息披露網站
成立日期 1997-04-16 工商登記號
會計師事務所 大華會計師事務所(特殊普通合伙) 法律顧問
證監會行業分類 農、林、牧、漁業 -> 農業 -> 主營業務 農作子、農藥、專用肥、植物生長素、農化產品、薄荷油及其衍生產品、農副產品及其深加工產品 兼營業務 農作子生產、銷售。以下項目限定其子公司按許可經營：農藥、專用肥、植物生長素、食用香料香精、薄荷腦及薄荷油、茶葉生產、銷售。一般經營項目：農副產品及其深加工產品、花卉、包裝材料生產、銷售；全息生物學技術應用、開發；本企業自產產品及技術出口，本企業生產所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術進口；農業機械類產品的出口和種子的進口業務。 發行證券一覽 股票:000713(豐樂種業) 成立情況
歷史沿革 公司以合肥市種子公司為獨家發起人。1996年12月13日安徽省工商行政管理局核發了合肥豐樂種業股份有限公司名稱預先核準通知書。1996年12月16日，成立合肥市豐樂種業股份有限公司籌備委員會。1997年1月27日,皖政秘(1997)16號文同意設立合肥豐樂種業股份有限公司。

　　公司已形成覆蓋全國重點區域的跨地區、多元化的集能源、礦產、金融、投資、物流、汽車服務于一體的綜合性全國化集團公司。“低碳、環保、節能、綠色”是我們一直以來追求的，“持續為工業用戶提供最綠色、最優的燃料解決方案”是我們的，豐樂集團正在向中國最卓越的能源集團邁進。

　　 管理團隊 董事長

　　陳茂新，男，1956 年 11 月出生，，本科學歷，政工師。1975 年元月參加工作，歷任合肥公交公司車隊副隊長；隊長、；工會；副總經理、黨委委員；總經理、副董事長、黨委委員；現任合肥豐樂種業股份有限公司董事長、黨委副。

　　 黨委

　　許曉樹，男，1957年4月生，，大學學歷，高級政工師。1970年參加工作，歷任南京軍區炮兵615團宣傳干事；南京軍區60軍隊教員；合肥市水表廠黨支部副、、廠長、三欣公司經理；供水服務公司副經理、黨支部副；合肥供水集團工會、黨委委員、董事；合肥供水集團有限公司副總經理、黨委委員；現任合肥豐樂種業股份有限公司董事、黨委。

　　 豐樂種業董事會 姓名 職務 任期起 任期止 卓敏 董事 2011-05-06
趙定濤 董事 2011-05-06
趙久然 董事 2011-05-06
許曉樹 董事 2008-07-09
陳茂新 董事長 2008-07-09
吳家保 副董事長 2006-12-28
徐繼萍 董事 2003-10-10
羅松彪 董事 2003-10-10
豐樂種業高管 姓名 職務 任期起 任期止 孫余江 總會計師 2011-05-06
沈良紅 副總經理 2010-12-28
顧曉新 董秘 2007-08-02
徐繼萍 總經理 2006-12-27
紀鐘 證券事務代表 2003-10-09
豐樂種業監事會 姓名 職務 任期起 任期止 陳會中 監事會 2011-05-07
李旭 職工監事 2011-05-07
吳義兵 監事 2011-05-06
集團框架

　　豐樂集團有股東會、董事會及其下屬各部、分公司構成，詳情請看圖

　　 人才

　　◇ 高要求、高標準

　　做事不能因做而做，更不只是簡簡單單地把工作完成后就高枕無憂，而是要多考慮有沒有更好的解決方法、方式、途徑，能不能把工作效果做得更好。不斷給自己定更高的要求、更高的標準，這樣才能有所突破，有所成長，有所成就。

　　◇ 追求卓越，平庸

　　公司鼓勵創新，對有利于完善公司各項制度、有利于推動公司向前發展的各種措施要不斷完善，突破觀念，持續創新，用發展的眼光來看待和解決我們前進中的問題。要聯合和培育優勢企業作為我們的戰略合作伙伴，共同成長。我們做事情必須平庸，要做就做到xxx，在工作中講求方法和策略，一個機構的創新會整合整個集團。

　　◇ 一票否決制

　　實行“一票否決制”，對于危害公司的行為要敢于和；對于有才無德的人不用；培養員工的守紀意識和情操是法德合治的重要方式。公司每位員工必須要樹立起正確的價值觀和人生觀，追求職業，高標準、高要求，原則、凡事求真、求實。

　　◇ 保持強烈的事業心和責任感

　　事業心和責任感是全體人員全力以赴做好工作的原動力。因此，在任何時候，我們必須把團隊的利益放在首位，當個人利益與團隊利益發生矛盾時，我們就意味著要付出，意味著要奉獻。每個員工都要處理好奉獻與的關系，要時刻團隊利益高于一切，為了團隊的利益，要勇于個人利益，清清白白，廉廉潔潔做事。

　　◇ 保持高效的執行力

　　沒有任何借口，扎扎實實做好工作。當接到領導交辦工作的時候，不是討價還價能推就推，而是盡職盡責努力完成，不講任何理由；當你在工作中遇到困難和挫折的時候，不是等待觀望半途而廢，而是激勵攻堅克難。