文碩

　　個人履歷

文碩，湖南人，1983-1987年，任職于中國農業銀行總行;1987-1990年，任職于國家審計署;1989年被提名為全國勞動模范。1990年辭職，出任用友軟件集團副總裁。于1993年創辦由縱橫商務管理研究院、縱橫文化有限公司和三木廣告公司組成的縱橫文化產業體系，將文化與產業聯姻。2001年，出任光線電視公司副總裁;2002年，任海南博鰲亞洲文化傳媒研究院院長;之后出任智揚公關公司首席顧問、中國唱片總公司華夏演出公司首席娛樂官、舞蹈學院音樂劇研究中心常務副主任、文碩與著名經濟學家厲以寧教授在一起中央戲劇學院表演系音樂劇專業客座教授。

文碩曾任CCTV《同一首歌》首席品牌策劃，并先后赴中文大學、淡江大學、東吳大學、大學和逢甲大學訪問，著有《這就是娛樂經濟》、《非娛樂產品的娛樂營銷》、《電視營銷》、《音樂劇概論》、《音樂劇簡史》、《音樂劇指南》、《圖書營銷》、《電影營銷》、《明星包裝策略》和《文化市場策劃》等，并主編或總策劃《三木廣告叢書》和《娛樂產業文庫》，以及《品牌經典檔案》(上、中、下)，先后入選英美《國際終身成就》、《500位國際影響人物》。

　　 文碩的五層夢

文碩是一位曾在會計審計、出版發行、廣告營銷、電視娛樂和音樂劇界引領潮流的人，先后跨越多個產業，均作出了大量貢獻。著名廣告營銷專家葉茂中曾說，文碩比別人多活了幾個人生。文碩的經歷就像的五個層次，他跨行業的多重閱歷就如同在演繹人生版的《盜夢空間》。

　　 xxx層夢:會計審計風云

1982年，在商學院上大三的文碩，獨自用第二外語日語翻譯出了30萬字的日文版《審計學》，當時在學校師生中引起轟動，這是中國xxx部系統引進當代審計最新成就的審計教科書。1993年7月1日，是中計界與國際接軌的日子，這一天，CCTV主持人白巖松代表東方之子專訪文碩，稱文碩為中計國際化的到來，做了奠基性的思想準備。文碩早期為推動中計審計行業的發展做出了重大貢文碩與原證監會梁定邦在一起獻:

　　--1982年，翻譯出版我國xxx部全面介紹世界審計科學發展最新進展的日文譯作:《審計學》(三澤一著)，時年20歲;

--1984年，出版xxx部學術專著《文明古國的會計》，被哈佛大學圖書館珍藏;

　　--1987年，出版我國xxx部會計通史:《會計史》(上)，填補了我計學術的重大空白;

　　--從1988年起，主編我國xxx套大型翻譯叢書《世界會計審計名著譯叢》(xxx輯、第二輯)，被專家稱為可以與《立信會計叢書》相比美的會計文庫;

--1989年4月，《》在醒目發表著名青年學者文碩談與國家審計專稿，強調應對加強經濟監督。

　　--1990年，出版世界xxx部世界審計通史《世界審計史》，后被譯成日文，在日本出版發行;

　　--1990年，與用友公司合作，成立用友現代會計審計研究所，開新中國建立民間會計學術機構之先河;

--1990年，策劃名為中國與世界:JUST NOW的xxx屆國際會計研討會，國際會計學會保羅加納博士代表美計學會、國際會計學會、國際會計史學家學會專程參會;用友軟件早期四位總裁為文碩30歲生日慶生--1991年，策劃召開了規模影響大、學術水準高的海峽兩岸會計研討會，翌年，作為xxx位會計學者訪問;

--南巡講話以后，與《經濟日報》、《中華工商時報》、《金融時報》和《財務與會計》社共同舉辦證券市場大型研討會，試圖將會計融入中國經濟發展的新向。

--在會計審計理論界率先世界正我們，我們應世界的思想。曾被長城證券副總裁楊俊遠評價為:20世紀90年代前后兩三年，會計學術界無疑是文碩時代。

--國際會計學會保羅·加納博士曾這樣評價道:文碩在會計史研究國際化方面填補了早就應該填補的空白。文碩的名字因此而載入美國《國際杰出名錄》和英國《國際傳記辭典》。

　　 第二層夢:出版界-締造經濟的思想庫

早年文碩在會計審計界成名之后，他洞悉到中國文化產業還是一塊地，而未來中國的文化產業一旦開掘，前景不可估量。1993年，文碩告別用友軟件集團，自己創辦了縱橫文化產業體系，開始涉足出版發行。為適應時代需要，滿足社會需求，文碩策劃推出了會計審計、新稅制、實用管理叢書、期貨證劵、投資銀行、現代企業制度等系列叢書。文碩對市場有著敏銳的洞悉能力和準確的判斷能力，因此他出版的書總是先于其他出版社。這些年，文碩撰述、翻譯的著作文章達1000多萬字，由他策劃、組織、包裝和營銷推廣文碩離開國家審計署協助王文京創辦用友軟件的圖書達500余種。

　　迎接會計風暴的會計圖書營銷運動，可以說是文碩出版生涯最為得意之作。當時，在王府井一條街上，銷售勢頭能和麥當勞、漢堡包媲美，構成王府井一道獨特的風景線。上世紀80年代末90年代初，通過出版《會計審計博士文庫》和《世界會計審計名著譯叢》，推出了一批會計理論界新人，如今這些人已成為中計界的中堅力量。

　　 第三層夢:廣告營銷夢

文碩助力打造出了一批在中國廣告營銷行業叱咤風云的人物，先后成功地推出了廣告營銷大師葉茂中、戰略大師姜汝祥、營銷大師長全，成為廣告營銷界當之無愧的推手。

1995年，文碩與姜汝祥聯合策劃了《三木廣告叢書》--中國xxx套原創廣告叢書，打出了姜汝祥的個人品牌。一年后，為葉茂中推出《廣告人手記》，因而成就了葉茂中廣告營銷大師的威名。后來，又推出長全《營銷運作潛規則》，讓他長嘯營銷界。屈云波的《派力營銷叢書》，也是直接受到文碩的叢書營銷策略的而橫空出世的。這些人物，現在都是中國廣告營銷界的級先行者和成功者!

文碩創辦的三木廣告公司，曾經是中國廣告界的一面旗幟，是中國廣告行業劃時代的一個標志，一個里程碑。它不僅xxx此將整合營銷的概念介紹到中國營銷實務界，而且推出中國最早一批原創廣告叢書和娛樂產業叢書。三木廣告曾一度失落他手，今日重新回歸到文碩的懷抱。

　　 第四層夢:娛樂產業之夢

　　文碩率先概括出娛樂產業營銷的思想體系， 提出首席娛樂官的概念，主張把生意做成娛樂，把娛樂做成生意，被譽為中國娛樂思想的奠基人。

從理論到實踐，文碩無一不做。他先后策劃并出版《這就是娛樂經濟》、《電影營銷》、《圖書營銷》、《網絡運盈》、《電視營銷》、《明星包裝策劃》、《非娛樂產品的娛樂營銷》、《首席娛樂官》等，最早將娛樂提升到娛樂營銷、娛樂經濟和娛樂產業的高度加以研究，并擔任CCTV《同一首歌》首席品牌策劃、湖南衛視《超級女聲》高級公關顧問、東方衛視《我型我秀》顧問兼特約評論，活躍在中國娛文碩導演的中國xxx部音樂劇電影樂產業的最前列。

很少有人知道，中國xxx家民營的音樂工作室和舞蹈工作室就是由文碩于1993年創辦的。后來名噪一時的歌手，如滿文軍、謝東、劉彤、李小龍和王焱，都從這里走出。文碩無意間匯入了中國xxx波明星包裝的熱潮。、、人民調頻節目等不僅作了大量的采訪報道，而且過該音樂工作室原創并制作的MTV。1993年圖書節文藝晚會的全部詞曲和舞蹈，均由工作室承擔編創，獲得觀眾一致好評。

1999年，文碩策劃、出版了中國的xxx本《電影營銷》。廣電部電影局有關領導說，這本書的價值在于，使得當時電影界從宣傳中走出來，開始有了品牌、營銷、產業的概念。目前，他重新修訂的《電影盈銷》(上下)，即將由大學出版社出版。

　　 第五層夢:音樂歌舞之夢

文碩擎起民族音樂劇復興的大旗，為締造中國民族音樂劇作出了大量努力。2003年前后，文碩開始籌備中國xxx部音樂劇電影《愛我就給我跳支舞》，并開始研究音樂劇，編著或合著出版了《音樂劇導論》、《中國音樂劇史(近代卷)》、《音樂劇表演概論》(上下)、《美國音樂劇對歐洲說NO》、《音樂劇的文碩視野》等專著，以《文碩音樂劇文庫》這樣的叢書形式，對音樂劇娛樂界進行全方位解析。文碩導演在片場文碩計劃按近代、現代、專題、比較、思想、好萊塢歌舞片進入中國等八個專題，用至少500萬字的篇幅，對中國民間歌舞劇和宮廷歌舞劇進行系統、深入的分析研究，為廣大讀者呈現出原始社會、古代、近代和現代內涵與外延各不相同但一脈相連的中國歌舞劇演變全景圖，從而提出別具一格的文氏音樂劇理論體系。

文碩耗盡6年心血打造的中國首部音樂劇電影《愛我就給我跳支舞》于2009年8月26日七夕情人節在全國1300家影院上映。《愛我就給我跳支舞》被《南方都市報》評選為新中國60年的音樂大紀事之一。《愛》劇凝聚了文碩6年的心血，從03年文碩的中國首部商業歌舞片《愛我就跟我跳支舞》而告吹開始，在歷盡了6年的和風霜之后，《愛》劇也在近幾年音樂劇的發展中不斷的汲取新養分和總結失敗的經驗。從當年的歌舞片形式發展成今天的首次將音樂劇和電影相結合的熒幕電影;從當初選用郭富城、李玟等大牌明星到今天啟用艾于函、趙旭等一批新人;從曾經的商業歌舞片性質到今天以傳承文化為靈魂的音樂劇《電影盈銷》封面藝術。文碩意欲開辟一條熒屏音樂劇形式的新河流，填補中國電影史的一個遺憾片段。

目前，文碩正在打造第二部音樂歌舞劇電影《阿詩瑪》。2010年11月8日，應云南省宣傳部之邀請，文碩專程到昆明金鼎山文化園布置音樂劇電影《阿詩瑪》展區，然后親自到云南采風。回之后，文碩與一批投資界朋友，開始籌備《阿詩瑪》文化產業基金，欲結合城市旅游、城市文化和城市產業，打造出一條全新的音樂歌舞劇商業模式。

　　 社會評價

文碩一直為我們《同一首歌》作品牌策劃，《首席娛樂官》這本書將他的娛樂思想和經驗進行分類整理，歸結到首席娛樂官概念，常有現實意義的。希望大家與我一樣，能分享書中的觀點。

　　--CCTV《同一首歌》導演 孟欣

　　在我印象中，文碩是一個很單純、喜歡學習、非常喜歡運動的人，記得當時他是我們大學排球隊隊長。文碩是我校友，我比他高一年級，在大學時我們是畫友。他在著作中所談到的基本思想，以本人在實業界的經驗和感覺，認為正好把握了現今娛樂經濟的脈搏。我們傳統行業為何不能藉由與娛樂企業的合作，擴展自己的品牌或直接投資有產業化潛力的娛樂產品，進行產業化運營，憑借這個支點，也使得自己的企業有新的利潤增長點?

　　--xxx集團總裁 光

我認識文碩已經十多年，他是會計審計專家，娛樂營銷專家，娛樂產業專家，也是音樂劇專家，以他這樣的多重資歷，首席娛樂官(CEO)概念，應該是最有力的!

--深圳金蝶國際軟件集團總裁 徐少春

　　文碩是個聰明人，聰明到總是能在最短的時間內弄清楚一個產業的經營規律及核心。他首次提出:把生意做成娛樂，把娛樂做成生意。此乃娛樂產業之真諦，這一次文碩又走到了前面。

--葉茂中營銷策劃公司總裁葉茂中

文碩這些年一直在思考音樂劇與娛樂產業的結合，很有自己的獨特思。應該說，他是國內很少見的能立體研究音樂劇產業化并很有實戰經驗的人。衷心希望他能運用自己的媒樂經濟理論和實踐經驗，在音樂劇產業化上開辟一個全新的主題娛樂公園。

　　--時代新文化公司總裁 陳紀新

　　所有的企業都是娛樂企業。沒有情感體驗的企業，現在很難在市場上立。通過首席娛樂官 概念的提出，讓概念模糊的娛樂經濟不再猶如霧里看花、水中望月般不可捉摸。故特向大家推薦這部具有重大實踐意義的娛樂圖書。

　　--新絲模特公司常務副總裁 汪桂花

真正值得尊重的不是鶯歌燕舞現象，而是思維方式。文碩通過首席娛樂官概念、在娛樂企業和非娛樂企業日趨融合的當今社會。具有重大戰略意義!首席娛樂宮到底能夠給我們帶來什么樣的實際價值，這個問題已經到應由我們企業家來思考，來選擇的時候了!

　　--錫恩企業管理顧問公司總經理 姜汝祥