公司簡介 大成方略納稅人俱樂部股份有限公司在全心全意為客戶服務、幫助企業成功的服務旨下，積極為企業解決財稅問題，深得企業的信賴并且獲得了良好的口碑。先后在、上海、廣東、廣西、四川、浙江、江蘇、重慶、天津、安徽、、河南、山西、湖北、等全國各省、市的成立了36個納稅人俱樂部，已逐步發展成為在全國xxx實力的財稅教育培訓機構。
俱樂部旗下共擁有以下單位
- 財稅研究院
- 云南稅務專修學院
- 大成方略納稅人俱樂部有限公司
- 稅務經理稅務會計資格考試研究院
- 《納稅》社
- 云南納稅問題答疑服務有限公司
【的】幫助企業獲取競爭力。
【】我想、我做、我成功。
【作風】說到做到。
【價值觀】責任、創新、卓越。
【座佑銘】比別人做得更好。
【經營】服務至上，為客戶創造價值。
【管理】牢記三大紀律八項注意，能上能下，服從安排。
三大紀律 一、一切行動聽指揮，只提，不提意見；
三大紀律 二、保持追求成長、追求未來的心態；
三、欲取先給，追求價值最大化。
八項注意 一要真誠 二要認同 三要積極主動 四要直接溝通 五要
八項注意 六要 七要保守機密 八要學會經營自己
戰略 為企業解決問題
戰略 全心全意幫助企業解決財稅問題，讓企業實現低稅負與安全的財務，使企業財務成為一個賺錢的部門，獲取市場競爭力。 服務對象大中型企業的財務高管、總裁。大成方略，做永遠的創新者！ 大成方略納稅人俱樂部在中國xxx會員制的培訓模式以來，不僅深受會員企業歡迎，同時，也受到眾多機構的模仿——從培訓內容到服務形式。由于同行的模仿，使我們有幸成為中國xxx最專業的財稅培訓機構，得以引領財稅培訓潮流。
顧問 程法光：十屆全國財經委員會委員、國家稅務總局原副局長
顧問 陸百甫：十屆全國財經委員會委員、國務院發展研究中心原副主任、著名財稅專家
李永貴：國家稅務總局原總經濟師 2010年 財務利益VS風險
培訓特色 大成方略納稅人俱樂部擁有專業的財稅研究機構——財稅研究院，專門從事財稅政策與財稅實務研究，擁有70多位專兼職研究員，是我國三大財稅研究機構之一，也是中國xxx的應用型財務管理研究院。
財稅研究院特邀十屆全國財經委員會委員、國家稅務總局原副局長程法光，國務院發展研究中心原副主任、著名財稅專家陸百甫，國家稅務總局原總經濟師李永貴，中國注冊稅務師協會會長、國家稅務總局原副局長許善達作研究顧問，以及全國知名財務管理領域的專家、學者、老師組成強大的科研團隊，每年根據國家經濟、財務、稅收政策組織課題研討會，研究開發最新最熱的財務管理培訓專題。
大成方略納稅人俱樂部依托財稅研究院，不斷推出新的財務管理課程，以新內容、新方法，成為中國財務管理培訓的引領者、中國xxx最專業的財務管理培訓機構、中國財務管理培訓的xxx品牌。
在財稅研究院的支持下，大成方略納稅人俱樂部每年的培訓課程都成為當年的培訓熱點：
2006年：最優納稅方案設計
2007年：卓越財務管理與企業價值增長
2008年：通過財務賺錢
2009年：用工具賺錢
2010年：通過管控賺錢
2011年：公司金融管理
2012年：財務網狀化管理
核心課程 （一）財務網狀化管理：
</strong>大成方略2012年財務管理培訓主題課程
中國注冊理財規劃師協會（CICFP）注冊財稅管理師資質考試指定培訓課程
課程內容：
1、企業財務的網絡化管理
2、多主體財務關系下的稅務管理
3、成本均衡管理
4、項目管理中的財務控制
5、財稅管控中的公司治理
7、財務制度設計與撰寫
凡學完以上七門課程的，可直接報考注冊財稅管理師
（二）公司金融管理：
</strong>中國注冊理財規劃師協會（CICFP）注冊企業理財師資質考試指定培訓課程
大學CEP金融管理核心課程
課程內容：
1.一把手的財務風格與財務管理模式
2.企業融資運作
4.資本運營的財技
5.股票期貨期權在企業財務管理中的應用
7.金融方式在企業六大業務循環中的運用
凡學完以上七門課程的，可直接報考注冊企業理財師
中國注冊理財規劃師協會（CICFP）注冊企業理財師資質考試xxx指定教材
大學CEP金融管理班教材
（三）用工具節稅：
</strong>企業有效安全降低稅負的最專業培訓課程，掌握依法降低稅負10%~30%的實操技能
課程內容：
1.企業納稅戰略管理
2.企業納稅管理體系設計
3.薪酬節稅設計*
4.資產與股權的納稅處理與運用
5.經濟合同訂立中的涉稅處理
6.企業涉稅制度建設
7.企業納稅評估與風險控制
8.用財務工具降低稅負
9.企業納稅自查與調整*
學完以上七門課程（不含*）的稅務系統，可直接報考注冊財稅管理師資質考試。
中國納稅指南系列圖書，由中國稅務出版社出版
企業依法安全降低稅負10%~30%的實操技能
（四）企業財務內控：
</strong>當今企業實施財務內控xxx實效的培訓課程
課程內容：
1.企業財務風險管控體系建立
2.有效降低成本的財務策略與方法
3.財務分析與資產有效利用
4.現金流管理：風險控制與價值創造
5.新全面預算管理實務與操作
6.企業財務檢查技術
7.納稅控制策略與方法
業界：當今企業實施財務內控xxx實效的培訓課程
（五）房地產企業財務管理：
</strong>國內xxx推出從立項到清算的全過程財務管控培訓課程
課程內容：
1.房地產企業項目融資與資金管控
2.房地產項目全面預算管理
3.房地產企業納稅戰略管理
4.房地產企業涉稅制度設計與合同管理
5.房地產項目清算與土地清算的涉稅處理
六大模塊課程，系統地解決房地產企業的財務管控問題。
對房地產企業從立項開始，直到項目清算的全過程進行系統深入培訓。
（六）企業所得稅匯算清繳：
</strong>大成方略王牌培訓課程，每年培訓8萬多人次。
歷年的匯算清繳新方略，成為業界眾多培訓機構爭相模仿的對象。
大成方略匯算清繳培訓與眾不同之處：
1）課程體系完整；
2）課程內容新、方法實用；
3）配套工具完善。
2011年匯算清繳 大成方略納稅人俱樂部2011年企業年終匯算清繳新方法：
2011年匯算清繳 從三個角度入手：公司角度、金融角度、財務角度。
用三種方決：布局、轉換、主體。
面對當今紛繁的經濟，能否從公司角度、金融角度、財務角度進行年終匯算清繳，用布局、轉換、主體三種方法創造財務收益，是今年企業年終匯算清繳的關鍵。
為此，我們大成方略納稅人俱樂部為您準備了三個獨特的專題，幫助企業創造財務收益。
專題一：2011年企業年終匯算清繳方略：布局、轉換、主體
核心內容：站在布局、轉換、主體的方高度，從公司、金融、財務三個角度入手，透徹解析2011年匯算清繳稅收政策與應用方略，以前瞻性的視角及涉稅處理方法，幫助企業搭建匯算清繳框架，為企業提供新的匯算清繳思，達到創造企業財務收益的目的。
專題二：2011年企業年終匯算清繳差異與調整技巧
核心內容：在布局、轉換、主體三種方法下，綜合運用稅收政策，多角度進行納稅調整，有效差異、調整稅負，依法用稅收政策實現財務收益。
專題三：2012年稅務稽查及企業防范方法
核心內容：剖析稅務稽查中的納稅評估與檢查技術，針對2012年稅務機關的稽查點，多角度依法應對稅務稽查，做到心中有數，防患于未然。
2012年匯算清繳 2012年結構性減稅政策陸續實施，經濟增速下行，相比去年同期，稅收收入增速大幅回落，在各稅種中，企業所得稅回落xxx。持續的房產調控，使地方財政大幅減少，財政支出壓力大，對稅收的期望值也增大。面對2012年國家及地方的財政形勢，稅收征管將更為精細，更嚴格地執法，更強化企業對稅收法條的遵從性。在匯算清繳中，企業將遇到關隘、規程、溝通三個關鍵點，大成方略納稅人俱樂部將運用商業模式、財務網狀化管理、非稅收法規處理等三個方法幫助企業搞好匯算清繳。
2012年匯算清繳 2012年度企業匯算清繳主題：風險管控
2012年企業匯算清繳三大關鍵點
布控關隘實操規程務實溝通
2012年企業匯算清繳三大新方法
（1）用商業模式處理納稅問題
（2）用財務網狀化管理處理納稅問題
（3）用非稅收法規處理納稅問題
大成方略始終的企業匯算清繳原則：
架構原則制度原則原則
專題一：2012年企業匯算清繳——布控關隘
核心：掌握方略，管控關鍵，大道至簡！2012大成方略納稅人俱樂部將因“勢”而動，直擊企業匯算清繳重大核心方面，統籌布控要害即能掌控全局，用新思、新方法，幫您守住財富。
專題二：2012年企業匯算清繳——實操規程
核心：規程，既“規則+流程”。在國家精準打擊不遵從稅法行為，強化依法征管保稅收的大背景下，企業依法規范報備、審批，完善申報流程，及做好納稅差異調整，嚴格守法才能創造財務收益。
專題三：2012年企業匯算清繳——務實溝通
核心：面對稽查，講求事先對稅企爭議問題的依法有效溝通，作用必大于企業單方面的被動防范。用實例為您稅務稽查要點問題及稅企溝通技能，依法溝通獲得認可，讓您防患于未然。
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