公司簡介
湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司以旅游項目開發為載體，以一江兩山及恩施旅游為戰略重點，共啟動項目26個，項目總投資約100億元，基本實現鄂西地區投資布局全覆蓋。公司旗下全資子公司8家，控股子公司11家，參股企業4家，資產總額超過50億元，投融資平臺地位初步確立，投資布局全面。按照打造一流投融資平臺，支撐鄂西圈旅游發展總體要求，公司正逐步發揮龍頭引領、資源整合、資本放大、品質提升四大作用。
鄂西生態文化旅游圈
社會功能
一是投資功能。以重大項目開發為載體，投資、參股鄂西生態文化旅游圈內的重點項目和重點企業。二是融資功能。按照政策資金引導、社會資金參與的模式，采取財政投資、政策性借款、商業貸款、引導外資和民營資本、企券發行、上市融資、產業經營等多種形式籌集建設資金，加快鄂西生態文化旅游圈建設步伐。三是資本營運功能。通過重組、收購、剝離、上市、轉讓等方式進行有效運營，最大限度實現國有資本增值。
經營范圍
以參股、控股等方式投資旅游景區(點)開發，旅游交通、旅游服務、旅游商品開發和經營;按照社會主義市場經濟的原則和運行方式，開展投資項目股權轉讓、股權投資、企業并購、風險投資等業務;開展參股、控股項目的規劃、評估、咨詢和業務;開展建設項目的評估、咨詢和業務;開展省際和國際生態文化旅游經濟合作。
湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司揭牌
公司領導 馬清明
馬清明，男，漢族，1953年2月生，山東鄆城人，1981年6月加入中國，研究生學歷，高級經濟師。1969年11月作為知青下放到咸寧橫溝區孫田鍛煉;1970年12月招入華新水泥廠當工人;1978年3月在湖北師范學院中文系學習;1982年2月選調黃石市委機關工作，先后任市委辦公室調研科干事、綜合科科長，市委政研室副主任、主任，市委副秘書長兼市委政研室主任;1995年3月以后，任大冶市委，黃石市委常委、常務副市長;1999年8月任仙桃市委副、市長、市委;2006年7月任隨州市委、市常委會黨組、市常委會主任;2010年5月起，任公司黨委、董事長。
劉俊剛
劉俊剛，男，漢族，1966年2月生，湖北仙桃人，1995年2月加入中國，武漢理工大學產業經濟學專業碩士研究生。1989年7月畢業于中南財經大學國民經濟計劃管理專業;1989年8月于湖北省旅游學校任教;1992年8月任湖北省旅游局企財處干部;1993年3月任湖北省旅游局企財處副科長;1996年12月任湖北省旅游局計劃統計處副處長;2000年7月任湖北省旅游局發展計劃與財務處處長;2004年6月任湖北省旅游局紀檢組長、黨組兼局直屬機關黨委;2005年2月任湖北省旅游局副局長、黨組;2008年1月任宜昌市副市長、黨組;2009年4月任公司黨委委員、副總經理;2011年11月起，牽頭主持公司經營工作;2012年2月起，任公司總經理、黨委副。
周富貴
周富貴，男，漢族，1955年1月生，湖北隨州人。1975年9月在湖北銀行學校學習;1977年9月任襄陽地區人行會計科科員、副科長;1983年9月在中南財經大學金融系學習;1985年7月任襄樊市人民銀行副行長、黨組;1986年7月任湖北省人民銀行會計處副處長;1987年12月任襄樊市人民銀行副行長、黨組;1994年9月任襄樊市人民銀行行長、黨委;2004年1月任襄樊市人民副市長;2006年7月任湖北省農村信用社聯合社副理事長、副主任;2009年12月起，任公司黨委委員、副總經理。
徐少平
徐少平，男，漢族，1962年7月生，湖北武漢人，中員。1984年畢業于湖北財院會計系會計專業;1984年7月任湖北省審計廳農林水處科員、副主任科員;1993年12月任省審計廳農林水處主任科員;2000年6月任省審計廳派出農林水審計處副處長(主持工作);2005年12月任省審計廳派出農林水審計處處長;2009年2月任省審計廳農業與資源環保審計處處長;2009年4月起，任公司黨委委員、總會計師。
瞿定遠
瞿定遠，男，1968年8月生，漢族，湖北監利人，1991年5月加入中國，華中科技大學行政管理專業博士畢業，管理學博士。1987年至1991年在工商大學(原商學院)經濟法專業學習;1991年7月任監利縣委組織部綜合干部科科員、電教中心辦公室主任、綜合干部科副科長、副科級組織員;1997年1月任湖北省委組織部省直黨政干部處副主任科員、主任科員;2003年7月任神農架林區黨委常委、組織部長;2004年1月任神農架林區黨委常委、組織部長、部長;2006年8月任神農架林區黨委常委、組織部長、神農架國家級自然區管理局黨委(其間:2007年5月至2007年11月在國家林業局掛職任資源司司長助理);2010年7月起，任公司黨委委員、紀委、總法律顧問。
羅邁
羅邁，男，生于1976年8月，中員，碩士研究生。1996年9月至1999年12月在深圳京山高科集團公司工作;1999年12月至2001年4月任武漢證券有限責任公司武珞營業部副經理;2001年4月至2001年8月任武漢證券公司投行三部經理;2001年8月至2002年10月在武漢證券公司并購業務總部任副經理;2002年10月至2003年5月任武漢證券并購業務總部總經理;2003年5月至2004年5月任武漢證券公司董事會辦公室副主任;2004年5月至2004年11月在中國保監會湖北監管局工作;2004年11月至2006年6月任中國保監會湖北監管局中介監管處處長助理;2006年6月至2007年9月任中國保監會湖北監管局中介監管處副處長;2007年9月至2008年12月任中國保監會湖北監管局中介監管處副處長(主持工作);2008年12月至2009年2月在任中國保監會湖北監管局中介監管處處長;2009年2月至2011年5月任中國保監會湖北監管局財產險監管處長;2011年5月至2012年4月任湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司總經理助理;2012年4月至今任湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司副總經理。
陳家偉
陳家偉，男，漢族，1972年3月生，湖北棗陽人，中南財經大學碩士研究生，1992年加入中國。1994年6月畢業于華中師范大學中文系，選調到湖北省糧油食品進出口(集團)公司工作，1998年1月任辦公室主任;2000年12月公派常駐，先后任謙宏國際貿易公司董事、常務副總經理、總經理;2005年5月任湖北省糧油食品進出口(集團)公司黨委委員、投資部負責人;2006年12月任湖北凱際集團有限公司副總經理兼總法律顧問;2008年4月任湖北中旅集團總經理;2008年至2010年9月，任湖北省海外旅游(集團)有限公司總經理;2010年10月任湖北省旅游集團總經理;2011年3月任鄂西圈投資公司綜合辦公室主任兼法律事務部部長;2011年6月兼任湖北清江畫廊公司董事長;2012年9月兼任洪山賓館有限公司黨委、董事長;2012年11月起，任公司副總經理。
投資項目 全資子公司
湖北洪山賓館有限公司
湖北飯店有限公司
湖北省海外旅游集團有限公司
湖北省中旅集團有限公司
恩施大峽谷旅游開發有限公司
湖北省磬石旅游地產開發有限公司
神農架天怡旅游發展有限公司
湖北洈水旅游發展有限公司
湖北大薤山旅游發展有限責任公司
湖北省三峽大老嶺旅游發展有限公司
湖北省坪壩營旅游發展有限公司
公司旗下景點--神農架滑國際雪場
控股子公司
洪湖濕地生態旅游城投資有限公司
湖北宜昌長江三峽游輪中心開發有限公司
湖北柴埠溪旅游股份有限公司
湖北清江畫廊旅游開發有限公司
湖北省九宮山旅游開發有限公司
湖北省武當山五龍索道有限公司
湖北省房縣溫泉旅游投資有限公司
湖北省漳河旅游發展有限公司
荊門市生態文化旅游開發集團有限公司
隨州大洪山旅業發展有限公司
湖北荊州關公文化園投資有限公司
恩施生態文化旅游發展有限公司
湖北三峽平湖旅游發展有限公司
恩施清江畫廊旅游發展有限公司
湖北荊楚風情文化旅游開發有限公司
黃石市東方山旅游投資開發有限公司
公司旗下景區--清江畫廊
參股子公司
湖北宜昌交運集團股份有限公司
湖北鄂旅東珠景觀有限公司
宜昌市平湖半島旅游投資有限公司
湖北省高峽平湖游船有限責任公司
宜昌市平湖半島投資有限公司
鐘祥大洪山旅游投資開發有限公司
公司組織結構
品牌標識
2012年5月7日，值成立三周年之際，鄂旅投公司發布了新的品牌標識。
本次發布的新品牌標識名為綠色起舞，造型源自鳳凰神鳥，選用湖北最具代表性的文化符號，寓意著鄂旅投與這山這水的血脈相連，隱喻著鄂旅投經過三年的運營，已經具備了事業騰飛的必要因素，振翅一飛，必將一飛沖天。
寓意
綠色起舞之勢在于:鳳凰整體造型呈現一種起勢的姿態，象征企業振翅高飛的愿望，永不懈怠的。羽翼尾端自然舒展，是鳳凰之后的第一支美麗舞蹈，鳳凰來儀，百鳥朝拜，普天呈祥。
綠色起舞之相在于:企業色彩選擇綠色，是因為作為湖北省綠色產業的領軍企業，響應國家和省重新定位綠色經濟、循環經濟和文化經濟為經濟發展的重大戰略而樹立的企業形象。
綠色起舞之韻在于:鳳凰的造型優雅生動，多姿羽翼，象征著鄂旅投的多個業務板塊。羽翼按照順時針方向形成了一個強大的圓圈，寓意各個業務板塊在同一指針下互幫互助，形成合力，共同促進鄂西圈的大發展。大氣、飽滿，充滿動感的姿態，更是鄂旅投的真實象征。
簡稱
公司的新簡稱鄂旅投，是出于國際化旅游投資公司的定位而確定的。其中，鄂表明了公司的地域屬性，旅表明了省委、省對公司的產業定位和公司的主營業務，投表明了公司投融資平臺的職能定位。其英文名稱ECOTIC代表的是Eco-cultural Tourism Investment Company。其中，E也代表了鄂。而ECO本身又是英文常用詞頭，意為生態、環保。因此，ECOTIC代表了鄂旅投的企業發展方向和旅游業生態的、可持續的新趨勢，也是公司致力于生態文化旅游基礎投資的定位體現。
公司將以此次新品牌標識的發布為新起點，以新的形象推進大清江、大三峽、大隆中、大荊州等百億級重大項目建設，全力打造國際級旅游景區，促進區域特色文化與旅游資源深度融合，助力湖北旅游跨越式發展，助推湖北旅游世界。
跨越發展
湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司(以下簡稱鄂旅投)自2009年成立三年來，積極謀劃大項目、突破大融資、運作大資本、推進大黨建，迅速發展成為市場導向突出、產業特色鮮明、運轉規范有序、核心競爭力較強的省級投融資平臺。2011年，鄂旅投實現營業收入2.95億元，同比增長385%;實現利潤4223萬元，同比增長371%;上繳稅金1489萬元，同比增長120%。十二五期間，鄂旅投將搶抓旅游、文化產業大發展機遇，努力實現雙五百、雙上市目標，全面助推鄂西圈跨越發展。
公司旗下景點--恩施大峽谷
資本增值
全面開展資本運營，最大限度實現資本增值。
積極探索以公司總部為投資中心，直屬單位與二級單位組合形成經營中心的運作模式，提升各經營中心的管理水平和盈利能力。積極推進以恩施大峽谷公司為主體的IPO(首次公開發行股票)工作進程，以洪山賓館為主體的酒店板塊借殼上市工作;推動相關項目以定向增發形式進入宜昌交運[10.08-0.20%股吧研報]和三特索道公司，提高公司資產證券化的水平。圍繞投資戰略開展大手筆的并購，同時有序退出成熟項目、退出與省委、省戰略和產業關聯度不大的項目，實現投資的保值增值和資產放大。
旅游名片
策劃推進重大項目，傾情打造湖北旅游名片。
圍繞武陵山試驗區建設，打造大清江國際旅游品牌。深化與三峽集團、宜昌交運集團等的戰略合作，推進三峽旅游資源整合上市。借鑒西安曲江模式，聯動開發襄陽古城、古隆中等核心板塊。重點建設荊州古城、洪湖生態新城、石首天鵝洲濕地等旅游項目。以一江兩山和清江流域為重點，策劃打造一批特色旅游小鎮和大型山水實景演出節目。
公司旗下景點--清江畫廊
融資模式
不斷創新融資模式，借力借勢助推跨越發展。
間接融資和直接融資并舉、銀行融資和其他金融機構融資并舉、總部融資和二級單位融資并舉、整體打捆融資和單個項目融資并舉，不斷拓展融資渠道，創新融資方式。發行企券，力爭2012年上半年發行8-10億元企券，下半年發行中期票據。創立投資基金，與社保基金、保險機構、國內外大型企業集團合作，發起設立湖北旅游產業投資基金，初步擬定總規模100億元，首期募集資金30億元。探索股權融資，穩步推進利用產權交易所、實施直接融資的試驗，力爭2013年取得實質性。
切實加強內部建設，全面提升企業管理水平。
加強財務會計管理、內控體系建設、企業法制工作、紀檢監察工作，嚴格防范投資經營風險。建立健全激勵約束機制，全面推行績效薪酬，探索股權、年金、補充醫療等激勵方案;大力引進高水平的經營管理人才和專業人才，加快推進項目公司經營班子市場化、職業化、本土化。構建大黨建格局，把班子建設和人才隊伍建設扭在一起抓、組織體系建設和思想作風建設扭在一起抓、黨建工作和群團工作扭在一起抓、服務中心工作和黨風廉政建設扭在一起抓，為公司的迅速發展壯大提供堅強的和組織。
公司旗下景點--古隆中
旅游企業
湖北首家旅游企業試水發債獲批，并將于2013年發行、上市流通。2012年9月13日，國家發改委以發改財金〔2012〕2919號文批復，核準鄂西圈投資公司發行2012年湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司公司債券(簡稱12鄂西圈投債)。12鄂西圈投債將以信用方式發行，額度8億元，期限7年，采用固定利率形式，募集資金將主要用于我省清江流域生態文化旅游項目開發，著力打造中國大清江國際旅游品牌，助推湖北武陵山少數民族經濟社會發展試驗區建設。
12鄂西圈投債的獲批，是鄂西圈投資有限公司在省委、省的直接領導下，在省直各有關部門和相關中介機構的大力支持下，深入貫徹兩圈一帶發展戰略，切實履行投資、融資、資本營運三大職能的重大。它標志著公司已發展成為產業特色鮮明、運轉規范有序、核心競爭力較強的市場主體;是公司繼參股宜昌交運上市公司后，在打通直接融資渠道、充分發揮投融資平臺功能方面又成功邁出的一大步;它將有效優化公司債務結構，切實保障我省清江流域重點生態文化旅游項目建設資金需求，并有利于公司借力資本市場，繼續發揮融資功能，助推鄂西圈經濟社會發展。
下一步，公司將繼續做好12鄂西圈投債的發行和上市流通工作，并啟動中期票據、短期融資券等債務性融資工具的發行申報工作，并開展集合債、私募債、產業投資基金等創新融資工具的研究。公司將繼續作為振興湖北旅游經濟的引擎，為鄂西圈乃至全省經濟跨越發展發揮重大作用。
悅兮半島國際溫泉度假村
戰略規劃
實施兩圈一帶戰略
是省委、省深入貫徹落實科學發展觀的重大決策，組建湖北省鄂西生態文化旅游圈投資公司(以下簡稱鄂西圈投資公司)是統籌區域發展的重要舉措。公司成立以來，以鄂西生態文化旅游圈總體規劃和相關專業規劃為依據，以旅游產業為切入點和突破口，以生態經濟、循環經濟、文化產業為重點，以投資、融資、資本營運為基本業務，推動基礎性、帶動性、示范性、可經營性的重大項目建設，促進鄂西地區加快發展。
一、基本思
十二五時期，公司發展的基本思是:以科學發展觀統領全局，搶抓機遇，乘勢而上，加快實現由起步期向快速發展階段的轉變，保持持續快速發展的良好態勢。整合資源，由景點開發向景區開發轉變，提高資源配置效率;培育品牌，打造精品旅游線和旅游目的地，培育國際知名、國內一流的旅游品牌;資本運作，培育優質資產，盤活存量資產，提高資本營運水平;拓展空間，積極向文化產業、循環經濟等領域延伸，向兩圈互動及更廣空間推進。努力成為功能完備的投融資平臺，為促進鄂西地區加快發展發揮更大的作用;逐步發展成為主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團。
公司旗下景點--九宮山
二、發展目標
十二五時期，全面實現雙五百億、雙上市的目標，即，五年累計項目投資總額達到五百億(其中公司投資達到百億)，5年累計融資規模過五百億;培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力發展成為平臺功能完備、主業突出、核心競爭力較強的大型企業集團，為支撐鄂西圈建設發揮更大的作用。
經過5年的發展，到2015年末，資產總額達到200億元，主營業務實現利潤2億元，主營業務凈資產收益率達到旅游企業上市公司的平均水平。
經過5年的奮斗，努力實現7個十發展目標:
(一)建成十個旅游目的地。加強旅游精品線建設，努力建成十個各具特色的旅游目的地，即長江三峽國際旅游目的地、武當山問道養生旅游目的地、大九湖高山濕地旅游目的地、恩施土苗風情旅游目的地、清江畫廊旅游目的地、洪湖親水旅游目的地、漳河休閑度假旅游目的地、古隆中三國文化旅游目的地、九宮山度假旅游目的地、九峰都市公園旅游目的地。
(二)打造十個高等級景區。發揮省級投融資平臺的作用，多渠道支持景區開發提檔升級，努力將武當山世界文化遺產旅游區、神農架自然生態旅游區、屈原故里-高峽平湖旅游區、恩施大峽谷旅游區、清江畫廊旅游區、柴埠溪大峽谷旅游區、九宮山風景名勝區、洪湖濕地生態旅游區、古隆中風景名勝區培育成國家5景區，將大洪山、騰龍洞、漳河等景區打造成國家4景區。
洪山賓館
(三)策劃十條精品旅游線。重視旅游景區的整合營銷策劃工作，打造十條獨具特色的精品旅游線。建設湖北旅游在線電子商務平臺，加大宣傳推廣力度，塑造鄂西旅游品牌。策劃并著力打造三峽大壩(屈原祠、九畹溪)-長江三峽旅游、襄陽當陽三國文化旅游、武當山文化旅游、清江畫廊巴土文化旅游、神農架探險旅游、大洪山佛教文化旅游、荊州荊門荊楚風情旅游等十條精品旅游線。
(四)建設十個旅游風情小鎮。完善旅游綜合配套功能，加強旅游名鎮建設，努力形成比較成熟的旅游小鎮開發模式，建設十個特色鮮明、品質超群的旅游風情小鎮，包括九宮山云中湖高山度假小鎮、九宮山船埠小鎮、柴埠溪松林坪小鎮、恩施大峽谷沐撫小鎮、九畹溪漂流小鎮、洪湖岸邊金灣小鎮、荊門漳河濱水小鎮、大洪山長嶺小鎮、房縣溫泉小鎮、堯治河等。
(五)建設十個旅游文化園區。挖掘文化內涵，提升旅游品質，構建旅游文化融合發展的載體，建設十個旅游文化園區，包括武教文化園區、大洪山佛教文化園區、武落鐘離山巴土文化園區、東湖九歌楚文化園區、鐘祥明皇陵文化園區、襄陽古隆中三國文化園區、屈家嶺文化園區、炎帝神農文化園區、恩施土苗文化園區等。
(六)培育十個龍頭企業。大力培育市場主體，增強旅游產業的發展活力，在旅游景區、旅行社、旅游酒店、旅游交通、旅游地產等板塊培育十個行業龍頭企業。
(七)引進十個戰略合作伙伴。深化戰略合作，招大商、引大資，力爭引進十個戰略合作伙伴。
房縣天悅溫泉
三、戰略重點
(一)打造核心景區。發揮龍頭引領作用，積極推進十大核心景區建設。以高標準策劃規劃、完善綜合服務功能、優化旅游資源配置、強化整體營銷推介為重點，推動景區開發提檔升級。力爭在十二五時期，將長江三峽旅游區、恩施土苗風情旅游區打造成國際知名、國內一流的旅游目的地;以古隆中、清江畫廊、九宮山、大洪山、洪湖景區為重點，培育3-5個國內知名的旅游目的地。
(二)推動資源整合。發揮國有體制、背景、省級平臺的優勢，繼續大規模掌控景區、土地、股權、人才等優質資源，為公司發展和鄂西圈建設提供支撐。加快實現由景點開發向景區開發的轉變，跨區域整合資源，提高資源配置效率。以長江三峽、清江畫廊、大洪山區域等旅游資源整合開發為切入點，努力提升旅游資源開發水平。
(三)優化產業發展。夯實旅游產業發展基礎，積極進入文化及相關產業，大力提升旅游產業發展品質;積極介入經營性好、帶動性強的項目，優化產業發展格局。探索旅游+地產的發展模式，以整體規劃設計、旅游項目帶動、綜合改善、旅游地產開發為基本模式，推進旅游項目開發。把握鄂西地區城鎮化發展趨勢，以城鎮規劃為依據，以旅游小鎮為基本形式，以土地一級開發為抓手，探索旅游項目帶動、土地一級開發、旅游地產和基礎設施配套、城鎮化加快推進的開發模式，推動鄂西地區城鎮化進程，實現公司發展壯大。十二五時期，以洪湖濕地生態旅游城、宜昌平湖半島、三峽游輪中心、九宮山、清江畫廊、大峽谷、恩施旅游港等項目為重點，積極爭取地方支持，力爭取得實效。
(四)實施戰略重組。立足現有基礎，以市場為導向，推動所屬單位的、改制和戰略重組;從培育旅游產業綜合優勢的要求出發，著力打造旅游景區、旅行社、旅游酒店、旅游地產、旅游交通五大產業板塊;按照擇優扶強的原則，支持各產業板塊優勢企業做大做強，各自發揮龍頭帶動作用，并逐步發展成為產業板塊的經營中心。
宜昌長江三峽游輪
(五)推動資本營運。全面實現培育一家上市公司、控股一家上市公司的目標，建立與資本市場對接的通道，構建鄂西圈投公司資本運作平臺。依托優勢企業，推動資源整合和資產流動重組，大力培育優質資產，并逐步將優質資產包裝進入資本運作平臺，通過資本市場實現資本保值增值。盤活存量資產，提高資產流動性，建立退出機制，努力在價值形態實現資本放大，使資本營運成為公司發展的核心競爭力。
(六)大力招商引資。圍繞核心業務和戰略方向，提升戰略合作層次，增強公司在旅游產業和投融資領域的綜合優勢。把招商引資作為十二五時期深化戰略合作的重要手段，有針對性地開展龍頭企業、戰略資本和頂尖團隊的招商引資工作，實現引進十大戰略合作伙伴的目標。
(七)創新機制體制。著眼于培育體制機制新優勢，以完善的科學決策機制、高效的執行機制、成本控制機制、有效激勵機制、風險防范機制為重點，完善結構和基本經營制度。探索建立統分結合的集團化管理模式。不斷創新集團化管理模式，建立基于治理與管理相統一的集團運作體系，在所屬企業自主經營的基礎上，加強宏觀協調，實現公司整體上的協調發展;構建一核、、四塊的格局，以公司總部為核心，履行投資、融資、資本運作三大基本職能，是公司的投資中心;以酒店板塊、景區板塊、旅行社板塊、旅游地產板塊等業務板塊構建3-5個經營中心;所屬各類市場主體為成本中心。各片區事業協調部向事業部演進，逐步形成武漢事業部、鄂西南事業部、鄂西北事業部、省外事業部。
發展歷程 2009年
2009年5月7日，湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司在漢掛牌成立，省長李鴻忠，省委常委、常務副省長李憲生，省常委會副主任蔣大國，省政協副陳春林為公司揭牌。省委常委、常務副省長李憲生出任公司首任黨委，省國資委主任楊澤柱主任出任公司首任董事長，原省經貿委副主任王興於同志出任公司總經理。
2009年9月6日，洪湖濕地生態旅游城投資有限公司掛牌成立，公司注冊資本6000萬元，由公司與洪湖市國資辦、省房投集團、荊州古城投資公司、東湖賓館等五家股東出資組建。該項目是推動湖北兩圈一帶和仙洪實驗區建設的重要工程。
2009年9月26日，湖北宜昌長江三峽游輪中心開發有限公司成立暨揭牌儀式在宜昌桃花嶺飯店舉行，公司注冊資本1.26億元，由公司與宜昌交運集團共同出資設立。項目選址位于主城區夜明珠長江與黃柏河交匯形成的平湖水面，建設內容包括現代化的游輪泊位碼頭、游輪游客服務中心、旅游賓館等，首期投資4.2億元。該項目實施對宜昌乃至鄂西地區旅游業發展和區域聯動具有重要意義。
2009年9月，按照穩健起步、首戰必勝的要求，經過可行性分析、商務談判、專家評審、董事會批準等一系列程序，公司首批啟動了4個投資項目，分別是:恩施大峽谷扶手電梯及云龍河地縫垂直觀光電梯建設項目;洪湖濕地生態旅游城項目;宜昌三峽游輪集散中心開發項目;襄樊旅游資源整合開發項目。
2009年10月12日，省辦公廳印發了《關于九宮山風景區省屬國有資產劃轉方案的通知》(鄂政辦函[2009]80號)，決定將九宮山風景區內省屬單位的賓館、酒店、休養所等國有資產劃轉給我公司，這是省委、省為整合九宮山旅游資源，實施統一規劃、統一管理而實施的一項重大舉措。
2009年11月5日，省國資委印發《關于省旅游集團整體劃入鄂西圈投資公司方案的批復》(鄂國資產權[2009]327號)，決定將省旅游集團整體劃入鄂西圈投資公司，成為我公司全資子公司。湖北省旅游集團于2009年2月由省中旅集團和省海外旅游集團合并組建而成，總資產2.5億元，主要經營旅行社、旅游景區、旅游交通、旅游住宿和旅游貿易等5大板塊業務。產業重組后，將有助于公司形成旅游產品集成化、旅游管理集團化，壯大資產規模，提高投融資能力和持續快速發展能力。
2009年12月9日，為整合省內旅游資源，迅速壯大鄂西圈投資公司資產規模，省辦公廳正式印發了《關于三庫五場兩賓館國有資產劃轉方案的通知》(鄂政辦函[2009]91號)，將省屬洪山賓館、湖北飯店、漳河水庫、九峰國家森林公園和有關市縣所屬的洈水水庫、大洪山水庫、坪壩營國有林場、大老嶺國有林場、薤山國有林場、九宮山國家級自然區等十家單位管理的國有資產劃入鄂西圈投資公司。資產注入后，公司資產規模將達到50億元。
2009年12月，我公司與武漢三特索道集團股份有限公司聯合收購了原柴埠溪旅游股份有限公司。柴埠溪項目是2008年省委省五峰扶貧現場工作會明確希望我公司投資扶持的重點項目，同時也是省確定的地方債券重點支持項目，新公司將圍繞景區提檔升級、完善配套和環線觀光等問題加快建設步伐。
2010年
2010年4月，鄂西圈投資公司與長江三峽旅游發展公司、秭歸縣人民、秭歸縣投資公司簽署了《湖北秭歸三峽平湖片區旅游整合開發協議》，決定在秭歸縣成立湖北省三峽平湖旅游發展有限公司，注冊資金1億元人民幣，其中鄂西圈投資公司占35%股權，長江三峽旅游發展有限責任公司占35%股權，秭歸縣投資公司占30%股權。項目公司以長江三峽、三峽大壩、高峽平湖和屈原故里等四大景區為支撐,力爭通過三至五年的努力，將秭歸屈原文化旅游區建設成為國家5旅游景區，將三峽大壩以上區域打造成為品牌形象突出、特色鮮明、和諧繁榮穩定的國際旅游目的地。
2010年4月14日至16日，省委常委、常務副省長、公司黨委李憲生帶領省辦公廳、省研究室、省發改委等部門負責同志，到宜昌進行轉變經濟發展方式專題調研，并在公司總經理王興於的陪同下，視察了公司柴埠溪項目和平湖半島項目。
2010年4月27日，鄂西圈投資公司第一屆董事會第三次會議在武漢召開，董事會審議并批準實施公司第二批投資項目。第二批投資項目包括宜昌高峽平湖片區旅游資源整合開發、長陽清江畫廊整體開發、宜昌平湖半島開發、隨州大洪山綜合開發及配套財務投資等項目，總投資89820萬元。
2010年4月29日，隨州大洪山風景區整體開發簽約儀式在大洪山寶珠峰金頂隆重舉行。隨州市、鄂西圈投資公司、大洪山風景名勝區管委會、三特集團公司的代表簽署了整體開發大洪山風景區的協議。根據協議，鄂西圈投資公司和三特集團公司共同組建新公司，負責大洪山風景區投資建設與經營，將建成六區一線，包括門景區、寶珠峰游覽區、筱泉灣游覽區、洪山寺游覽區、石林游覽區、溶洞游覽區和樵河古道。
2010年6月29日，省委羅清泉率領省直有關部門負責人來到洪湖濕地生態旅游城一期建設工地，察看建設中的金灣大道、簡易工程施工、清淤吹填現場，詢問工程建設進度，慰問工程技術人員，并聽取公司項目規劃情況匯報。7月5日，羅清泉還視察了九宮山景區，聽取了九宮山旅游重點投資項目策劃方案和九宮山資產劃轉工作進展情況的匯報，并就九宮山旅游開發問題進行專題研究。
2010年7月15日，湖北省漳河旅游發展有限公司揭牌儀式在荊門市漳河半島酒店廣場舉行，有關各方現場簽署了《湖北省水利廳與鄂西圈投資公司關于漳河水庫合作管理備忘錄》、《鄂西圈投資公司與荊門市人民戰略合作協議》，來自省鄂西圈辦、省國資委、省水利廳、省旅游局、荊門市、鄂西圈投資公司的代表參加了揭牌儀式。這標志著漳河水庫省屬國有資產劃轉工作告一段落、漳河水庫旅游資源開發工作全面啟動。
2010年9月27日，在歷經三年裝修和半年試運營后，湖北洪山賓館隆重開業。洪山賓館改擴建工程方案，是按國家旅游局《星級飯店劃分與評定(2003年)》標準中的白金五星級規格設計的，具有高質量的硬件設施和較強的接待能力，為武漢市重新定義了五星級酒店的新高度，是距離省委省最近、交通最為暢達的高檔飯店。
十一黃金周期間，鄂西圈景區游客量激增，據統計，公司介入的襄樊古隆中、恩施大峽谷、騰龍洞、長陽清江畫廊、三峽平湖、大洪山、柴埠溪、漳河水庫等8個景區國慶七天共接待游客15萬人次，實現直接旅游收入超過1000萬元。其中，為緩解大峽谷景區交通擁堵問題而建設的馬鞍龍生態停車場項目(一期)，僅兩個半月完成投資4500萬元并投入使用，為保障十一黃金周期間的正常接待起到了重要作用。
2010年11月10日，公司在湖北飯店召開公司首次季度經營例會，公司領導及全資、控股子公司負責人參加了會議。會議明確，為增強經營工作的計劃性、協同性，建立統分結合經營管理體制，今后將實行季度經營例會制度，定期分析各二級單位季度、半年和年度經營情況。
2011年
1月26日，鄂西圈投資公司與中國三峽集團在洪山賓館簽署戰略合作協議，中國三峽集團董事長、黨組曹廣晶，省委常委、常務副省長李憲生，省發改委、財政廳、國資委、旅游局等有關單位和部門領導出席了簽字儀式。雙方約定，將以三峽區域旅游資源整合開發為重點，以生態文化旅游產業及相關產業為切入點，加快鄂西生態文化旅游圈建設。
1月27日，鄂西圈投資公司與恩施大峽谷旅游開發有限公司和利川騰龍洞旅游開發有限公司另外三家民營企業股東，在武漢正式簽署《股權出讓協議》。我公司從利川騰龍洞旅游開發有限公司退出所持有的10%股份，同時收購大峽谷景區另外三家民營企業股東持有90%的股份。兩家新公司已經達成戰略合作意向，在鞏固過去營銷合作、管理合作的基礎上，共同致力于區域旅游資源的整合開發、品牌打造和品質提升。
3月2日，公司年度工作會議在湖北飯店召開，會議明確公司十二五規劃目標是:經過5年的奮斗，努力建設十個旅游目的地，打造十個高等級景區，建成十個旅游風情小鎮，發展十個旅游文化園區，培育十個龍頭企業，引進十個實力雄厚的戰略合作伙伴。十二五時期，公司將實施12611重點項目計劃，即重點推進十二大項目建設，項目總投資超過600億元，公司投資超過100億元，重點項目帶動社會總投資超過1000億元。努力實現投融資500億元，直接帶動投資500億元，培育一家上市公司，控股一家上市公司的雙五百億、雙上市目標。
3月18日，公司內部刊物《鄂西圈投報》正式誕生。該內刊為每季度一期，由公司、綜合新聞、專題·縱橫和副刊·家園四個版面構成，以期逐漸提升企業文化內涵，增強員工凝聚力，豐富員工業余文化生活。
5月份，經過歷時兩個多月的準備和調試，公司的網站正式上線運營。主要分設了公司概況、資訊中心、投資項目、旅游市場、黨群工作、下載中心等多個子欄目，為各項工作提供了一個全新的展示和交流的平臺，同時更為樹立和提高品牌的社會影響力起到了良好的推進作用。
五一期間，公司旗下景區旅游形勢火爆。小長假期間，恩施大峽谷游客量2.23萬人次、旅游收入164萬元，同比分別增長63%、100.23%;清江畫廊游客量4.19萬人次，旅游收入167.15萬元、同比分別增長26.5%、27.8%;襄陽隆中景區游客量2.02萬人次、旅游收入106.2萬元，同比分別增長27.75%、28.57%。新景區柴埠溪、恩施清江、大洪山、漳河水庫、薤山等也是游人如織。
5月7日，公司召開成立兩周年座談會。會議總結了公司創業:職能定位，貫徹省委省戰略部署;穩健經營，探索特色發展之;龍頭引領，扶持民營企業發展;體制機制創新，增強企業活力;人才強企，培育核心競爭力。成立兩年來，公司累計啟動了29個重點旅游建設項目、編制了35個旅游規劃。2011年元至4月，公司完成投資11.71億元，實現利潤2017萬元。截止4月底，資產總額達到54.5億元，資產負債率僅為19.6%，初步形成旅游投融資集團的基本功能。
5月20日，公司和房縣人民共同出資成立湖北省房縣溫泉旅游投資有限公司，具體承擔房縣溫泉項目建設。房縣溫泉項目總投資在5億元以上，計劃用3年左右的時間把房縣溫泉建設成集生態旅游、休閑度假、商務會議、溫泉保健、運動休閑等多功能于一體的著名生態溫泉旅游度假區，打造成為一江兩山上的重要旅游節點。
5月26日，公司第一屆董事會第四次會議在恩施召開。會議審議并全票一致通過了2010年度工作報告、2010年度財務決算、2011年度財務預算等6項議案，并形成了有關決議。
7月1日，公司在湖北飯店隆重，慶祝中國成立90周年。會議邀請著名黨史專家方城同志向與會宣講黨的歷史;會議表彰了7個先進基層黨組織和21名優秀員;公司自2009年組建2年來首批發展的15位新舉行了莊嚴的集體宣誓。
9月30日，2011靈秀湖北十大旅游名片及十大新秀評選頒典禮在武漢隆重舉行。公司旗下有六個景區入選靈秀湖北十大旅游名片，七個景區入選十大新秀。
11月3日，公司參股的湖北宜昌交運集團股份有限公司在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱宜昌交運，代碼002627。公司是宜昌交運第三大股東，與宜昌交運共同圍繞以兩壩一峽為主體的大三峽旅游片區開發，在景區建設、旅游交通等方面開展深度業務合作。
11月28日至12月10日，省委李鴻忠率團赴歐洲訪問，公司董事長、黨委馬清明陪同出訪。同時，馬清明董事長率領由長江三峽旅游公司、武當山旅游特區、湖北神農旅游投資集團等組成的湖北旅游企業家代表分團一行9人隨同訪問。訪歐期間，代表團開展商務考察和合作交流活動外，大力宣傳推介了長江三峽、武當山、襄陽古隆中、神農架、恩施大峽谷等景區，并就雙方旅游界建立溝通交流機制進行了磋商并簽訂了合作框架協議。
12月6日，恩施旅游集團有限公司正式注冊成立。下一步恩旅集團將圍繞打造中國大清江國際旅游品牌，助推湖北武陵山少數民族試驗區建設的戰略目標，繼續著力完善恩施大峽谷、恩施清江、坪壩營等景區的基礎設施，并重點投資和開發恩施大峽谷索道、大峽谷風情小鎮、恩施清江旅游港區、系列游船、云龍河地縫等重大工程，為恩施旅游上市奠定的基礎，把恩施旅游集團培育成鄂西圈投資公司新的增長極。
12月16日，公司正式收購湖北唐崖河風景名勝區旅游發展有限公司，接管恩施黃金洞、地心漂流、羌寨、唐崖土司城及硒姑娘茶場等景區。公司將努力把唐崖河風景區打造成為恩施片區的精品景區和國家5旅游景區，將咸豐打造成為恩施旅游的重要節點城市。
12月27日，公司下屬湖北洪山賓館有限公司揭牌成立。這標志著洪山賓館邁出了建立符合現代企業制度要求的運行機制的第一步，對賓館打造新型市場主體、增強市場競爭能力、提高接待服務水平將產生巨大的推動作用。
12月27日，公司與洪湖悅兮半島溫泉度假村有限公司在漢簽署股權轉讓協議，控股收購洪湖悅兮半島。下一步公司將加快推進悅兮半島溫泉升級、酒店建設等重大工程，努力將洪湖悅兮半島打造成為湖北溫泉旅游的新標桿，助力荊州壯腰工程建設。
關注項目
●武當山旅游碼頭項目
●武當山后山索道及南神道旅游景區開發建設項目
●丹江口市旅游港建設項目
●武當山五龍宮景區生態旅游建設項目
襄陽
●古隆中景區整體開發項目
●谷城薤山風景區開發項目
●魚梁洲開發項目
隨州
●大洪山整體開發項目(隨州部分)
●隨州市炎帝神農故里風景區建設項目
●玉龍溫泉開發項目
神農架
●神農架游客中心配套建設項目
●大九湖國家濕地公園項目
荊門
●漳河水庫開發項目
●大洪山整體開發項目(荊門部分)
●荊漳旅游快速通道建設項目汽車自駕游租賃公司及配套汽車旅館建設項目
恩施
●恩施大峽谷二期旅游開發項目
●坪壩營生態休閑度假旅游區開發項目
●水布埡旅游碼頭建設項目
●神農溪深度開發項目
宜昌
●黃柏河游船及平湖半島綜合開發項目
●西陵峽口風景區整合開發項目
●柴埠溪大峽谷綜合開發項目
荊州
●洪湖岸邊是家鄉項目
●松滋糋水水庫開發項目
●熊家冢墓地遺址博物館建設項目
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