六西格瑪設計

六西格瑪設計 (DfSS) 是一種用于穩健產品和流程的質量管理方法，即產品和流程的缺陷盡可能少。

DfSS 用于設計或重新設計產品、流程或服務。 DfSS 產品或相應流程或服務的預期流程 sigma 水平應至少為 4.5 sigma（相當于大約千分之一 = 每 1000 種可能性 1 個錯誤），但也可以是 6 sigma（每百萬種可能性 3.4 錯誤）或如果需要甚至更高。

具有如此低錯誤率的產品或服務需要在產品或服務完成和推出之前充分了解客戶的關鍵質量 (CTQ) 需求。

與 6 Sigma 核心流程 DMAIC 不同，DfSS 核心流程的階段或步驟并未得到普遍認可或定義，因為幾乎每個公司或培訓組織對 DfSS 的定義都不同。 原因之一是公司經常引入 DfSS 以適應其業務、行業和文化。 有時，咨詢公司會引入一個 DfSS 版本來支持人員部署。

一種流行的 DfSS 方法是 DMADV。 與DMAIC類似，DMADV的五個階段定義如下：

• 定義項目目標和客戶要求（內部和外部），
• 衡量和定義客戶需求和規范，
• 分析實現客戶需求的流程可能性，
• 設計（詳細）流程以滿足客戶需求，
• 驗證：確保設計性能和滿足客戶需求的能力。

DMADV 方法的一個變體是 DMADOV：定義、測量、分析、設計、優化和驗證（英語驗證）。DfSS 還有其他幾種“類型”：DCCDI、IDOV 和 DMEDI。DCCDI 由 Geoff Tennant 廣為人知，并且是定義為定義、客戶概念、設計、實施。 這些階段與 DMADV 的階段有許多相似之處。

• 定義項目目標
• 已進行客戶分析，
• 概念概念的形成、審查和選擇，
• 設計旨在滿足客戶和業務規范，
• 實施實施是為了開發產品/服務并將其商業化。

IDOV 是一種眾所周知的設計方法，尤其是在制造領域。 縮寫 IDOV 源自識別、設計、優化和驗證。

• 確定客戶要求和規范（對質量至關重要，縮寫為 CTQ），
• 設計將客戶需求轉化為功能需求和替代解決方案。 選擇過程從解決方案列表中選擇“最佳”解決方案，
• Optimize 使用統計工具和模型來預測或計算性能并優化設計或性能，
• 驗證意味著確保正在開發的設計滿足客戶的 CTQ。

由于 DMAIC 方法的成本很高，大多數小公司無法從 6 Sigma 中受益。 ICRA 方法 Generation III 試圖避免這個問題，ICRA 的主要思想是創新思想的發展。

ICRA（創新、配置、實現、衰減）有助于思考各種開放性問題。

• 通過創新促進增長 - 通過認識價值需求和確定變革機會
• 配置設計目標 - 通過測量當前狀態并分析對該狀態的貢獻影響
• 實現實現增加 - 通過改進要控制的特定操作和輸入
• 縮小差距 - 通過標準化成功因素并整合從中吸取的經驗教訓

雖然 ICRA 旨在產生創新想法，但 DMAIC 更適合創新想法的穩健實施。

與六西格碼 DMAIC 項目類似，DfSS 使用了多種工具。 這些包括公差分析、公差設計、質量屋和質量功能部署。 此外，DfSS 使用特殊的設計工具、CAD 工具和模擬，例如結合統計和非統計計算方法的蒙特卡羅模擬。 一種可能的計算方法不具有可用于靜態問題（除了靜態分析）的統計性質，將是有限元方法。