雷士照明

——2011年
2011年07月雷士照明簽約成為“2013第六屆天天津東亞運動會照明及服務獨家供應商”。
2011年12月雷士照明獲國際權威認證機構SGS授牌。產品可直通全球市場。

——2010年
2010年06月雷士照明以25.18億元人民幣的品牌價值入圍“中國500xxx價值品牌”，位列行業xxx。
2010年05月雷士照明在香港主板成功上市，股份代號：02222。
2010年04月雷士照明在北京開設國內xxx光環境體驗館。
2010年03月雷士承攬并完成部分世博照明工程建設。
2010年03月吳長江董事長當選“廣東省十大經濟風云人物”。

——2009年
2009年12月雷士與廣州亞組委簽約，成為“廣州2010年亞運會燈光照明產品供應商”。
2009年11月雷士在北京孔廟與史詩電影《孔子》簽訂全球戰略合作伙伴儀式。
2009年06月雷士收購了專業生產照明電子的上海阿卡得。
2009年02月廣東xxx省級綠色照明工程技術中心落戶雷士。

——2008年
2008年01月“合作共贏，成就夢想”雷士首屆海外經銷商大會在惠州召開。

——2007年
2007年12月28日由中央電視臺經濟頻道、中國光彩事業促進會、中國中小企業協會聯合舉辦的“2007新財富年會”在北京隆重舉行，雷士榮獲“2007成長之星”殊榮。
2007年11月29日國家衛生部副部長陳嘯宏帶領全國產品質量和食品安全專項檢查組一行視察雷士，檢查雷士產品質量和食品安全整治工作，并給予高度肯定。
2007年10月23日海外xxx雷士旗艦店在馬來西亞吉隆坡哥打白沙羅盛大開業，標志著雷士海外市場運作又邁出了堅實的一步。
2007年8月1日雷士與通用電氣公司消費與工業產品集團在上海簽署了為期三年的中國市場戰略合作協議，開啟了照明行業國內企業與跨國企業優勢互補，共享繁榮的新征程。
2007年3月18日雷士照明萬州生產基地一期工程竣工投產。
2007年1月18日雷士照明總裁吳長江成功入選由重慶市政府發起、《重慶晨報》主辦的“2006十大渝商”。

——2006年

2006年12月雷士產品通過國家質量監督檢驗檢疫總局復檢，被授予“2006-2009產品質量國家免檢”稱號。
2006年11月雷士被中國建筑裝飾協會評為“2006全國建筑裝飾行業信息化先進單位”，吳長江總裁被評為“2006全國建筑裝飾行業信息化先進個人”。
2006年11月18日雷士照明燈飾產業園落戶山東臨沂，這是雷士加快全國生產基地戰略部署、迅速完善產業鏈的重要步伐，是繼重慶萬州投建生產基地之后的又一重大舉措。
2006年11月14日國內發行量xxx的財經雜志《商界》對公司總裁吳長江進行了個人專訪，吳總榮登該雜志封面人物。
2006年08月23日由中國建筑裝飾協會主辦、雷士承辦的“雷士杯”照明設計大獎賽頒獎典禮在北京隆重舉行。來自蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司的設計師朱偉剛、姜亞洲憑借作品《東山國賓館三期綜合樓》摘取了價值30萬元的奧迪A6-1.8T轎車。
2006年08月18日雷士與重慶萬州區人民政府正式簽署雷士照明萬州生產基地項目投資協議。
2006年08月2006年雷士第二屆運營中心研討會在中山古鎮召開，會議宣布正式進軍燈飾領域。
2006年07月雷士入選“2003-2005年惠州市民營企業100強”。
2006年05月雷士榮獲廣東省質量技術監督局和廣東省經濟貿易委員會聯合頒發的“2005年廣東省質量管理先進企業”稱號。
2006年03月雷士被廣東省科學技術廳評為“2005年廣東省民營科技企業”。
2006年02月08日雷士喬遷新工業園區。
2006年01月13日由廣東省照明電器協會發起的“品牌照明·2005年最受歡迎品牌調查”結果揭曉，“雷士”品牌榮獲“2005年xxx影響力品牌”稱號。

——2005年

2004年12月惠州雷士工業園奠基。
2004年11月19日在復旦大學光源與照明工程系20周年系慶活動上，雷士獲頒“復旦大學生暑假實習基地”稱號及牌匾。
2004年10月雷士參加在香港國際會展中心舉行的2004香港國際照明展。雷士六大產品群在展會上搏得了國內外客商一致好評。
2004年10月第三屆中國（中山）古鎮國際燈飾博覽會期間，吳長江總裁分別在“全國燈具研討會”和“飾企業戰略管理及品牌建設專題講座”上做了題為《渠道整合——照明行業勢在必然》和《中小企業經營戰略及品牌運作》的主題演講。
2004年10月雷士啟動“形象整合工程”，總體推進CI系統整合和VI標準化工作。
2004年09月雷士和德國SAP軟件公司簽訂軟件提供合約，上馬ERP項目，為雷士的快速和可持續發展搭建良好的信息化平臺。
2004年09月雷士與德國帝爾勒斯公司正式簽訂合作協議，加入DIALux專業照明設計軟件的外掛程序，至此雷士成為亞太區xxx個加入DIALux外掛程序的專業照明電器生產制造商。
2004年08月以“騰飛，共贏”為主題的雷士核心渠道戰略伙伴2004年度峰會在遼寧大連勝利召開。
2004年06月雷士以260平方米的大規模展區參加2004廣州國際照明展。
2004年03月雷士2004年中國市場發展研討會在中國珠海舉行。
2004年03月“雷士”商標被廣東省工商行業管理局評為“廣東省著名商標”。

——2003年
2003年12月占地20余萬平方米的雷士工業園建設在惠州正式啟動。
2003年12月雷士產品被國家質量監督檢驗檢疫總局評定為“2003-2006產品質量國家免檢”稱號。
2003年03月“雷士”品牌被中國照明學會、中國名牌促進會評為“中國照明行業xxx競爭力十大名牌”。

——2002年
2001年06月雷士全面通過ISO9002質量體系認證。
1998年11月13日雷士正式創立。

2012年7月12日，雷士照明在重慶召開中高層管理人員月度閉門會議。會議上，雷士照明的中層管理人員、基層員工、經銷商、供貨商等，齊齊向投資方賽富基金合伙人、雷士照明現任董事長閻焱及施耐德代表提出訴求，包括：讓雷士照明創始人、原董事長吳長江盡快回到雷士照明工作，以及施耐德退出雷士等。
雙方談判內容主要集中在四個焦點：一是改組董事會，不能讓外行領導內行；二是爭取更多員工期權；三是要讓吳長江盡快回到雷士工作；四是讓施耐德退出雷士。部分雷士照明員工稱，如果資方不尊重員工意見，就會無限期停工。
雷士的中層認為，施耐德新派入的高管否定了之前雷士的運轉模式與管理辦法，但又沒能提出適合雷士的新辦法，這造成了雷士業務的下滑。
在雷士的萬州工廠、惠州工廠等基地，有員工拉起了“無良施耐德”、“吳總不回來，堅決不復工！”等橫幅。

2008年，為增強技術能力，以現金+股票的方式收購了世通投資有限公司。由于現金不足進行融資。在該次融資中，高盛與軟銀賽富聯合向雷士照明投入4656萬美元，其中高盛出資3656萬美元、軟銀賽富出資1000萬美元。此時，xxx大股東變成了軟銀，吳跌為第二大，而高盛第三。
2011年7月21日，雷士引進法國施耐德電氣作為策略性股東，由軟銀賽富、高盛聯合吳長江等六大股東，以4.42港元/股的價格，共同向施耐德轉讓2.88億股股票。施耐德耗資12.75億港元，股份占比9.22%，成為雷士照明第三大股東。

2012年5月25日，吳長江被毫無征兆地“因個人原因”而辭去了雷士照明一切職務，而接替他出任董事長的則是軟銀賽富的閻焱，接替他出任CEO的則是來自于施耐德并在施耐德工作了16年的張開鵬。

沸沸揚揚的雷士內訌迎來轉機，三大股東停止隔空喊話，當面會談。雷士照明原創始人吳長江已答應“閻三點”。雷士照明經銷商逼宮，董事會表態延后，吳長江很快將回歸雷士董事會。
2012年7月12日凌晨，吳長江首次公開回應“辭職門”表示，當時辭職是董事們要求自己回避一段時間。
隨后，雷士照明董事會與員工、管理層、運營商等召開溝通見面會。會議現場，雷士員工和經銷商代表要求改組董事會，呼吁吳長江回歸，施耐德退出。
雷士照明經銷商擬定于2012年8月10日在深圳舉行LED照明供需大會，將從全國幾十家較有影響力的生產企業中，挑選合適的公司為自己代工新產品。此舉或許是又一次“逼宮”或者“自救”。
2012年8月10日，閻焱再次爽約。10日是雷士照明現任董事長閻焱約定給雷士經銷商答復的日期。按照經銷商向閻焱提出的要求，閻焱需要答復雷士創始人吳長江是否回歸，和施耐德管理人員是否離開等重要訴求。閻焱曾約定8月1日回復，后推遲至10日。但到記者10日下午發稿為止，雷士給經銷商的回復依舊未見蹤影。雷士經銷商們似乎已預先得知這一消息。10日，一位要求匿名的雷士西部某運營中心控制人透露，原定于當天舉行的LED照明供需大會已經取消。
2012年8月吳長江回歸久拖未決，供應商提終止合作要求，部分雷士高管也計劃本周向公司提出辭職申請。近幾日，雷士采購管理中心供應商管理部及采購部陸續收到一些核心供應商的商務聯絡函，供應商表態不愿再冒風險與雷士繼續合作，要求立即停止對雷士相關合作產品的供應，并且立即賠償所有損失以及立即解決他們為雷士所備的一切庫存。而部分雷士高管也計劃本周向公司提出辭職申請。盡管如此，雷士現任董事長、第二大股東賽富投資基金首席合伙人閻焱依舊未有松口，“一切以公告為準”，雷士股東紛爭陷入“死局”。

2012年8月15日,在創始人吳長江離職引發的風波持續近3個月后，雷士照明14日晚間發布公告，對吳長江的卸任緣由、員工等情況進行說明。
雷士照明公告顯示，“就董事會組成而言，董事會并不認為現在是一個恰當的時間來向董事會委任額外董事。”這意味這吳長江無法回歸到雷士照明的董事會。
吳長江對記者表示，他已知悉董事會的決定，但是他已經不想再理會董事會的想法，他將重新回到雷士工廠，執掌日常運作。
這一公告首次表態拒絕吳長江回歸董事會。15日，雷士照明在港交所復牌交易，股價暴跌三成。復牌后雷士股票急跌，盤中xxx跌幅近50%，收市仍跌28.37%，報1.01港元，創上市以來收市新低。雷士照明總股本為31.59億股，按此前收盤價1.41港元計算，15日跌0.4港元，即復牌一天內公司市值蒸發接近12.64億港元……

2012年8月16日，和君創業公開稱，“受到雷士照明部分小股東委托，懇請我們出面推動雷士照明的‘小股東倒戈’。”并向雷士照明發了律師函以及致雷士照明控股有限公司董事會的公開信。吳長江回歸成功與否又添新變數……

德豪潤達董秘表示，這是基于雷士照明的經營與發展的需要，符合雷士全體股東的利益。
2012年雷士照明的風波不斷，而這場風波在2013年再度升級。
2012年12月27日，國內xxx的LED芯片產能企業之一德豪潤達公告稱，擬通過全資子公司德豪潤達國際(香港)以總價13.4億元獲得雷士照明合共20.05%股份，成為雷士照明xxx大股東，吳長江則通過定增成為德豪潤達第二大股東。對此閃電聯姻，市場并不買賬，當天雷士照明股價下挫9.3%，德豪潤達股價下挫3.99%。
對于德豪潤達閃電收購雷士照明股權，外界有不同的聲音。未來吳長江會不會繼續執掌雷士照明？吳長江是否借力德豪潤達進入雷士董事會？對此，德豪潤達董秘鄧飛告訴記者：“吳長江是雷士照明的創業股東和原董事長，我們支持吳長江回歸雷士照明董事會和管理層。”

雷士照明2013年1月11日在深圳舉行董事會及運營商見面會。見面會上，雷士照明董事會正式任命了吳長江為CEO，王冬雷為非執行董事。據悉，吳長江回歸董事會在走法律程序，閻焱仍任雷士照明董事長。
對此，閻焱回應稱自己“希望明天就辭掉董事長”，董事會“從來都歡迎吳長江的回來”，他心目中理想的董事長人選正是吳長江。據其透露，吳長江重返董事會一事“現在已經在走流程”，“不會超過三個月”。

“光芒行動”---雷士長期、系統的節能環保運動。有雷士，就有光芒，光芒代表光明、希望和未來，光芒代表著溫暖、愛心、奉獻和指引。雷士正在從事一個光明的事業，雷士企業及每一個雷士員工都在自覺踐行企業公民的責任，并獻出我們的關懷和力量。
工業化進程加劇了全球性的環境和能源危機，溫室氣體的大量排放，石油、煤等不可再生資源的過度開采，空氣和水污染、溫室效應等環保問題正在威脅和傷害我們的賴以生存的環境，節能減排刻不容緩。
作為一家立足中國、面向全球的照明企業，雷士向社會輸出的照明產品和服務正呈倍數增長。我們深知，一個企業除了需要不斷探尋在產業經濟領域的發展之路，同樣肩負著推動社會文明進程的責任，在雷士的企業理念中，兩者具有同等重要的意義。
我們一直在倡導“光環境”理念，用優秀的照明產品和應用方案為大眾創造優美、健康、舒適的人工照明環境，用光營造高品質的商業和人居空間。同時，我們一直努力采用最先進的照明技術、材料和工藝，提高照明燈具的光效，延長使用壽命，降低能耗，大力推廣和應用節能照明產品。
中國每年照明的耗電量近5000億度，相當于世界xxx水電三峽電站六年的總發電量，照明節能已成為政府、社會以及個人的迫切需求。2008年，雷士在節能照明產業的研發和制造投入巨資，向用戶提供節能燈、支架、LED、電子鎮流器、智能控制等產品，成為一個完整、系統的節能照明產品和方案提供商，持續支持和推動節能環保事業。
我們還將大力開展企業自身在生產、研發、營銷等各個環節的節能環保行動，提高全體員工的節能環保素養，并倡議雷士的供應商、經銷商共同參與，踐行綠色節能承諾。

2011年4月18日，雷士照明（02222.HK）宣布，召回一款型號規格為“YPZ220/5-SFP RR E27 5W 220V 50Hz”的5W節能燈產品，而這也成為國內首例節能燈召回事件。雷士照明方面表示，本次召回涉及產品數量達82.4萬只，涉及金額超過1000萬元。

商業照明
格柵射燈、射燈、筒燈、天花燈、壁燈、其它

辦公照明
格柵燈盤、支架

戶外照明
格柵燈盤、支架、投光燈、庭院燈、水下燈、路燈、草坪燈、支架、高天棚燈、埋地燈、LED燈、隧道燈、壁燈、光纖亞克力吸頂燈、櫥衛吸頂燈 

惠州基地
現代化的照明工業園。占地面積20萬平方米，具有世界一流的生產設備與管理流程，主要以生產射燈、戶外照明和
雷士惠州基地電工產品為主，并配套與國際水平同步的實驗室和檢測中心。

重慶萬州基地
西部xxx的照明生產基地。占地500畝，項目總投資6.5億元，主要生產格柵燈盤、支架和筒燈。

山東臨沂基地

家居照明產品生產基地。項目一期占地500畝，總投資5.4億元，主要生產以廚衛" target="_blank">廚衛燈、吸頂燈等家居照明產品。

浙江基地
大型節能燈和T5燈管生產基地，擁有一支成熟的專業研發隊伍，主要生產新型節能燈和T5燈管。

雷士的海外拓展將以全面推廣自主品牌NVC為主，以為知名品牌ODM/OEM的業務為輔的發展戰略。目前雷士國內業務與海外業務收入的占比分別約為80%與20%，按計劃未來將調整到各占50%的比例。
“雷士用了10年時間，已經做到了行業xxx。下一個10年，雷士要做世界品牌。”吳長江表示。2010年5月，雷士赴香港上市，吳長江將其看作進軍國際市場的入場券。
據介紹，雷士的海外拓展將以全面推廣自主品牌NVC為主，以為知名品牌ODM/OEM的業務為輔的發展戰略。目前雷士國內業務與海外業務收入的占比分別約為80%與20%，按計劃未來將調整到各占50%的比例。
“這幾年海外市場的增長是大于國內的，在海外，自主品牌的增長也要大于OEM的增長。”吳長江說。對他而言，貼牌生產是雷士國際化的起點，也是國際化的必要準備。因為通過貼牌生產可以了解不同國家的法律法規、技術標準、受眾偏好甚至人文風俗，為國際化積累經驗。
2007年，雷士收購了一家英國的照明銷售企業，開始進駐歐盟市場。吳長江表示將大力推進NVC品牌在英國主流管道的銷售，并利用英國的經驗，復制到北美或歐洲市場。僅一年時間，NVCUK（英國公司）的門店數量便從2010年初的50家增加到了200多家。
目前雷士在歐洲、北美、東南亞、中東、非洲等40多個國家和地區設立了經營機構，擁有一支穩定的海外經銷商團隊。針對不同的市場，雷士采取差異化的策略，把市場分成三類：一是英國、美國、澳大利亞等歐美發達國家市場；二是與中國市場較為接近的中東、東南亞、印度等發展中國家。還有一類是介乎兩者之間的市場，如南非、南美等國家和地區。
“海外市場非常復雜，沒有一個固定的模式，雷士在不同的市場也采取了不同的模式，即使是發達國家，模式也有區別。”吳長江說。
除了計劃在亞洲多個國家新設專賣店以及經銷店，雷士還通過體育賽事工程進一步深化國際化運營。今年7月18日，雷士照明與亞奧理事會簽訂合作協議，將為今后亞奧理事會在亞洲地區所開展的賽事活動提供專業的燈光照明產品及服務方案。吳長江表示，簽約亞奧理事會，是雷士尋求國際化的渠道之一，他希望讓品牌在亞洲市場上立足，從亞洲市場走向全球市場。