中國華融資產管理

　　公司簡介

中國華融股改后的新司徽

　　

中國華融股改后的新司徽

　　中國華融資產管理股份有限公司經國務院批準，由財政部、中國人壽保險集團(公司)發起設立的非銀行金融機構。公司前身為創立于1999年的中國華融資產管理公司。

　　中國華融資產管理股份有限公司總部設在，全國設有32家分公司和營業部，旗下擁有華融湘江銀行、華融證券、華融信托、華融租賃、融德資產、華融渝富、華融期貨、華融置業、華融致遠投資、華融匯通資產10家子公司，服務網絡遍及30個省、市、自治區，可以為客戶提供資產經營管理、銀行、證券、金融租賃、信托、投資、基金、期貨、置業等全牌照、多功能、一攬子綜合金融服務。截至2011年底，公司總資產達2185億元，凈資本收益率達12.58%。

　　經過十多年的成功運作和發展，中國華融全面完成了政策性資產處置目標任務，為促進國有商業銀行發展、國有企業減債脫困、金融體系穩定運行、xxx限度減少國家損失、促進社會經濟健康穩定發展做出了積極貢獻。2012年，經國務院批準，中國華融資產管理股份有限公司正式掛牌成立，標志著中國華融由政策性金融機構轉變為市場化的金融機構，中國華融從此邁入第二次創業新征程。

　　中國華融始終聽黨的話，跟走，按市場規律辦事，穩步推進五年三步走發展戰略，即:一是大力推進實施大客戶戰略，徹底走市場化子;二是適時引入優秀的戰略投資者，走市場化、多元化、綜合化的現代金融企業發展子;三是擇機上市，實現公司跨越式發展。在國家有關部門的指導和支持下，2009年以來，中國華融利潤已連續三年翻番，三年半累計實現利潤112.7億元，2011年利潤首次突破50億元大關，實現了超常規、跨越式發展。2010年，中國華融榮獲2010年度中國xxx創新力企業稱號;賴小民總裁榮獲2010中國企業創新十大年度人物稱號。

　　改制后的中國華融按照產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的原則，建立市場化的結構，努力構建到位的黨委會、規范的股東大會、健康的董事會、有效的監事會、負責任的經營班子的公司治理結構，建立各盡其責、定位準確、管理科學、運作有序、相互制衡、形成合力的現代金融企業運作機制。中國華融將以市場為導向、以客戶為中心、以利潤為目標，發揮網絡優勢、專業優勢、品牌優勢、牌照優勢、資源優勢五大優勢，打好一體兩翼業務組合拳，不斷為股東、客戶、企業、員工、國家和社會創造更大價值，努力創建有、有價值、有內涵、有實力、有責任的五有現代金融企業。

　　 主管部門

公司由中國銀行業監督管理委員會負責監管，涉及中國銀行業監督管理委員會監管范圍以外的金融業務，由中國證券監督管理委員會等相關業務主管部門監管，財政部負責財務監管。

　　

改制后的中國華融實行統一法人、授權經營的經營管理體制。董事長為公司代表人，對公司的經營運作全面負責。總部擁有全公司的法人財產權，是公司的經營管理中心、風險管控中心、決策指揮中心、資源調配中心、經營服務中心和業務創新中心。中國華融把抓好全面風險管理作為各項工作的重中之重，堅守風險底線，確保各項業務健康發展，在總部和各辦事處成立了兩級風險管理和內部控制委員會，各子公司成立風險管理議事機構，建立了風險報告制度和風險分類管理制度。總部對全系統內部審計實行集中統一管理，確保內部審計的性和監督作用。為加強對子公司監事會工作的指導，中國華融總部設有監事會工作部，建立子公司監事會聯席會議制度。中國華融建立了符合實際需要的ISO9000質量管理體系，并于2005年8月通過國際權威認證機構英國標準協會(BSI)ISO9001:2000國際質量管理標準認證，成為國內xxx通過認證的金融資產管理公司。

　　 管理層

董事長、黨委:賴小民

　　總裁、黨委副、董事:柯卡生

　　

監事長、黨委副:隋運生

　　

副總裁(總裁級)、黨委委員:戴克維

　　

副總裁、黨委委員:徐肇宏

　　副總裁、黨委委員:梁志軍

　　

副總裁、黨委委員、董事:悅

　　副總裁、黨委委員:章琳

　　紀委、黨委委員:李玉平

　　

總裁助理、黨委委員:熊丘谷

　　 歷屆總裁

1999年09月--2005年11月楊凱生(現任中國工商銀行股份有限公司行長、副董事長、黨委副。還兼任工銀瑞信基金管理公司董事長、武漢大學兼職教授和中國國際經濟貿易仲裁委員會第16屆委員會副主任。)

　　

2005年11月--2008年12月丁仲篪(現任第十一屆全國政協委員、國有重點金融機構監事會。)

　　

2009年1月至2012年10月，賴小民(現任第十二屆全國代表，中國華融董事長、黨委。)

　　2012年10月至今，柯卡生(中國華融資產管理股份有限公司總裁、黨委副。)

　　 主要業務

　　中國華融資產管理股份有限公司的業務范圍:

　　收購并經營銀行和金融機構的不良資產(含商業化收購)

　　追償債務

　　對所收購的不良資產形成的資產進行租賃或者以其他形式轉讓、重組

　　債權轉股權，并對企業階段性持股

　　

資產管理范圍內公司的上市推薦及債券、股票承銷

　　

發行金融債券，向金融機構xxx

　　向中央銀行申請再xxx

　　財務及法律咨詢，資產及項目評估

　　接受委托代理處置不良資產

　　對管理范圍內的實物資產追加必要的投資

　　中國銀行業監督管理委員會、中國證券監督管理委員會批準的其他業務活動

　　 業務運作 收購

中國華融資產管理公司于2000年間政策性收購了中國工商銀行4077億元，涉及7.2萬戶企業的不良資產。

　　

中國華融資產管理公司對已收購的不良xxx，承繼債權，行使債權主體的。華融在處置不良xxx過程中，有權依照有關法律法規和金融監管部門確定的經營范圍和方式對承接的不良xxx實施重組。

　　 實施細則

中國華融資產管理公司對收購的不良資產，綜合運用出售、置換、資產重組、債轉股、證券化等方法對xxx及其抵押物進行處置;對債務人提供管理咨詢、收購兼并、分立重組、證券承銷等方面的服務，xxx限度回收資產，減少損失。按照財政部統計口徑，截至2004年，華融公司累計處置政策性購入不良xxx3036.04億元，資產處置率達到74.47%，累計回收現金413.35億元，現金回收率16.82%。

　　 考核制度

2004年初，國家財政部對金融資產管理公司正式實施處置回收目標考核責任制。華融公司資產處置目標考核責任制實施xxx年開局良好，2004年不良資產處置綜合收現達156.4億元，創歷史xxx水平。其中，按照財政部目標考核責任制口徑，2004年，華融公司共處置債權資產545.04億元，回收現金102.74億元，現金回收率為18.85%。同時，經營成本進一步降低，公司每回收百元現金費用成本為3.88元，較上年減少2.46元。

　　

在盤活不良資產的同時，為了幫助國有企業減輕債務負擔，優化資產負債結構，促進國有企業轉換經營機制，建立現代企業制度，實現扭虧脫困，國家推出了實施債權轉股權的重大舉措。截至2004年末，華融公司已經組建債轉股新公司368個，華融轉股金額628.57億元。實施債轉股后，華融即成為企業股東，根據《中華人民國公司法》的有關，在持股期間，依法行使和履行股東的和義務。華融持有的股權，可依法向境內外投資者轉讓，符合上市條件的企業可以上市。截至2004年底，華融已向債轉股新公司派出董事、監事1638人次，派出人員參加債轉股新公司的董事會、監事會和股東會會議4000多次，認真履行了出資人的職責。

　　

中國華融資產管理公司成立以來，積極發展與國內社會中介機構、金融同業的合作關系，在資產管理、債轉股、資產評估和企業重組等方面進行了密切合作。華融先后與100余家國際金融機構、戰略投資者和中介機構建立了密切聯系。

　　

在總結xxx次國際招標項目成功經驗的基礎上，華融成功地舉行了第二次大規模對外資產打包處置國際招標。截至2004年末，第二次國際招標對外處置資產項目全部獲得國家有關部門批準，并完成了資產交割。其中，2個資產包向花旗集團賣斷，11個資產包由華融與銀行、摩根大通、雷曼兄弟、高盛、摩根斯坦利成立中外合作資產管理公司合作處置。這次資產處置是中國迄今為止xxx規模的不良資產國際招標，也是亞洲地區xxx規模的不良資產交易活動。此次國際招標是華融公司利用市場化運作機制，通過國內外投資者競爭，從而發現和決定不良資產的價格，加快不良資產處置的又一次積極嘗試。通過這次國際招標批量處置不良資產，加快了華融公司的資產處置進度，提前收回了部分現金，提高了資產處置的效率和效益。

　　2003年成功實施的資產處置信托項目是華融公司向資產證券化方向邁出的重要一步。該項目依據資產證券化和信托的基本原理，按市場化運作模式，將未來若干筆資產的處置收入集中整合成便于投資的受益權，調動市場資金參與資產處置，是按照我國現行法律和監管政策框架推出的一項全新的資產處置業務交易方式。2004年，據權威信用評級公司出具的評級報告，資產處置信托項下優先級收益權的信用等級評級結果為AA。目前資產處置信托項目受托處置進展順利，截至2004年末，已累計收回現金13.07億元，預計2005年2月20日將提前贖回全部優先級受益權，此后剩余資產收益將全部歸華融所有。

　　 開拓市場 上市

為了提升資產質量，挖掘資產的潛在價值，培育公司的核心競爭力，華融全方位開拓以證券承銷和企業重組為重點的投資銀行業務，相繼與一些資產管理范圍內的公司簽訂了股票發行主承銷商服務協議，證券承銷業務呈現良好發展態勢。2004年，投資銀行業務取得了新的進展，作為證監會公布的首批67家保薦機構之一，2004年完成了陜西建設機械股份有限公司首次公開發行4,000萬股A股股票發行上市保薦項目。繼2002年8月由華融公司擔任主承銷商的太行水泥股份有限公司首次公開發行5000萬股A股股票成功上市，首開金融資產管理公司擔任股份公司新股發行上市主承銷商的先河之后，2003年9月成功地完成了江西長力汽車彈簧股份有限公司公開發行5000萬A股的主承銷和上市推薦，目前又有1個主承銷項目正在證監會審核，3個項目已完成和制作發行申請文件工作，還有3個項目正在和驗收階段。公司股票承銷業務居同業xxx地位。截至2004年底，華融公司累計與90余戶企業簽訂了共計130余項管理咨詢和財務顧問服務協議。成立五年來，華融公司先后采取多種形式完成了一批上市公司的債務重組工作，為經營陷入困境的上市公司實質性改善運行質量創造了有利條件。另外，積極穩妥地開展了國債現券交易和國債回購等理財活動。

　　受托管理和處置原中創公司資產的工作有了新進展，截至2004年末已累計收回現金6.32億元，其中2004年收現3.32億元。

　　 托管

　　2004年8月，華融公司開始全面參與德隆系風險處置工作。2004年8月26日，華融公司與德隆國際戰略投

　　

總裁賴小民

　　

總裁賴小民

　　資有限公司、新疆德隆(集團)有限責任公司、新疆屯河(集團)有限責任公司簽署了《資產托管協議》后，又相繼對金新信托及德恒、恒信、中富三家證券公司等德隆系金融企業實行了停業整頓和托管經營。截至2004年末，基本穩定了德隆系實業企業的正常生產經營，保持了德恒、恒信、中富三家證券公司經紀業務的正常進行，完成了新疆金新信托投資公司和德恒、恒信、中富三家證券公司的債務登記，啟動了個人債權收購工作，完成了三家證券公司重組處置方案的設計和，初步實現了托管工作的階段性目標，展示了統籌運作重大項目的能力和員工隊伍良好的專業素質及風貌，增長了知識，積累了經驗，鍛煉了隊伍，為公司新業務的開展奠定了基礎，拓展了空間。

　　 發展方向

　　2004年初，國家明確了金融資產管理公司和發展的方向，即建立政策性收購不良資產處置目標責任制，允許資產管理公司開展商業化收購和接受委托代理處置不良資產業務，走市場化、商業化的子。2004年4月，財政部關于金融資產管理公司商業化收購業務、委托代理業務、投資業務等三項新業務市場準入政策的出臺，是資產管理公司從事商業化業務有了政策依據。2004年9月，華融公司率先獲準開辦商業化收購不良資產、接受委托代理處置不良資產、對部分不良資產追加投資等三項業務。目前，商業化業務正在全面鋪開。

　　 公司章程

　　為規范中國華融資產管理公司的經營管理行為，依據《中華人民國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關法律、法規的，特制定本章程。

　　xxx章 總 則

　　xxx條 公司中文名稱:中國華融資產管理公司(以下簡稱公司)。 公司英文名稱: China Huarong Asset Management Corporation(簡稱CHAMC)。

　　第二條 公司住所:中國西城區白云10號，100045。

　　第 公司為具有法人資格的國有獨資金融企業，承擔民事責任。公司的主要任務是收購、管理、經營、處置、回收中國工商銀行剝離的不良資產，xxx限度減少資產損失。

　　

第四條 公司注冊資本為100億元人民幣。

　　第五條 公司營運資金來源包括注冊資本、財政撥入的營運資金、發行公司債券、商業xxx、向金融機構xxx、人民銀行再xxx、營業收入。

　　

第六條 公司接受中國人民銀行監管和財政部的財務監管，公司的證券業務接受中國證監會的監管。

　　第二章 公司經營范圍

　　第七條 公司經營和辦理下列業務:

　　1、收購并經營工商銀行剝離的不良資產;

　　2、債務追償，資產置換、轉讓與銷售;

　　3、債務重組及企業重組;

　　4、債權轉股權及階段性持股，資產證券化;

　　5、資產管理范圍內的上市推薦及債券、股票承銷;

　　6、資產管理范圍內的;

　　7、直接投資;

　　8、發行債券，商業xxx;

　　9、向金融機構xxx和向中國人民銀行申請再xxx;

　　10、投資、財務及法律咨詢與顧問;

　　11、資產及項目評估;

　　12、企業審計與破產清算;

　　13、經金融監管部門批準的其他業務。

　　第八條 公司收購工商銀行不良資產的范圍，根據國家有關和剝離計劃確定。公司接收不良資產時，應有工商銀行提供的有關專家和中介機構進行評估、審核的文件，以及財政部認定的文件。

　　第九條 對已被公司收購的工商銀行不良xxx，其所涉及債務人由對工商銀行的負債轉為對公司的負債，由公司承繼債權、行使債權主體的，并依理有關手續。公司在處置不良xxx過程中，按照有關政策法規和本章程確定的經營范圍和方式對承接的不良xxx實施重組。

　　第三章 出資者的和義務

　　

第十條 出資者名稱、出資方式及出資額如下: 出資者名稱:中華人民國財政部。 出資方式和出資額:出資額100億元，由出資者全額撥付。

　　第十一條 出資者享有如下:

　　1、審議、修改公司章程;

　　2、審議批準監事會報告;

　　3、對增加或減少注冊資本作出決議;

　　4、受國務院委托，就公司的合并、兼并、變更、分立、股份化、解散等重大事項作出決議;

　　5、了解公司經營狀況和財政狀況，查閱公司財務、會計報告;

　　6、法律、法規出資者應享有的其他。

　　第十二條 出資者承擔以下義務:

　　1、遵守公司章程;

　　2、如實繳納出資額;

　　3、不得侵害公司利益;

　　4、法律、法規出資者必須承擔的其他義務。

　　第四章 公司總裁

　　第十 公司實行總裁負責制。公司總裁為公司代表人，統一負責公司的日常經營和管理。

　　第十四條 公司設總裁一名，副總裁若干名。總裁因故不能行使職權時，應指定一名副總裁代行其職權。公司總裁、副總裁由監事會提名，經中國人民銀行進行資格審定后由國務院任免。 有《公司法》第五十七條情形之一者，不得擔任總裁。

　　第十五條 總裁行使下列職權:

　　1、主持公司的經營管理工作;

　　2、制定并組織實施公司經營方針、發展規劃和年度經營計劃;

　　3、制訂公司內部管理機構設置方案;

　　4、制訂公司的重要規章制度;

　　5、制訂公司年度財務預、決算方案;

　　6、制訂公司職工工資水平和懲方案;

　　7、聘任(或解聘)除應由國務院任免以外的公司管理人員;

　　8、以公司的名義對外開展業務活動，行使代表人的職權;

　　9、國務院以及有關法律、法規授予的其他職權。

　　第十六條 總裁承擔下列責任:

　　1、因公司內部管理原因造成重大損失;

　　2、公司經營決策失誤造成損失;

　　3、公司違法經營所應承擔的相應責任。

　　第十七條 總裁的義務:

　　1、遵守公司章程，履行職責，公司利益，以公司利益為最高行為準則，不得利用在公司的地位和職權為自己謀取，不得在公司外從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動;

　　2、謹慎、認真、勤勉地行使職權;

　　3、不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產;

　　4、不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人;

　　5、不得將公司資產以其個人名義或以其他個人名義開立帳戶存儲;

　　6、未經國務院同意，不得兼任其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經營組織的負責人;

　　7、不得違反法律、法規的其他性。

　　第五章 監事會

　　第十八條 公司設立監事會。監事對公司經營管理行使監督職能，并定期向出資者及有關部門報告工作。

　　

第十九條 監事會由十一人組成，設一人。監事會由財政部代表、中國人民銀行代表、證監會代表、審計署代表、中國工商銀行代表、外部專業人員、公司管理人員和公司職工代表組成。財政部代表、中國人民銀行代表、證監會代表、審計署代表和中國工商銀行代表擔任的監事，由派出部門委派或者更換;公司管理人員和公司職工代表擔任的監事，由公司職工選舉產生或者更換;公司外部專業人員擔任的監事由監事會其他提名和審議通過，由監事會任免。 監事會由財政部代表擔任，副由中國人民銀行和工商銀行代表擔任，并由國務院任免。

　　第二十條 監事每屆任期三年，可以連任。總裁以及財務負責人不得兼任監事。 有《公司法》第五十七條情形之一者，不得擔任監事。

　　第二十一條 監事會每半年召開一次會議。經監事會或者三分之一以上監事提議，可以召開臨時會議。 監事會會議必須有三分之二以上監事出席，方可召開。監事會決議經全體出席會議監事的半數同意，方為有效。

　　第二十二條 監事會行使下列職權;

　　1、審議公司的重大戰略決策;

　　2、對修訂公司章程提出;

　　3、審定公司的經營方針、發展規劃和年度經營計劃;

　　4、檢查公司財務，審查公司財務報表;

　　5、對公司總裁的經營業績進行監督和評價，并提出任免及懲;

　　6、對總裁、副總裁執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

　　

7、提議召開高級管理人員會議，研究經營管理中的重大問題;

　　8、法律、法規的其他職權。

　　第二十 監事不得違反下列:

　　1、履行職務，公司利益，不得利用在公司中的地位和職權為自己謀取。

　　2、不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產;

　　3、除依照法律，不得泄漏公司的秘密;

　　4、不得違反法律、法規的其他性。

　　第六章 公司的經營管理機構

　　

第二十四條 公司實行總公司、分公司制。經財政部同意，中國人民銀行批準，該公司可根據業務需要，在業務量較大、不良資產集中的地區設立若干分公司、支公司或辦事處，分公司按國有獨資商業銀行省級分行管理。分、支公司根據總公司授權開展業務，不具有法人資格。

　　第二十五條 總公司設在，并按照精干、高效的原則設置若干職能部門。

　　第二十六條 總公司在組織機構的設置上具有投資銀行功能。

　　第二十七條 公司根據業務發展需要，與工商銀行簽訂協議，委托其對不良xxx進行日常管理。

　　第七章 財務、會計、利潤分配及勞工制度

　　

第二十八條 公司應按照法律、法規和財政部的建立本公司的財務、會計制度，并應于每一會計年度終了時制作財務會計報告。

　　第二十九條 公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規和財政部的執行。

　　第三十條 公司職員包括工商銀行劃轉的工作人員和社會招聘的各類專業人員。實行全員合同制，并按市場化原則建立相應的約束機制和激勵機制。

　　第八章 公司的解散與清算辦法

　　第三十一條 公司有下列情形之一的，應報財政部同意，經中國人民銀行批準后可解散:

　　1、期結束;

　　2、出資者決議解散;

　　3、因公司合并、分立或股分化等需要解散;

　　4、公司違反法律、法規被依法責令關閉; 5、因不可抗力事件致使公司無法繼續經營;

　　第三十二條 公司解散時，應依《公司法》及有關政策法規的成立清算組對公司進行清算。清算結束后，清算組應當制作清算報告，報有關主管機關確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

　　第九章 其他事項

　　第三十 公司期暫定為10年。根據需要，經財政部同意，中國人民銀行批準，公司期可提前結束或延長。

　　第三十四條 公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸，修改公司章程應征求監事會意見，報財政部審議、批準。修改后的公司章程需送原公司登記機關備案，涉及變更登記事項的，同時應向公司登記機關作出變更登記。

　　第三十五條 公司登記事項以公司登記機關核定為準。

　　第三十六條 本章程自公司批準設立之日起生效。

　　 公司地址

　　市西城區金融大街8號

　　 大事記

　　中國華融2011年十件大事

　　一、公司股份制方案定稿，喜獲國務院正式批準。2011年4月27日國務院召開的研究金融資產管理公司有關問題會議，明確同意中國華融進行改制。在財政部、人民銀行、銀監會等部門的支持下，公司股份制方案定稿并國務院獲得正式批準。這是公司發展具有里程碑意義的重大歷史性事件，標志著中國華融真正步入市場化發展的第二次創業新階段。

　　二、公司利潤首次突破50億元，比上年增長148%，11家辦事處利潤過億元，經營業績創歷史新高。實現撥備前利潤50.07億元，利潤首次突破50億元大關，連續三年實現了利潤翻番，創造了公司商業化轉型發展新記錄。一體兩翼協調發展，辦事處盈利能力顯著增強，廣州、杭州和辦事處利潤突破2億元。

　　三、公司風險管控能力進一步增強，組織開展百人風險大排查成效顯著。在全系統xxx次組織130人開展百人風險大排查，敲響了警鐘，拉響了警報，全員的風險意識進一步增強，為公司健康發展提供有力保障。

　　四、公司積極配合中國銀監會黨委巡視組完成對公司全面巡視檢查，對中國華融的各項工作給予高度評價。銀監會黨委巡視組對中國華融進行了為期一個多月的巡視檢查，對公司近兩年商業化轉型發展成效和黨委班子建設給予了充分肯定和高度評價，認為公司黨委是一個堅定、思想解放、作風務實、勇于開拓的領導班子 。

　　五、公司黨委站在新的歷史起點上，率先提出了創建有、有價值、有內涵、有實力、有責任現代金融企業愿景目標，用先進的企業文化創新引領商業化轉型發展，企業發展面貌煥然一新。在全系統提出了創建有、有價值、有內涵、有實力、有責任的五有現代金融企業發展愿景目標，并開展了創建五有企業、爭做五有員工大討論、大思考、大實踐活動，有力地激發了全體員工為公司轉型發展積極向上、奮力拼搏的斗志與決心，為公司科學可持續發展提供強勁動力。

　　六、公司組織開展了中國華融成立12周年系列慶祝活動，彰顯了中國華融的品牌影響力，效果顯著。通過舉辦綠色湘江·合作共贏--2011年華融綠色湘江主題活動、首屆系統職工運動會、2011中國華融之夜音樂會、從我身邊的事訴說中國華融的發展變化主題征文比賽、青年員工比賽，內外并舉，進一步擴大品牌影響力，反響強烈。

　　七、公司實施大客戶戰略成效顯著，越來越多的、企業、金融機構、客戶與公司合作業務，受益匪淺。2011年，中國華融新增644家大客戶，客戶總數達到了1626個，當年與各省和企業、客戶新簽署了91個戰略合作協議，戰略合作客戶總數達219個。中國華融已與合作客戶建立了資源共享、優勢互補、風險共擔、利益均沾、互惠雙贏、合作發展的戰略合作關系，凸顯了中國華融聽黨的話、跟走，按市場規律辦事的經營特色。中國華融和國民銀行集團在悉尼簽署合作諒解備忘錄，邁出了探索實施走出去戰略的xxx步;與金聯資產管理股份公司簽訂合作備忘錄，這是兩岸資產管理公司攜手合作的重要舉措。

　　八、公司隆重舉辦紀念建黨九十周年系列活動，開展愛國愛黨愛司教育，凝心聚力。在隆重召開慶祝大會，學習黨史表彰先進;觀看《建黨偉業》，加強黨史教育;參加銀監會紀念建黨九十周年文藝晚會演出，展現華融風貌;舉辦頌歌獻給黨紅歌會，深情寄語華融;舉行喜迎建黨90華誕 我與華融轉型共奮進青年主題會，抒發愛司熱情，凝心聚力，積極向上。

　　九、公司商業化轉型發展能力明顯提高，發展信心明顯增強，發展成效明顯突出。公司總資產達2185 億元，較上年增加621億元，凈資本收益率達12.58%。戰略投資武漢凱迪控股投資有限公司，成為武漢凱迪第二大股東;珠海中國華融大廈奠基開工;華融租賃在銀行間市場公開發行10億元金融債券;重組海南星海期貨經紀有限責任公司，華融期貨有限責任公司正式掛牌開業，PE投資基金發展前景良好。

　　十、公司整體隊伍建設大增強，中國華融員工特有的精氣神空前高漲，已成為公司發展永不衰竭的源動力。中國華融近三年發展形成的員工特有的聚是一團火，散是滿天星，星火燎原，華融精氣神已成為公司發展干事的主流內生動力。班子建設進一步加強;員工隊伍結構進一步優化;員工成長進步機制進一步健全，制定了《員工成長進步保障實施計劃》;培訓覆蓋面進一步加大，培訓人數超過20000人次, 員工培訓覆蓋率超過600%。中國華融進步明顯，變化巨大，未來前景十分美好。

　　 公司地址

　　市西城區金融大街8號